摘要：近年來中小企業(yè)的安全生產(chǎn)事故一直居高不下,給企業(yè)、社會和家庭造成了不同程度的損失。只有將一切危險消除在萌芽狀態(tài),才能避免悲劇重演。通過對多家中小企業(yè)現(xiàn)場的隱患排查,大多企業(yè)為了節(jié)省成本、提高效益,在安全方面投入不足,存在諸多的事故隱患和影響因素。本文主要將這些事故隱患和影響因素加以歸納總結(jié),針對中小企業(yè)常見的安全事故結(jié)合現(xiàn)狀從人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷三個方面進行統(tǒng)計分析,提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。

1.隱患產(chǎn)生的主要因素

事故隱患通常表現(xiàn)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷?，F(xiàn)根據(jù)這一理論,針對30多家工貿(mào)類企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準化評審過程中出現(xiàn)的事故隱患,并進行統(tǒng)計分析,歸納成幾個類型,予以剖析,并提出解決和預(yù)防措施。

1.1人為因素

人的不安全行為是人表現(xiàn)出來的,與人的心理特征相違背的,非正常行為。在所有事故隱患當(dāng)中,人的不安全行為是影響最大的,同時也是最難消除的。表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1.1企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識淡薄表現(xiàn)

企業(yè)主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)意識淡薄的原因有多方面,如法律意識不強,責(zé)任心問題等?，F(xiàn)將調(diào)查的反映主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象如下:①不按規(guī)定安排適當(dāng)資金改善安全設(shè)施和更新安全設(shè)備;②不按規(guī)定履行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù);③不按規(guī)定配備必要的勞動防護用品;④缺乏必要的安全警示標(biāo)志;⑤安全設(shè)備、特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝,使用、檢測,維修、改造直到報廢不符合國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準;⑥使用落后工藝和設(shè)備;⑦未按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用;⑧未按規(guī)定對各類人員進行專業(yè)技能教育培訓(xùn);⑨未給從業(yè)人員繳納工傷社會保險等。

1.1.2企業(yè)主對安全生產(chǎn)投入不足原因

①企業(yè)主看到了安全投入是需要拿企業(yè)的利潤投入,看不到直接產(chǎn)生的經(jīng)濟效益;②多年沒有發(fā)生大的事故,習(xí)慣性地認為自己的安全管理沒問題,不會發(fā)生事故,對安全生產(chǎn)存有僥幸心理;③對政府有關(guān)部門的人員有一種不信任感,對政府部門人員有臉難看、事難辦的印象,于是得拖就拖,得過且過。

1.1.3職工安全素養(yǎng)較低的表現(xiàn)

安全心理學(xué)的研究表明:粗心的員工,容易導(dǎo)致觀察失誤;工作馬虎的員工,注意力往往不集中;自以為是的員工,往往工作麻痹大意,容易出現(xiàn)過失行為;性情急躁者,沖動性強,缺少耐心,易違規(guī)操作,對可能出現(xiàn)的危險,常抱僥幸心理;以自我為中心的員工,缺少合作與團隊精神,常不顧他人安危;不能控制自己情緒者,操作行為易受現(xiàn)場情景所影響,有時會有冒險行為。

1.2生產(chǎn)工藝與設(shè)備因素

1.2.1設(shè)計理念存在缺陷,缺乏安全保護措施

一些設(shè)備設(shè)施的設(shè)計理念是以效能產(chǎn)出為中心,不是以人的安全為中心的,忽視人在操作過程中的不安全因素。具體如下:

(1)設(shè)備本身存在事故隱患,如:車間內(nèi)的油墨儲存場所電氣設(shè)備(燈、開關(guān)等)不防爆;

(2)沒有安全防護措施,如:空氣開關(guān)上缺觸電保安器,廠房中間預(yù)留機架接地扁鐵未加保護罩等。

1.2.2工藝流程、設(shè)備設(shè)施安裝不合理

(1)電路不符合安全要求,如:部分安裝高度在2.5m以下的照明燈未采用36V的安全電壓,電氣線路布置、安裝不規(guī)范、不合理,私拉亂接,存在蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。

