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淺述供電作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管控措施

類(lèi)別:電力安全 發(fā)布時(shí)間:2019-04-26 瀏覽人次:

由于供電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)。作業(yè)環(huán)境中的電力、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、高溫、高壓、高空作業(yè)、易燃易爆物品等危險(xiǎn)源大量存在,如何避免人身傷亡事故,保障電力系統(tǒng)的設(shè)備安全和電網(wǎng)安全,是供電企業(yè)安全工作的首要內(nèi)容。除了強(qiáng)化安全教育和監(jiān)管,還有很多方面需要加強(qiáng)的工作。


1、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作業(yè)制度

在人身安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上。建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作業(yè)制度。

(1)工作負(fù)責(zé)人或操作人在每項(xiàng)作業(yè)前。應(yīng)對(duì)該項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)于計(jì)劃性作業(yè),應(yīng)在作業(yè)前一天進(jìn)行評(píng)估;對(duì)于臨時(shí)性作業(yè),應(yīng)完成評(píng)估后再開(kāi)展作業(yè)。

(2)評(píng)估結(jié)果為III級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及以上,應(yīng)采取措施優(yōu)化作業(yè)方式,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別降低至Ⅳ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)以下再進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)方式經(jīng)過(guò)優(yōu)化后。評(píng)估結(jié)果為III級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的。安全監(jiān)管部門(mén)和運(yùn)行部門(mén)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)管;作業(yè)方式經(jīng)過(guò)優(yōu)化后,評(píng)估結(jié)果為II級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的,本單位的主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)管.安全監(jiān)管部應(yīng)派專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

(3)評(píng)估結(jié)果為I級(jí)風(fēng)險(xiǎn),不得進(jìn)行作業(yè)。變電管理所、輸電管理所、試驗(yàn)研究所安全分部和供電分局安全監(jiān)察部應(yīng)在每天匯總本單位所有作業(yè)評(píng)估信息,作業(yè)范圍包括計(jì)劃開(kāi)展的作業(yè)和當(dāng)天的臨時(shí)作業(yè)。


2、合理分配轉(zhuǎn)移安全注意力

根據(jù)注意資源分配理論,注意力是人類(lèi)加工信息的有限心理資源。人們只能在心理資源許可的范圍內(nèi)承擔(dān)有限的任務(wù)。當(dāng)人同時(shí)進(jìn)行兩項(xiàng)活動(dòng)時(shí),產(chǎn)生的問(wèn)題不是這兩項(xiàng)活動(dòng)相互干擾,而是進(jìn)行兩項(xiàng)活動(dòng)需要較多的資源。超過(guò)人所能提供的資源總量。跳項(xiàng)操作、工作間斷后忘記對(duì)安全措施進(jìn)行檢查和確認(rèn)都可能是工作任務(wù)量超過(guò)人所能提供的資源總量。一方面需要調(diào)整工作任務(wù)量:另一方面,工作人員需要加強(qiáng)練習(xí)。最終達(dá)到,任務(wù)與人員技能相適應(yīng)。

淺述供電作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管控措施

心理學(xué)認(rèn)為,安全注意力的轉(zhuǎn)移,就是根據(jù)新的作業(yè)階段。主動(dòng)地把注意力從一個(gè)已經(jīng)完成的階段投向一個(gè)正在完成的階段上。就是說(shuō),安全注意力應(yīng)該投入每次作業(yè)自始至終的全過(guò)程,投入的方法就是隨同新的作業(yè)階段的出現(xiàn)而把安全注意力主動(dòng)地轉(zhuǎn)移上去。安全注意力的轉(zhuǎn)移是依據(jù)電力作業(yè)實(shí)際情況需要而發(fā)生的。安全注意力轉(zhuǎn)移過(guò)早,會(huì)分散注意力;反之,轉(zhuǎn)移遲滯,則會(huì)危及人身安全。妨礙電力作業(yè)的正常進(jìn)行。這就要求在現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理者密切注意和分析判斷電力作業(yè)的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)安全注意力應(yīng)該轉(zhuǎn)移時(shí),必須督促作業(yè)人員把安全注意力及時(shí)轉(zhuǎn)移,安全注意力應(yīng)轉(zhuǎn)移而未能轉(zhuǎn)移時(shí),不能立即轉(zhuǎn)入下一階段的作業(yè)。


