摘要:煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)，加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理能夠有效減少煤礦安全事故的發(fā)生。主要探討了煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系以及煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的措施，以促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)。
0、引言
煤炭生產(chǎn)的環(huán)境非常復(fù)雜，導(dǎo)致在生產(chǎn)煤炭的過程中經(jīng)常發(fā)生安全事故，使煤炭的生產(chǎn)和井下作業(yè)人員的生命安全受到影響。為了使煤炭生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生得以減少，煤炭生產(chǎn)能夠保證順利進(jìn)行，生產(chǎn)人員的生命安全也能夠得到保證，加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理非常必要。
1、煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系
1.1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿整個(gè)煤礦安全生產(chǎn)的過程
煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿煤礦安全生產(chǎn)的整個(gè)過程，整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)都需要通過運(yùn)用各種生產(chǎn)和管理技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程以生產(chǎn)技術(shù)為基礎(chǔ)，技術(shù)管理對生產(chǎn)過程中各方面的安全進(jìn)行保證，因此，在煤礦安全生產(chǎn)中，技術(shù)管理也是其中一個(gè)重要的組成部分，技術(shù)管理中的重要部分就是礦井開采和開采設(shè)計(jì)方面，而設(shè)計(jì)又和煤礦地質(zhì)勘測有密切的關(guān)系地質(zhì)勘測是否準(zhǔn)確、全面對煤礦生產(chǎn)的安全有直接的影響，因此在煤礦安全生產(chǎn)中離不開技術(shù)管理。
1．2煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本
煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中要建立健全科學(xué)、合理的煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理結(jié)構(gòu)，使煤礦的安全生產(chǎn)得到保證。要消除煤礦生產(chǎn)的安全事故和隱患，關(guān)鍵在于技術(shù)管理，相關(guān)部門要加強(qiáng)綜合分析，使管控效果和管理模型能夠保證有效和完整。但是，許多因素都會影響到煤礦的生產(chǎn)過程，因此，要建立科學(xué)合理的技術(shù)管理結(jié)構(gòu)和模型，使技術(shù)管理的力度得到升級，技術(shù)管理能夠到位。要使危害較小的隱患能夠得到重視，工作人員的安全維護(hù)水平和經(jīng)濟(jì)管理的效果得到提高，要在根本上使煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理得到落實(shí)。因?yàn)槊旱V生產(chǎn)技術(shù)管理項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本，要加強(qiáng)重視安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
2、煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的措施
2.1加強(qiáng)對技術(shù)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識
工程設(shè)計(jì)是煤礦技術(shù)的主要基礎(chǔ)工作，設(shè)計(jì)、規(guī)程和報(bào)告在工程中起著指導(dǎo)性作用，對煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和安全有重要影響。在煤礦安全生產(chǎn)中要做好工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)報(bào)告等技術(shù)文件，增強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)技術(shù)工作的認(rèn)識。技術(shù)負(fù)責(zé)人在批準(zhǔn)設(shè)計(jì)、規(guī)程和報(bào)告之后要交由專業(yè)人員執(zhí)行，執(zhí)行人員要按照作業(yè)規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行作業(yè)。工程技術(shù)人員要加強(qiáng)對工程的指導(dǎo)，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督，按照現(xiàn)場發(fā)生的問題及時(shí)對安全技術(shù)措施進(jìn)行修補(bǔ)。
2.2抓好“一通三防”工作
近些年來，我國發(fā)生了許多煤礦安全事故，使國家蒙受重大損失，也造成眾多人員傷亡，因此要加強(qiáng)“一通三防”技術(shù)管理工作，如果有所松弛可能會使安全生產(chǎn)受到影響。要從以下幾個(gè)方面抓好“一通三防”技術(shù)管理工作。
1)建立健全“一通三防”的管理責(zé)任制，對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的責(zé)任都進(jìn)行明確，還要嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，要對“四關(guān)”進(jìn)行重點(diǎn)把控，一關(guān)是設(shè)計(jì)，二關(guān)是生產(chǎn)布局，三關(guān)是措施審批，四關(guān)是隱患的處理。
2)在礦井通風(fēng)的技術(shù)管理工作方面，要高度重視，使其能夠?yàn)榉罍缁?、防治粉塵和瓦斯等工作打好基礎(chǔ)。在具體工作的實(shí)施中，對通風(fēng)系統(tǒng)要加強(qiáng)管理，如有通風(fēng)系統(tǒng)不合理，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改造，管理好通風(fēng)設(shè)施，并充分利用通風(fēng)設(shè)施。還要建立并完善礦井通風(fēng)的管理制度，使得供風(fēng)和配風(fēng)能夠保證合理。同時(shí)，也要增強(qiáng)員工對通風(fēng)防塵設(shè)施重要性的認(rèn)識，平時(shí)對其加強(qiáng)愛護(hù)，防止出現(xiàn)人為破壞，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)能夠保證穩(wěn)定可靠。
3)在資金方面要加大投入，將通風(fēng)防塵設(shè)施全部配齊，不能夠偷工減料。
2.3與新型煤礦生產(chǎn)技術(shù)安全管理模型相融合
煤礦生產(chǎn)技術(shù)安全管理的效果要想從根本上得到提升，就要與實(shí)際的發(fā)展需求相結(jié)合，使管理的需求能夠得到滿足和保障，要在與《煤礦安全規(guī)程》要求的原則相符的基礎(chǔ)上，保證礦井的管理模式與礦井的開采條件和經(jīng)濟(jì)能力相符。相關(guān)的管理模型不僅需要對有效的管理機(jī)制進(jìn)行利用，貫徹以人為本的管理理念，還要在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，融合技術(shù)管理結(jié)構(gòu)與信息運(yùn)行體系，使得安全信息和決策結(jié)構(gòu)的價(jià)值能夠得到充分發(fā)揮，并且使技術(shù)管理的實(shí)時(shí)性得到保證。在使問題得到有效解決的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)保證整改的效果，在安全管理信息系統(tǒng)的效果能夠得到保證的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)完善信息化煤礦技術(shù)管理體系。
3、結(jié)語
在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，煤礦的安全生產(chǎn)也要貫徹科技興煤的戰(zhàn)略，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，在根本上促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的管理，使煤礦生產(chǎn)安全、有序地進(jìn)行。