(2)不重視安全生產(chǎn)工作,設(shè)備安裝、物品擺放不符合安全規(guī)則,未實行定置擺放;設(shè)備、設(shè)施安裝、擺放不符合人機工程學(xué)原理。

1.2.3高危部位缺乏多重安全保護措施

高危部位的事故隱患往往會引發(fā)大規(guī)模連鎖安全事故,部分企業(yè)為了追求效益最大化,往往會在高危部位節(jié)省成本。如①安全防護措施簡陋,沒有多重防護;②沒有定期更換和維修安全防護設(shè)備。

1.3車間安全管理因素

1.3.1現(xiàn)場違章操作得不到有效的監(jiān)管和控制

由于人的本性,很多人追求效益,往往忽視了安全。①一些中小企業(yè)雇兼職的安全員,一人從事多項工作,造成事故隱患得不到及時消除或整改。②重要崗位沒有設(shè)專人監(jiān)管,現(xiàn)場監(jiān)督有名無實。③職工偷工減料,不按照規(guī)定操作,往往造成生產(chǎn)安全事故,又怕處罰,不向上級匯報,最后造成更大的人身傷亡和財產(chǎn)損失。

1.3.2現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境臟亂

車間環(huán)境中的通道、消防、設(shè)備布局等因素直接影響到生產(chǎn)效率和事故發(fā)生頻率。一些中小企業(yè)不注重工具、半成品、成品的分類定置擺放,廢料也沒有及時清走,車間臟亂、隨意擺放,容易造成人員傷害。

1.3.3企業(yè)自查自檢環(huán)節(jié)薄弱,缺乏應(yīng)急演練

安全重在防患于未然,只有將危險消除在萌芽狀態(tài),才能從根本上消除事故隱患,減少不必要的損失。①企業(yè)自查自檢環(huán)節(jié)薄弱,沒有定期檢查檢測設(shè)備設(shè)施,設(shè)備設(shè)施本身存在不安全狀態(tài);②一些中小企業(yè)沒有定期進行安全演練,一旦發(fā)生事故,工人不知所措;③重要崗位的從業(yè)人員沒有定期培訓(xùn)和安全知識更新。

2.預(yù)防和整改措施

2.1以人為本，強化責(zé)任意識

①樹立“以人為本,安全第一”的理念,強化責(zé)任人的安全責(zé)任意識;②提高職工的安全素養(yǎng),注意從業(yè)人員的聘用和培養(yǎng);③定期開展安全知識講座,強化職工的安全理念,加強安全意識培養(yǎng);④制定相關(guān)政策來規(guī)范安全評估單位,進行公平、公正、公開的安全評估工作。

2.2消除設(shè)備設(shè)施自身的缺陷

①強化設(shè)計理念,增加安全防護措施。例如:將油墨儲存場所電氣設(shè)備(燈、開關(guān)等)改為防爆電氣,增加機械通風(fēng)設(shè)施,按儲存品種設(shè)置化學(xué)品安全周知卡等;②定期檢修設(shè)備,更換重要零件和設(shè)備;③加大安全投入,引進先進設(shè)備。

2.3強化管理意識

①為職工提供專業(yè)的培訓(xùn),按照崗位性質(zhì)嚴格選拔和設(shè)置相關(guān)安全負責(zé)人。②定期組織開展職工安全心理學(xué)教育,使每一位員工時刻牢記“安全第一”。③定期開展安全演練活動,培養(yǎng)員工遇事鎮(zhèn)定的理念和安全疏散的意識。④定期帶領(lǐng)員工熟悉每個車間的疏散通道、疏散標(biāo)志,利于安全逃生。⑤加強企業(yè)安全文化建設(shè)。

3.總結(jié)

中小企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,存在著諸多事故隱患。做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,將更有利于繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟、增加財政收入、擴大就業(yè)渠道、改善人民生活、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟發(fā)展、加快全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化。