3、發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用

每一個(gè)人都有自尊心和榮譽(yù)感,要激發(fā)和鼓勵(lì)人們的上進(jìn)心。必須要有一定的激勵(lì)機(jī)制。如何正確選用激勵(lì)方式,做到有的放矢至關(guān)重要。首先,要了解情況,掌握信息,做到心中有數(shù)。其次,要正確選擇激勵(lì)手段。一般來(lái)說(shuō),正面表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)容易調(diào)動(dòng)積極性。而在一定的條件下,懲罰、批評(píng)也能起到一定的效果,但應(yīng)以教育說(shuō)理為主。在提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),要為被激勵(lì)者排憂解難,改善不良的心理反應(yīng),誘導(dǎo)高尚的動(dòng)機(jī),引導(dǎo)產(chǎn)生積極的行為。最后,獎(jiǎng)懲激勵(lì)要及時(shí)。當(dāng)前,正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種利益主體的互相轉(zhuǎn)化,對(duì)個(gè)人、對(duì)整體都會(huì)產(chǎn)生各式各樣的心理反應(yīng)。因此。激勵(lì)要及時(shí),不要等問(wèn)題積累成堆了或產(chǎn)生不良后果后才著手處理。


4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用。是對(duì)從事生產(chǎn)活動(dòng)的人以及與人有關(guān)的物、環(huán)境、方法、程序等生產(chǎn)要素,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化、優(yōu)化,統(tǒng)一規(guī)定到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中去,成為工作操作的準(zhǔn)則。企業(yè)執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度的保證。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。


(1)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容,全面系統(tǒng)地考慮技術(shù)、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等條件,合理地編制作業(yè)程序,準(zhǔn)確規(guī)定操作順序及其應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)作業(yè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)是保證安全生產(chǎn)的基本功,動(dòng)作達(dá)到安全生產(chǎn)的最佳動(dòng)作,不僅會(huì)使作業(yè)輕松,同時(shí)還會(huì)加快作業(yè)速度。

(3)做到指揮傳令標(biāo)準(zhǔn)化,要求任務(wù)具體、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、易懂易記、傳令準(zhǔn)確、注重時(shí)間概念;操作姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化,要求站、坐、蹲、臥姿勢(shì)標(biāo)準(zhǔn),目視作業(yè)對(duì)象時(shí)的推、拉、拿、擔(dān)、打、查動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。


5、作業(yè)環(huán)境安全化

生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境包括物理環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、空間環(huán)境和時(shí)間環(huán)境等。對(duì)物理和化學(xué)環(huán)境的治理需要采用一定的技術(shù)措施,使現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度、壓力、照明等各種因素符合國(guó)家和地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)空間和時(shí)間環(huán)境的治理比較好的方法是推行定置管理,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行科學(xué)的分析、設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、調(diào)整,使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物品放置定位,使人的操作定型。


生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善將會(huì)大大減少人的失誤。有針對(duì)性地設(shè)置一些安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌,使之能夠時(shí)刻提醒職工應(yīng)注意什么、禁止什么。增強(qiáng)作業(yè)者的安全意識(shí)。加強(qiáng)圍欄設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)示牌使用標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)還要使各種機(jī)械防護(hù)、預(yù)警裝置齊全、靈敏、可靠,對(duì)操作者能起到應(yīng)有的保護(hù)作用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的墻壁、頂棚、機(jī)器、裝置、管道和地板等要合理地使用不同的色彩進(jìn)行裝飾和粉刷??刂撇话踩袨楦匾氖且龅饺藱C(jī)相匹配,各類(lèi)設(shè)備操作開(kāi)關(guān)、按鈕、把手的位置、形狀、大小、顏色和排列要合理,滿足行為者安全的需要。要采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),使系統(tǒng)的自動(dòng)化程度更高,利用機(jī)械代替一些危險(xiǎn)的手工作業(yè)等,使系統(tǒng)的設(shè)計(jì)科學(xué)合理,降低操作的復(fù)雜程度,為行為者的安全創(chuàng)造良好的條件。


作者:吳錦源  江浩俠

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