近日，工業(yè)和信息化部、財政部近日聯(lián)合印發(fā)通知，部署開展財政支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點工作。通知提出，從2022年到2025年，中央財政計劃分三批支持地方開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點，打造一批小型化、快速化、輕量化、精準(zhǔn)化的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品，形成一批可復(fù)制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式，圍繞100個細(xì)分行業(yè)，支持300個左右公共服務(wù)平臺，打造4000—6000家“小燈塔”企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本，帶動廣大中小企業(yè)“看樣學(xué)樣”加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，促進(jìn)專精特新發(fā)展。
“十三五”以來，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)始終保持著年均超過16.6%的增速，“十四五”規(guī)劃中也專篇提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”。隨著人工智能、重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字城鄉(xiāng)融合、智慧共享等數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，許多企業(yè)順勢而為，陸續(xù)開始探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路。尤其工業(yè)4.0時代的到來，智能工廠、智能制造成為工業(yè)4.0的核心，經(jīng)濟(jì)治理方式由過去的粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化發(fā)展。
同時，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，科技正在重塑人們的生活方式，為實現(xiàn)更高水平的自動化和數(shù)字化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。無論是從優(yōu)化管理指標(biāo)、人效提升、業(yè)績提升來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是必然之路，換句話說，數(shù)字時代的到來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有了戰(zhàn)略性意義。
從安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)當(dāng)下發(fā)展態(tài)勢來看，過去第三方服務(wù)機構(gòu)依靠資質(zhì)生存的時代已成為歷史，傳統(tǒng)依靠人力輸出紙質(zhì)報告的服務(wù)方式也終將被淘汰，企業(yè)安全生產(chǎn)管理需要建設(shè)數(shù)字化平臺，機構(gòu)不論是從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式還是自身經(jīng)營管理，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對安全管理形成閉環(huán)提供了強有力的支持，安全就是保障，安全就是效益，有效的安全投入是最劃算的投資！
特別是危險化學(xué)品行業(yè)事故高發(fā)，嚴(yán)重事故會造成巨大損失，使企業(yè)元氣大傷甚至業(yè)務(wù)中斷或終止！賽為安全危化企業(yè)安全生產(chǎn)專項服務(wù)，基于對?；髽I(yè)近10年成功的實踐服務(wù)經(jīng)驗積累，借助賽為自主研發(fā)的在線安全管理工具，為員工賦能，讓班組自驅(qū)，形成了一套“一個月內(nèi)開始運轉(zhuǎn)，三個月內(nèi)開始見效，一年內(nèi)事故頻次顯著減少”的可落地、可持續(xù)的專項解決方案。
化工企業(yè)安全總監(jiān)常常對以下方面極度困惑：
賽為化工行業(yè)事故預(yù)防專項方案基于行業(yè)事故研究和成功服務(wù)經(jīng)驗，將符合行業(yè)最佳實踐的風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于客戶的風(fēng)險管理，借助賽為自主研發(fā)、可落地的在線管理工具，為員工賦能，讓班組自驅(qū)，實現(xiàn)可持續(xù)的事故預(yù)防。
?；髽I(yè)事故預(yù)防專項方案實施效果
風(fēng)險管控符合率的不斷提升，帶來事故數(shù)量的不斷下降，直至實現(xiàn)“零事故”。
我們從過往17年高端行業(yè)咨詢沉淀發(fā)現(xiàn)一個事實：超過90%的事故都是過往事故的重復(fù)，如果企業(yè)能預(yù)防行業(yè)過往事故就能預(yù)防90%以上事故。
賽為安全對近10年國內(nèi)化工行業(yè)發(fā)生的864個典型事故案例做了統(tǒng)計分析，同時對標(biāo)國際先進(jìn)做法，形成了寶貴的危險化學(xué)品企業(yè)風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。
風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)，提煉自血的事故教訓(xùn)！
植入賽為提煉的危險化學(xué)品企業(yè)195項重大、較大風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)，對接隱患排查與治理，為各級人員賦能。
用積分制提升效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
賽為獨特的數(shù)據(jù)方法，用數(shù)據(jù)解讀安全，用數(shù)據(jù)驅(qū)動管理！
提供化工行業(yè)重大、較大風(fēng)險在線管理工具為客戶提供植入賽為提煉的化工行業(yè)5項重大、18項較大風(fēng)險及相應(yīng)195項管控標(biāo)準(zhǔn)的在線管理工具，經(jīng)濟(jì)實惠，即裝即用。
幫助建立符合客戶生產(chǎn)實際的風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)在賽為提煉的行業(yè)風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上，對客戶過往事故數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，并在客戶生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，建立符合客戶生產(chǎn)實際的個性化風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。
輔導(dǎo)并提升客戶關(guān)鍵崗位人員風(fēng)險掌控能力培訓(xùn)客戶關(guān)鍵崗位人員賽為獨特的風(fēng)險識別、分析、評估與管控策劃方法，指導(dǎo)關(guān)鍵崗位人員開展風(fēng)險評估并對關(guān)鍵崗位人員的風(fēng)險掌控能力進(jìn)行測評。
輔導(dǎo)客戶系統(tǒng)性提升風(fēng)險管控水平包括以上第1、2、3項服務(wù)，同時幫助客戶建立風(fēng)險管控”賦能 - 自驅(qū)“工作機制，監(jiān)測并輔導(dǎo)風(fēng)險管控工作機制運行和事故預(yù)防效果。輔導(dǎo)期限一般為1年。
