安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常作業(yè)和健康發(fā)展的重要保障手段，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要一環(huán)，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分;石油天然氣行業(yè)身屬高危高害行業(yè)，其安全管理顯得更為重要，石油天然氣公司做好企業(yè)安全管理自然是工作的重中之重。

　　1、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識;

　　無數(shù)事實(shí)證明，任何事故的發(fā)生其背后必然有安全管理的不善和設(shè)備事故安全隱患的存在;對于石化企業(yè)來講，安全管理其最根本基礎(chǔ)就在于員工安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)、鞏固和增強(qiáng);員工有了安全意識，才會真正意識到安全的重要性，才會進(jìn)行安全生產(chǎn)的自我規(guī)范和約束，做到作業(yè)中的安全隱患的及時(shí)預(yù)見和消除，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

　　2.制定安全生產(chǎn)管理制度;

　　規(guī)章制度的建立有助于員工的安全生產(chǎn)行為的規(guī)范;有助于員工明確自己的權(quán)利職責(zé);有助于企業(yè)的現(xiàn)代化管理的實(shí)現(xiàn);值得一提的是安全生產(chǎn)責(zé)任制度其制定需編制大量的各類專業(yè)性的文件和資料，在此建議公司咨詢第三方的安全管理公司，通過第三方所提供的專業(yè)化企業(yè)安全管理建議，會為公司省去不少人力、物力和財(cái)力;

　　3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;

　　抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);企業(yè)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。

　　4.建立安全生產(chǎn)緊急預(yù)案和儲備資源

　　企業(yè)日常作業(yè)中，突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生;緊急預(yù)案和物力人力儲備能有效的減少企業(yè)損失，保證企業(yè)對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。

　　賽為安全基于自身十年之久的HSE安全管理領(lǐng)域服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，借鑒國內(nèi)外專業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，多角度多層面的為行業(yè)客戶提供深度、科學(xué)、有效的安全管理培訓(xùn)。數(shù)十年如一日的兢兢業(yè)業(yè)，賽為安全竭誠為您服務(wù)。