煤礦安全生產(chǎn)管理工作的落腳點(diǎn)在班組，預(yù)防安全事故工作中的終端在于是每一個(gè)職工，促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)要求，企業(yè)首先從內(nèi)控管理提升每一名職工的安全防范意識(shí)，使之真真正正完成從“要我安全”到“我要安全”的全局性變化，進(jìn)一步確立安全管理，推動(dòng)企業(yè)的安全工作。大家一直堅(jiān)持以人為本的安全方針，構(gòu)建“每個(gè)人關(guān)心安全”的良好環(huán)境。

01、堅(jiān)持在企業(yè)文化影響的帶動(dòng)下加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。通過提高職工的思想意識(shí)，積極營(yíng)造出良好的班組安全文化氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，這也是班組安全文化建設(shè)的核心。

掌握好這四點(diǎn)！班組安全文化建設(shè)事半功倍

02、強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)班組現(xiàn)代安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)與日常安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來。讓職工了解什么是現(xiàn)代安全文化，包括哪些內(nèi)容，怎樣加強(qiáng)這方面的建設(shè)。

03、建設(shè)優(yōu)秀的安全物質(zhì)文化，提高班組安全管理的硬件水平。持之以恒地加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入，不斷引進(jìn)新技術(shù)，提高安全監(jiān)測(cè)水平，改善職工工作環(huán)境，為班組安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

04、開展好各種培訓(xùn)教育和文娛活動(dòng)，為提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想裝備搭好平臺(tái)。其中重點(diǎn)解決好思想定位的問題，不斷為實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)去管理職工，為維護(hù)職工的切身利益去加強(qiáng)管理，從而確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

掌握好這四點(diǎn)！班組安全文化建設(shè)事半功倍

堅(jiān)持不懈以安全氣氛圍影人，以安全生產(chǎn)方針引導(dǎo)人，根據(jù)多方式，多方位加強(qiáng)核心理念滲入，弘揚(yáng)健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。要提煉培植安全理念體系，用安全理念文化驅(qū)動(dòng)安全行為的外化，形成具有班組、個(gè)人特點(diǎn)的安全文化，并將這些理念與親情教育相結(jié)合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營(yíng)造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質(zhì)安全型班組。