當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。近年來，電力安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)時(shí)刻提醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，不能高枕無憂，要不斷加以改進(jìn)。

1、對電力安全管理執(zhí)行力進(jìn)行分析

1.1內(nèi)容特征

所謂電力安全管理執(zhí)行力是指：開展電力安全的管理工作時(shí)，具有一定的實(shí)施能力。一般情況下，執(zhí)行力可以作為衡量電力企業(yè)安全管理工作情況的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是保證安全管理工作正常開展的關(guān)鍵。換而言之，執(zhí)行力的高低直接關(guān)系到電力安全管理效果，即高效可以達(dá)到事半功倍的目的，反之低效則會造成事倍功半的現(xiàn)象，因此，在電力企業(yè)發(fā)展中，加強(qiáng)電力安全管理的執(zhí)行力至關(guān)重要，屬于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要方向。

1.2電力安全管理落實(shí)原則

通過對電力安全管理執(zhí)行力的分析得出，若要真正落實(shí)電力安全管

理，需要遵循以下幾個(gè)原則：①堅(jiān)持遵守“以人為本”原則。電力企業(yè)為了營造良好發(fā)展環(huán)境，需將“以人為本”作為工作原則，不斷強(qiáng)化工人員責(zé)任心，將工人員安全性作為工作前提條件，在此基礎(chǔ)上，保證電網(wǎng)、設(shè)備可以正常運(yùn)行。⑦實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。為了保證安全管理得到貫徹落實(shí)，企業(yè)應(yīng)該將精細(xì)化管理作為發(fā)展目標(biāo)，首先落實(shí)“兩會一活動(dòng)”，即班前會與班后會以及安全活動(dòng)日，然后對“兩票三制”制度進(jìn)行優(yōu)化，其中“兩票”指操作票與工作票，“三制”是指交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。③認(rèn)真做到有據(jù)可查和有章可循的目的，從而真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的原則。

2、目前電力安全管理執(zhí)行力影響因素

2.1忽略了電力安全管理執(zhí)行力的重要性

電力行業(yè)迅速發(fā)展的背景下，人們逐漸加大了電力安全重視力度，尤其是在電力系統(tǒng)的建設(shè)中，更是受到社會各界不斷支持。伴隨電力領(lǐng)域不斷擴(kuò)增，多數(shù)相關(guān)規(guī)范已經(jīng)得到具體完善，但是，在對其進(jìn)行具體執(zhí)行過程中，仍然存在執(zhí)行力度不足等問題，從而導(dǎo)致相關(guān)管理規(guī)范難以真正發(fā)揮自身價(jià)值，促使企業(yè)工作人員無法真正了解電力安全管理執(zhí)行力，進(jìn)而忽略了其重要性。另外，在對管理制度進(jìn)行理解時(shí)，工作人員還普遍存在理解偏差等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，電力企業(yè)需要對其進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)。

2.2管理制度未落到實(shí)處

在制度不斷完善下，許多電力企業(yè)已經(jīng)擁有一套健全安全管理體系，但是，在對其進(jìn)行落實(shí)時(shí)，仍然存在不足之處，例如：執(zhí)行力不足等，促使制度難以真正發(fā)揮自身運(yùn)用優(yōu)勢。企業(yè)開展安全管理工作時(shí)，如果工作人員缺少對細(xì)節(jié)問題的充分考慮，針對違反相關(guān)制度的人員給予放寬政策，會造成制度缺少震懾作用的情況，另外，電力企業(yè)未開展員工相關(guān)安全培訓(xùn)，同樣會造成工作人員缺乏安全意識，最終造成安全事故的發(fā)生。

2.3不合理的考核制度

電力系統(tǒng)是否具有安全和電力企業(yè)整體管理水平存在直接聯(lián)系，企業(yè)為了保證系統(tǒng)具有安全性的特點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況合理制定考核制度，利用工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度的制定，為提高電力系統(tǒng)的安全性奠定良好基礎(chǔ)。然而，在實(shí)際情況下，多數(shù)電力企業(yè)普遍忽略了考核制度自身作用，甚至出現(xiàn)考核制度出現(xiàn)嚴(yán)重的執(zhí)行力不足情況。在電力安全管理中，僅將懲罰措施作為工作重點(diǎn)，長此以往管理模式會背道而馳，促使工作人員產(chǎn)生不滿的情緒，最終造成工作效率的不斷下降。

