當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。近年來，電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，不能高枕無憂，要不斷加以改進(jìn)。

1、電力企業(yè)事故隱患排查治理的現(xiàn)狀和存在的問題

近年來通過參加并網(wǎng)安全性評價和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的查評機(jī)會，了解到了當(dāng)前電力企業(yè)在隱患排查治理管理情況。雖然在其電力行業(yè)安全生產(chǎn)方面有著很好的機(jī)制，建立隱患排查治理體系，并對其嚴(yán)格管理，但也發(fā)現(xiàn)了一些制約企業(yè)隱患排查治理管理上的一些問題。

1.1隱患排查治理管理和傳統(tǒng)的安全檢查關(guān)系未理順

目前對于二者之間的關(guān)系，有兩種看法與做法:一是認(rèn)為安全價差并不能包括隱患排查治理，每月通過隱患排查的形式進(jìn)行組織檢查，在內(nèi)容上與傳統(tǒng)安全檢查有了無法避免的重復(fù)與沖突，經(jīng)過長期的檢查逐漸就走了形式。二是認(rèn)為隱患排查僅僅是安全檢查的一個方面，在具體相關(guān)制度中需明確對隱患進(jìn)行分級和管理其流程，但這只是基于管理上的一種表面形式。

1.2隱患排查執(zhí)行過程走馬觀花

實(shí)際執(zhí)行工作的管理人員對于隱患排查工作并不清晰，沒有掌握其本質(zhì)，執(zhí)行力度同樣也無法提高，很大程度上，管理人員對工作職責(zé)較為模糊，認(rèn)為隱患排查應(yīng)該是相關(guān)安全員的工作，在檢查的途中存在消極心理，走走過場就草草了事，也有部分管理人員認(rèn)為其隱患排查又是國家的一個噱頭，抱有僥幸心理，認(rèn)為日常檢查沒有問題，就不必認(rèn)真檢查，這就造成了執(zhí)行力度的嚴(yán)重喪失，沒有將責(zé)任落實(shí)到個人導(dǎo)致了檢查不到位，難免發(fā)展成形式主義。

1.3員工安全技術(shù)素養(yǎng)排查治理效果

在隱患排查的結(jié)果來看，其針對的問題總是在一些淺顯的問題上，總的來看，由于有些深層次的隱患有一定的迷惑性與關(guān)聯(lián)性，再加上相關(guān)檢查人員技術(shù)不扎實(shí)，個人素質(zhì)不過硬，對于這種進(jìn)一步的問題束手無策甚至無法發(fā)現(xiàn)，而對于那些時有發(fā)生的小問題小隱患，也逐漸視而不見，不去追究深層次的潛在風(fēng)險(xiǎn)。種種做法對于發(fā)現(xiàn)深層次與關(guān)聯(lián)性較大的隱患百害而無一利，在排查治理管理上實(shí)在不盡人意。

1.4隱患治理流程導(dǎo)致員工喪失積極性正常情況下，隱患的治理流程是由員工發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)過向上級部門匯報(bào)，本部門能夠及時快速的得到反饋并組織人員及時對隱患進(jìn)行處理，而需要其他部門處理的責(zé)需要經(jīng)過整合上報(bào)安監(jiān)部門，通過安監(jiān)部門對隱患進(jìn)行處理，這種處理流程復(fù)雜，浪費(fèi)了大量的時間，在一些急性隱患無法立即得到解決，而對于一些較為輕微的隱患則選擇無視，不想因不痛不癢的隱患而去自找麻煩，久而久之，對隱患的危機(jī)意識逐漸消失殆盡。

2、解決問題的對策

2.1制定管理辦法,改進(jìn)檢查制度在總體目標(biāo)上，安全檢查與隱患排查治理的目的是完全一致的，都是對可能發(fā)生的事故隱患做到提前發(fā)現(xiàn)及時處理，防患于未然的工作。二者的不同點(diǎn)在于，隱患排查治理管理的工作流程更為細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，對待其隱患的影響程度有著嚴(yán)格的等級劃分，定期向有關(guān)部門針對隱患情況進(jìn)行匯報(bào)。因此建議改進(jìn)其檢查制度，認(rèn)識到所有安全檢查都是其隱患排查治理的一種形式，在各項(xiàng)安全檢查中，細(xì)化分類與形式，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，真正意義上實(shí)現(xiàn)隱患排查治理與安全檢查充分結(jié)合。

2.2清除思想隱患,做好排查前期基礎(chǔ)服務(wù)

通過相關(guān)的宣傳與普及，在員工間達(dá)成普遍共識，在改善制度之后，對員工的思想進(jìn)行疏導(dǎo)與理順，通過一定的宣傳教育使得員工更好的認(rèn)識到安全隱患的排查治理的重要性，了解隱患排查治理與人身生命安全的聯(lián)系，只有在其思想上建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能使得隱患的排查治理管理工作有效的開展。

2.3積極開展安全技能培訓(xùn),完善獎勵機(jī)制

對于重大安全隱患來說，員工缺乏培訓(xùn)工作是極其危險(xiǎn)的，因此，需對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)工作，對于在各類崗位上的可能造成危險(xiǎn)的因素進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，在提高員工技術(shù)的同時加強(qiáng)自身的安全意識，另外對于積極提出有效意見與不斷提升自身技能的員工給予物質(zhì)與精神上的雙重獎勵。