危險(xiǎn)作業(yè)管理在企業(yè)安全生產(chǎn)中是非常重要的一個(gè)方面。危險(xiǎn)作業(yè)管理的基本原則是預(yù)防為主，防范為先。它主要是為了保障員工的安全和健康，防止工作場(chǎng)所發(fā)生事故和職業(yè)病。危險(xiǎn)作業(yè)管理在企業(yè)安全生產(chǎn)中具有以下特點(diǎn)：

一、科學(xué)化。危險(xiǎn)作業(yè)管理需要科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行分析和處理。在危險(xiǎn)作業(yè)管理中，需要對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估，制定相應(yīng)的防范措施，以確保員工的安全和健康。

二、系統(tǒng)化。危險(xiǎn)作業(yè)管理需要建立完善的管理體系。在危險(xiǎn)作業(yè)管理中，需要有相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施等，以確保危險(xiǎn)作業(yè)的安全性和可靠性。

三、實(shí)踐性。危險(xiǎn)作業(yè)管理需要將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。在危險(xiǎn)作業(yè)管理中，需要對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平，確保員工能夠正確地進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。

四、動(dòng)態(tài)性。危險(xiǎn)作業(yè)管理需要隨時(shí)調(diào)整和更新。在危險(xiǎn)作業(yè)管理中，需要對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和更新防范措施，確保員工的安全和健康。

五、全面性。危險(xiǎn)作業(yè)管理需要全面考慮各種因素。在危險(xiǎn)作業(yè)管理中，需要考慮到人、機(jī)、料、法、環(huán)等各種因素，制定相應(yīng)的防范措施，確保員工的安全和健康。

六、主動(dòng)性。危險(xiǎn)作業(yè)管理需要主動(dòng)預(yù)防事故。在危險(xiǎn)作業(yè)管理中，需要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，及時(shí)改進(jìn)和提高安全措施，確保員工的安全和健康。

七、責(zé)任性。危險(xiǎn)作業(yè)管理需要明確責(zé)任。在危險(xiǎn)作業(yè)管理中，需要明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全責(zé)任，建立相應(yīng)的考核制度，確保員工的安全和健康。

以上便是危險(xiǎn)作業(yè)管理在企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。危險(xiǎn)作業(yè)管理在企業(yè)安全生產(chǎn)中具有非常重要的地位。只有加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，才能保障員工的安全和健康，防止工作場(chǎng)所發(fā)生事故和職業(yè)病，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。