任何一起安全事故的發(fā)生，都是由人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷所導(dǎo)致，而人的不安全行為因素占比最大。下面小安和大家一起深入了解一下企業(yè)安全文化的主要功能，希望對你們有所幫助！

一、安全承諾

安全承諾是由與安全相關(guān)的愿景、使命、目標(biāo)和價值觀構(gòu)成，是企業(yè)組織及個人對生命的莊嚴(yán)承諾，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的起點(diǎn)和最終目標(biāo)。

1、制定安全承諾時，要切合企業(yè)實際，反映共同安全志向；

2、明確企業(yè)內(nèi)的安全具有最高優(yōu)先權(quán)；

3、聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動都追求卓越；

4、含義清晰明了，并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。

二、行為規(guī)范與程序

企業(yè)的行為規(guī)范，是安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基本要求。

企業(yè)應(yīng)確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績效的管理系統(tǒng)，建立清晰界定的組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)體系，有效控制全體員工的行為。

企業(yè)還應(yīng)建立必要的程序，以滿足對組織安全活動的所有方面進(jìn)行有效控制的目的。

三、安全行為激勵

企業(yè)在審查自身安全績效時，除使用事故發(fā)生率等消極指標(biāo)外，還應(yīng)使用旨在對安全績效給予直接認(rèn)可的積極指標(biāo)。

四、安全信息傳播與溝通

企業(yè)應(yīng)建立安全信息傳播系統(tǒng)，綜合利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。

一是加強(qiáng)安全理念的傳播，通過各種途徑宣傳企業(yè)的安全理念、安全信息等，強(qiáng)化行為規(guī)范指引、安全知識傳播、企業(yè)安全形象展示，使全體員工耳熟能詳。

二是加強(qiáng)各層級之間的溝通。沒有溝通就沒有安全。

三是加強(qiáng)安全信息傳遞，加快推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化、智慧化建設(shè)的進(jìn)程。

五、自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)建立有效的安全學(xué)習(xí)模式，實現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習(xí)過程，保證安全績效的持續(xù)改進(jìn)。可參考執(zhí)行“五懂、五會、五能”培訓(xùn)體系。

五懂：懂工藝技術(shù)、懂危險特性、懂設(shè)備原理、懂法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、懂制度要求。五懂是員工上崗的素質(zhì)要求。

五會：會生產(chǎn)操作、會異常分析、會設(shè)備巡檢、會風(fēng)險辨識、會應(yīng)急處置。五會是員工上崗的能力要求。

五能：能遵守工藝紀(jì)律、能遵守安全紀(jì)律、能遵守勞動紀(jì)律、能制止他人違章、能抵制違章指揮。五能是員工上崗的行為要求。

六、安全事務(wù)參與

安全事務(wù)參與是讓員工不同程度地親身參與企業(yè)的制度制定、安全決策、活動實施過程以及各種管理事務(wù)，尤其讓普遍員工與管理者處于平等位置，來共同研究和解決安全生產(chǎn)問題。

七、審核與評估

企業(yè)應(yīng)對自身安全文化建設(shè)情況進(jìn)行定期的全面審核與評估。審核與評估的內(nèi)容包括：

1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期組織各級管理者評審企業(yè)安全文化建設(shè)過程的有效性和安全績效結(jié)果；

2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果確定并落實整改安全缺陷的優(yōu)先次序，并識別新的改進(jìn)機(jī)會；

3、必要時應(yīng)鼓勵相關(guān)方實施這些優(yōu)先次序和改進(jìn)機(jī)會，以確保其安全績效與組織協(xié)調(diào)一致。

“企業(yè)安全文化的主要功能”的內(nèi)容就介紹到這里了，感謝大家的閱讀。如果想了解更多行業(yè)相關(guān)的知識可以關(guān)注賽為安全網(wǎng)站，小安將為大家輸出更多高質(zhì)量的實用文章！

企業(yè)安全文化的核心三問三答，建議收藏

一文帶你了解企業(yè)安全文化建設(shè)困境現(xiàn)狀

企業(yè)安全文化建立的六個關(guān)鍵點(diǎn)

企業(yè)安全文化的六個基本要素