質(zhì)效管理即質(zhì)量控制與效益管理,是將產(chǎn)品質(zhì)量及由此所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益調(diào)控、管理,并對其進行監(jiān)督、管理的過程。在實際上許多制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，由于資源的稀缺性，在一定程度上不可避免的會出現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)營效益的不相適應(yīng)的矛盾。因此，在根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)目標(biāo)需求綜合估算企業(yè)的經(jīng)濟成本后，將總體上獲得一個最優(yōu)的質(zhì)量效率平衡點。此時，企業(yè)的經(jīng)濟利潤一般可以最大。所以提升質(zhì)效管理質(zhì)量是企業(yè)比較重視的一個問題，但是提升質(zhì)效管理不可只進行簡單的操作操作，還需要保證質(zhì)量安全，因此怎么去做到安全質(zhì)效提升就需要企業(yè)仔細(xì)研究。

怎么做到安全質(zhì)效提升？一是加強宣傳教育。通過多種形式開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識，提高員工安全意識和自我保護能力。二是強化隱患排查治理。組織人員對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、車間、倉庫、辦公場所等進行全面檢查，重點檢查是否存在違章作業(yè)、超能力生產(chǎn)、非法改裝、違規(guī)使用危險化學(xué)品等行為，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，消除事故隱患。三是強化應(yīng)急值守。加強與屬地政府、公安交警、消防救援等部門的聯(lián)動，及時掌握道路交通、火災(zāi)、水上交通、建筑施工等情況，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置準(zhǔn)備。四是強化宣傳教育。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳消防安全知識，提高群眾防火意識和自防自救能力。五是加強督導(dǎo)檢查。各級政府要切實履行主體責(zé)任，對重點單位、重點部位、重點場所開展拉網(wǎng)式排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。

怎么計算質(zhì)效管理的平衡點呢？我們可以通過兩個方面來考慮：一是質(zhì)效管理的目標(biāo)，二是質(zhì)效管理的結(jié)果。這兩個方面都是圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)展開的。如果沒有這兩個方面的支撐，就不可能實現(xiàn)質(zhì)效管理的目標(biāo)。所以，質(zhì)效管理的目標(biāo)應(yīng)該是：提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增強市場競爭力。質(zhì)量管理的結(jié)果應(yīng)該是：提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增強市場競爭力。因此，質(zhì)量管理的目標(biāo)應(yīng)該是：通過質(zhì)量管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合顧客的要求，從而實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。這就要求企業(yè)必須建立一套科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。質(zhì)量管理體系包括：組織機構(gòu)、工作程序、管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、質(zhì)量控制手段等。

通過綜合考量公司的企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)濟成本后，使用數(shù)據(jù)分析分析出不同的解決方案，將運營過程中需要的成本問題，通過管理人員對最終數(shù)據(jù)分析結(jié)果提出安全質(zhì)效提升的解決方案。