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淺述關(guān)于配網(wǎng)安全管理在電力施工過程中的作用

類別:電力安全 發(fā)布時間:2021-06-02 瀏覽人次:

配電網(wǎng)的組成部分主要有配電變壓器、架空線路、電纜以及桿塔、無功補償電容、隔離開關(guān)。配電網(wǎng)一般采用閉環(huán)設(shè)計、開環(huán)運行,其結(jié)構(gòu)呈輻射狀,其主要是給城市里各個配電站和各類用電負荷供給電源。隨著我國經(jīng)濟水平的提高,我國的電網(wǎng)也越來越制約著人民生產(chǎn)、生活的發(fā)展。由于配電網(wǎng)分配電源到各地的過程比較復雜,并且存在一些安全隱患,因此在配網(wǎng)運行過程中需要特別謹慎,確保配網(wǎng)人員、設(shè)備的安全。本文分析了電力企業(yè)在配網(wǎng)施工中安全管理的方向,同時明確了配網(wǎng)安全管理對電力施工項目的作用。通過總結(jié)電力施工過程中完善配網(wǎng)安全管理的策略,進而提升電力施工中的整體質(zhì)量安全。


一、安全管理誤區(qū)


目前個別電力企業(yè)的配電網(wǎng)安全管理仍然存在許多誤區(qū)。


誤區(qū)一:上頭安排多,下面落實少。對于安全生產(chǎn),企業(yè)領(lǐng)導認識高,壓力大,抓得緊,但到了基層情況就大不一樣了,普遍存在 “能過就過,不能過應(yīng)付著過 ”的現(xiàn)象,對于上面的安排回答是 “點多、線長、面廣 ”難以管理,更有甚者以 “常在河邊走,哪有不濕鞋 ”為自己開脫責任。


誤區(qū)二:基礎(chǔ)牢不牢心中沒數(shù)。作為配電網(wǎng)的運行維護管理者 --班站 (鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所 )來說,大有顧此失彼的趨向,工作不能統(tǒng)籌安排,營業(yè)抄、核、收關(guān)系到效益,是必須進行的例行工作,有硬性指標卡著,而設(shè)備巡視維護就成了走過程的事了,結(jié)果設(shè)備運行到底是啥狀態(tài),心里模模糊糊,除非有 “報修 ”才不得不去處理,縱使發(fā)現(xiàn)缺陷還是一拖再拖。


誤區(qū)三:口頭喊的多,經(jīng)常工作少。配電網(wǎng)安全責任人人有,安全責任書年年簽,但基本都是形式上的東西,事后就丟在一邊,出了問題,發(fā)生事故,就集中人員開會整頓,當初的安全保證書,背安全規(guī)程不知是怎樣執(zhí)行的,殊不知亡羊補牢為時已晚,不知道居安思危,不定期總結(jié),造成管理上不連貫。

淺述關(guān)于配網(wǎng)安全管理在電力施工過程中的作用

二、如何提升安全管理質(zhì)量


1、電力企業(yè)在配網(wǎng)施工中安全管理的方向

配網(wǎng)電力施工的重要意義是完成整體配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),那么就要求工程管理上的安全職責貫徹始終,才能保障施工項目的順利進行。首先,在施工開展之前,做好建設(shè)材料的檢查以及施工設(shè)備的檢測,是保障施工項目順利開展的基礎(chǔ)。而且在電力施工項目中,提前與各部門建立良好的溝通,也是保障后期施工進程中優(yōu)化配合作業(yè)的前提。其次,在施工進程的中期,需要從整體施工上進行質(zhì)量把關(guān),不僅需要整體施工項目的安全質(zhì)量標準統(tǒng)一,更加要落實到每項環(huán)節(jié)之中,才能促進經(jīng)濟效益與工程質(zhì)量的同步,進而保障電力企業(yè)的建設(shè)需求。尤其在多部門配合的配網(wǎng)工程項目中,控制工程造價與質(zhì)量監(jiān)督尤為重要。因此規(guī)范施工細則,保障施工安全才是促進施工項目安全性的基礎(chǔ)。最后,在施工項目的后期同樣需要反復檢查才能最后驗收,那么保障電力施工項目的質(zhì)量,就是在此階段的最后明確,通過反饋信息才能最終明確施工項目的質(zhì)量安全。 


2、配網(wǎng)安全管理對電力施工項目的作用

針對配網(wǎng)安全管理的工作,是保障電力工程項目在施工上的安全。對于電力施工項目的企業(yè)而言,長期的施工建設(shè)中,必須掌握安全生產(chǎn)的要素,不能產(chǎn)生麻痹大于的思想惰性,更加不能在關(guān)鍵環(huán)節(jié)忽視安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),那么在施工中必然要重視以下問題。一方面,在施工環(huán)節(jié)中不能缺乏安全責任意識。電力施工項目通常為周期較長的工程,不能僅注重眼前效益,而輕視安全質(zhì)量的每項環(huán)節(jié),如果沒有認識到生產(chǎn)進度與更本效益的關(guān)系,必然影響施工安全的長遠規(guī)劃。另一方面,電力施工不能產(chǎn)生以完成建設(shè)任務(wù)為導向的目標定位,如果在綜合質(zhì)量上沒有滿足施工設(shè)計,必然無法在后期配網(wǎng)安全運行上起到有效作用。那么在預防安全事故的標準上也必然處于被動。此外,如果安全防護不到位,必然會影響施工人員以及設(shè)備的安全運行,因此配網(wǎng)安全管理也是針對施工項目的安全保障,只有將施工作業(yè)建設(shè)在保障安全體系的完善中,才能有效促進施工作業(yè)的進度,否則任何施工事故都會產(chǎn)生整體事故進度的延誤?;谝陨先c,能夠明確針對配網(wǎng)的安全管理,是保障電力施工項目的安全生產(chǎn),同時也是針對施工周期的進度保障,更加是對施工人員的生命財產(chǎn)安全的保障。 