3、強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力解決途徑

3.1加大評價(jià)工作力度

目前，在我國生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的前提下，相關(guān)安全管理為了更好與發(fā)展速度相同步，需要結(jié)合時(shí)代的具體發(fā)展需求，對管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，確保管理水平得到全面提高。按照現(xiàn)階段電力發(fā)展?fàn)顩r可知，傳統(tǒng)安全管理模式難以真正發(fā)揮自身作用，使得部分安全事故難以得到全面控制，特別是在事故的控制力方面相對較弱，因此，電力企業(yè)應(yīng)該將評價(jià)策略合理融入其中，檢測遵循“安全為基礎(chǔ)，以預(yù)防為主”原則進(jìn)行，利用先進(jìn)管理方法與策略，對整個(gè)生產(chǎn)過程給予全方位和多角度的管理。另外，積極開展安全評價(jià)工作，還能為提高管理人員自身能力提供有力幫助，使其及時(shí)在安全管理過程中發(fā)現(xiàn)不足之處，從而明確改進(jìn)方向。電力企業(yè)為了加大評價(jià)工作力度，也可以通過工作人員培訓(xùn)工作的開展，使員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性，以達(dá)到提升工作人員整體職業(yè)素養(yǎng)、工作能力的目的。

3.2保證管理制度得到真正落實(shí)

在電力領(lǐng)域長期發(fā)展下，現(xiàn)有的相關(guān)規(guī)章制度屬于無形資產(chǎn)，在電力安全管理中起到重要的作用，只有認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，并將其合理應(yīng)用于實(shí)際工作中，才能保證管理制度得到真正落實(shí)。雖然部分工作制度、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，但是，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷創(chuàng)新，同樣可以起到有效的促進(jìn)作用。另外，強(qiáng)化安全生產(chǎn)相關(guān)檢查工作，對違章行為給予嚴(yán)格處理，保證安全生產(chǎn)可以落實(shí)到每位工作人員，從而促進(jìn)安全管理工作的開展。

3.3優(yōu)化企業(yè)文化

根據(jù)上文研究得出，在電力企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化遺址屬于重要組成部分，企業(yè)除了需要對管理制度和評價(jià)工作進(jìn)行加強(qiáng)之外，還應(yīng)將企業(yè)文化進(jìn)行不斷完善，利用優(yōu)化企業(yè)文化的方式，提高電力安全管理執(zhí)行力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。與此同時(shí)，電力企業(yè)還可以通過加強(qiáng)工作人員安全意識的方式，促進(jìn)企業(yè)文化的完善，為電力企業(yè)一線職工營造安全的工作環(huán)境，在對其文化意識進(jìn)行不斷加強(qiáng)后，引導(dǎo)工作人員正確面對電力安全管理工作，積極參與強(qiáng)化其執(zhí)行力的過程中，以達(dá)到提高電力企業(yè)整體管理效果的目的。

3.4加強(qiáng)工作人員安全意識

電力企業(yè)工作人員是否正確認(rèn)識到電力安全管理的重要性，直接關(guān)系到該項(xiàng)工作是否成功。因此，在電力生產(chǎn)中，企業(yè)需貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的原則，基于安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展電力安全管理工作，并將預(yù)防措施作為該項(xiàng)工作核心，從源頭上優(yōu)化各項(xiàng)工作的開展，保證各工作人員安全意識得到真正的加強(qiáng)，使其積極參與，強(qiáng)化電力安全管理執(zhí)行力。企業(yè)合理開展相關(guān)安全教育至關(guān)重要，只有對工作人員積極進(jìn)行安全培訓(xùn)工作后，才能引導(dǎo)工作人員重新認(rèn)識安全管理工作，時(shí)刻意識到安全生產(chǎn)所具有的作用。除此之外，企業(yè)也可以利用事故案例講解的方式，讓工人員從事故中獲取一定教訓(xùn)，特別是較為常見的一系列安全事故，通過相關(guān)總結(jié)提升工作人員的警惕性，從而針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)給予有效的預(yù)防，保證各工作人員正確樹立工作態(tài)度，為更好開展電力安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)的同時(shí)，促進(jìn)電力安全管理執(zhí)行力的提升。

4、結(jié)束語

總結(jié)上文，由于電力企業(yè)管理與員工安全和企業(yè)發(fā)展等存在直接聯(lián)系，因此，保證安全管理這項(xiàng)工作的順利開展，屬于電力企業(yè)開展其他的重要前提條件，而強(qiáng)化安全管理執(zhí)行力同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)工作的主要措施之一。為了確保安全管理執(zhí)行力得到全面提升，可以通過加大評價(jià)工作力度、保證管理制度得到真正落實(shí)、優(yōu)化企業(yè)文化等措施進(jìn)行加強(qiáng)，只有保證員工真正參與安全生產(chǎn)管理中，才能促進(jìn)電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。