電力企業(yè)隱患排查方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和部門(mén)對(duì)建立安全隱患排查治理體系的文件精神，強(qiáng)化和落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全隱患排查治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。結(jié)合公司實(shí)際，制定安全隱患排查治理體系實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理理念，促進(jìn)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大安全投入，排查治理安全隱患。推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

在全公司建立起適用的重預(yù)防、全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化的安全隱患排查治理體系。促進(jìn)公司的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化，同時(shí)結(jié)合公司“安全年”活動(dòng)的開(kāi)展，從根本上掌握事故防范和安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)，逐步建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

三、工作步驟

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)人員成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安保科。各部門(mén)要結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際，制定工作實(shí)施方案，確定部門(mén)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，明確安全生產(chǎn)隱患排查治理的目的意義，引深刻認(rèn)識(shí)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性和自覺(jué)性。

2．開(kāi)展調(diào)查摸底。從公司實(shí)施方案執(zhí)行之日開(kāi)始，各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、安全管理水平和危險(xiǎn)有害因素等實(shí)際情況，全面開(kāi)展調(diào)查摸底，進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)，并按照隱患的輕重緩急逐一解決。

3．完善排查標(biāo)準(zhǔn)，建立信息系統(tǒng)。

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)定為基礎(chǔ)，梳理完善本單位安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)；各部要做到自查隱患、上報(bào)隱患、整改隱患、接受監(jiān)督指導(dǎo)等工作進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。

4．明確責(zé)任制度。按照安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立完善安全生產(chǎn)隱患排查的各項(xiàng)管理制度，明確“管什么、誰(shuí)來(lái)管”，各負(fù)其責(zé)，各司其職，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的全覆蓋和無(wú)縫化管理。建立隱患排查治理目標(biāo)考核制度，突出工作過(guò)程和結(jié)果量化，結(jié)合安全許可、日常監(jiān)管執(zhí)法、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲考核、事故處理等工作，將安全生產(chǎn)隱患排查治理過(guò)程管理的內(nèi)容納入年度考核指標(biāo)，提高績(jī)效考核的科學(xué)性和約束力。

5．開(kāi)展自查自報(bào)。在公司范圍內(nèi)全面推行安全生產(chǎn)隱患自查自報(bào)工作，各相關(guān)部門(mén)按照管理職責(zé)深入站、所進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)站、所的自查自報(bào)情況進(jìn)行日常監(jiān)督。公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)自查自報(bào)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析，匯總各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并根據(jù)工作狀況，有針對(duì)性的組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。

6．認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真總結(jié)各階段工作經(jīng)驗(yàn)，形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告。通過(guò)組織召開(kāi)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)和加強(qiáng)宣傳報(bào)道等形式，廣泛推廣典型經(jīng)驗(yàn)，全面深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

四、工作要求

（一）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。公司要將安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)納入公司每年的年度規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作的實(shí)施。將開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作情況作為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，對(duì)在深化隱患排查治理工作成績(jī)突出的，要予以公開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒(méi)有按要求完成安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作的部門(mén)和主要負(fù)責(zé)人及履行安全監(jiān)管職責(zé)不到位的相關(guān)部門(mén)和人員，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（二）各部門(mén)要以建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查的全過(guò)程和閉環(huán)管理，保障公司生產(chǎn)工作的順利完成。

印刷企安全隱患排查方法

簡(jiǎn)介：該規(guī)程資料適用于公司或組織通過(guò)合理化地制定計(jì)劃，達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針，明確執(zhí)行目標(biāo)，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進(jìn)度，從而使整體計(jì)劃目標(biāo)統(tǒng)一，行動(dòng)協(xié)調(diào)，過(guò)程有條不紊。

因印刷企業(yè)的安全問(wèn)題主要涉及火災(zāi)、觸電、機(jī)械損傷，故安全隱患的排查可從以下方面著手。

一、火災(zāi)

1、可燃物品的擺放及使用狀況；

2、所在區(qū)哉是否有明火（包括電焊、氣焊等），若必須產(chǎn)生明火，是否履行動(dòng)火證等相關(guān)手續(xù)；

3、消防設(shè)施是否完好，是否定期檢查及維護(hù)；

4、員工對(duì)火災(zāi)和消防知識(shí)及技能的掌握程度（是否有相關(guān)的培訓(xùn)及演練）。

二、觸電

1、電氣線路是否有過(guò)載；

2、電線是否有老化、脫皮、破損等現(xiàn)象；

3、開(kāi)關(guān)、插座是否完好；

4、有無(wú)私拉亂接現(xiàn)象；

5、電氣線路布局是否合理；

6、員工對(duì)電氣知識(shí)及觸電急救知識(shí)的掌握程度。

三、機(jī)械損傷

1、設(shè)備的完好率，是否有缺少護(hù)罩或安全保險(xiǎn)開(kāi)關(guān)被短接等情況存在；

2、雖然設(shè)備達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，但是否存在先天不足的情況，是否可以改裝。

3、雖然設(shè)備完好，但存在操作者一不小心就會(huì)引發(fā)事故的操作問(wèn)題，此類(lèi)問(wèn)題是否有改進(jìn)的方法和預(yù)防的措施。

4、操作規(guī)程是否齊全并置于工作場(chǎng)所。

5、工人對(duì)操作規(guī)程的掌握程度。

6、員工對(duì)所操作設(shè)備的安全點(diǎn)是否了解。

7、是否有崗前培訓(xùn)并考核合格。

(崗前培訓(xùn)由所在班組的班組長(zhǎng)對(duì)新上崗的員工或者轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行。主要講述該工作區(qū)域的安全注意點(diǎn)及勞保防護(hù)用品的使用。對(duì)有問(wèn)題的地方或者容易出問(wèn)題的地方應(yīng)重點(diǎn)交代。因?yàn)榧词刮覀兊脑O(shè)備目前狀況非常好，難保它下一刻不發(fā)生故障，就好比我說(shuō)的模切機(jī)關(guān)不掉的情景。還有摔紙機(jī)收料鋼絲繩經(jīng)常會(huì)亂，這不僅是設(shè)備的問(wèn)題，更是操作的問(wèn)題，雖然我們要求定人定機(jī)，但總有意外，有時(shí)會(huì)安排其它第一次或者不經(jīng)常做的人操作某臺(tái)機(jī)器的時(shí)候，我們就必須對(duì)他進(jìn)行崗前培訓(xùn)，講一下他所要操作的設(shè)備有什么安全隱患及必須注意的地方，另外，現(xiàn)在講究職業(yè)衛(wèi)生健康，因此我們的勞保防護(hù)用品一定要穿戴好，比方說(shuō)木工房的口罩，如果長(zhǎng)期不戴口罩工作的話很可能會(huì)引發(fā)塵肺病。我們不僅要做崗前培訓(xùn)，而且要做考核，做到有據(jù)可查。)

當(dāng)然，安全的范疇很廣，如員工上下班的安全所涉及的交通工具的性能。倉(cāng)庫(kù)物料堆放的三距要求（即墻距、垛距、高度，具體地說(shuō)物料的擺放需距墻45cm以上，垛與垛之間應(yīng)留有供人行走的空間45cm，高度應(yīng)不超過(guò)2.5m）。壓力容器的檢查維護(hù)等等。