3、電力施工過程中完善配網(wǎng)安全管理的策略


3.1 健全電力施工規(guī)范管理的重要性

安全的規(guī)范管理是保障配網(wǎng)工程項目的重要工作,健全其規(guī)范內(nèi)容,也需要從安全性與規(guī)范性上做出具體規(guī)劃。從配網(wǎng)施工項目的分析中,能夠明確配網(wǎng)施工不同于普通施工建設(shè)項目,因此尤其需要規(guī)范在施工中的統(tǒng)一標準,同時包括在人員參與項目和設(shè)備調(diào)動等問題上的細則考慮。首先,必須明確在電力施工中的人員操作流程,細化到具體工程細則中,進而實現(xiàn)工程作業(yè)上的所有步驟安全質(zhì)量有所保障。其次,在施工設(shè)備的定期維護與檢查中規(guī)避施工作業(yè)的風險,必須保障所有施工設(shè)備都能夠在良好運行的前提下投入施工作業(yè)。再次,必須建設(shè)安全巡查機制,針對施工人員的安全問題惰性思考,予以嚴密監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)安全疏忽和不規(guī)范施工行為,責令處罰絕不姑息。才能在有限的施工周期中,不斷優(yōu)化內(nèi)部安全控制的準則,進而推動整體工程項目的安全實施。最后,必須加強各級施工部門對安全管理規(guī)范的認識程度,確保其制定的規(guī)范能夠在整體電力施工中有效落實,進而保障配網(wǎng)工程的安全性。


3.2 落實管理責任,明確責任范圍


電力施工項目與普通工程項目存在本質(zhì)差異,參加配合的施工單位較多,而施工人員的技術(shù)水平和能力也存在較大差異。因此在電力施工的過程中,不僅要規(guī)范其管理內(nèi)容,更加要明確所有部門的在各自崗位上的職責所在,通過明確各自責任的范圍,避免在發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題時無從考證,以及無法明確責任主體的問題。因此,必須將管理責任落實于所有部門,并且明確責任主體的負責人,才能在后續(xù)施工中加強質(zhì)量安全管理的效能發(fā)揮,做到安全管理職責無縫隙的管理模式。同時,也需要針對重疊項目進行責任歸屬,避免在同一工程項目上的安全問題相互推諉,只有明確具體項目的負責人,以及重疊項目中連帶關(guān)系的負責人,才能促使各部門在自身職責的基礎(chǔ)之上,不斷相互監(jiān)督與配合推動整體電力施工項目的安全性。


3. 3 監(jiān)督體系對于配網(wǎng)電力施工的重要性


完善監(jiān)督體系對于整體電力施工項目而言,具備了長治久安的效果,不僅是保障工程項目安全推進的重要方式,更加是保障安全質(zhì)量的前提。那么在具體的執(zhí)行上需要從三個方面完善。一方面,在施工各級部門抽調(diào)監(jiān)督審查其他部門的管理人員,形成相關(guān)監(jiān)督管理的機制。另一方面,電力企業(yè)要從內(nèi)部調(diào)動了解配網(wǎng)運行基礎(chǔ)的工作人員,對施工質(zhì)量進行反復核實,才能保障建設(shè)項目能夠最終為電力企業(yè)所用。其他方面,監(jiān)督管理工作不能僅停留于安全質(zhì)量的檢查上,同時也要加強針對各級施工部門的考察中,也就是核實所有施工單位的施工能力,將施工安全的監(jiān)督管理建設(shè)在基礎(chǔ)施工能力之上,進而做出施工保障的安全控制全面性,同時也就促進了各方施工部門的安全標準落實。


3. 4 優(yōu)化施工成本管理與控制的重要措施


安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是保障電力施工項目能夠在有限的施工周期內(nèi)竣工,而針對施工成本的控制也是安全質(zhì)量的多重保障。在控制成本的過程中能夠發(fā)現(xiàn),部分施工單位在項目預算中計劃不足,其根本原因在于沒有正確認識配網(wǎng)施工的特點,僅從普通建筑項目的經(jīng)驗中進行考慮,必然缺乏實際配網(wǎng)工程項目的考證。因此,針對這一現(xiàn)象,避免各級單位對工程項目產(chǎn)生誤區(qū),在建設(shè)成本超出預算時,選擇偷工減料的行為,需要電力企業(yè)進行監(jiān)督的同時,為工程設(shè)計規(guī)劃提出寶貴意見。只有保障施工單位能夠合理認清配網(wǎng)施工項目的特殊性,才能在控制造價成本與質(zhì)量上需求平衡,進而保障其整體電力施工的過程上始終以質(zhì)量安全為基礎(chǔ),建設(shè)出適應(yīng)電力企業(yè)需求的現(xiàn)代化配網(wǎng)工程項目。


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