摘要：闡述了企業(yè)安全文化內(nèi)涵，對(duì)石油化工企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)的必要性進(jìn)行了分析和探討，針對(duì)石油化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，提出了石油化工企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)的方法和具體步驟，對(duì)石油化工企業(yè)構(gòu)建安全文化體系具有一定的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。

一、引言

安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，可以提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。近年來(lái)，隨著國(guó)企改制的不斷深化，石油化工企業(yè)的安全管理方面顯現(xiàn)出諸多薄弱環(huán)節(jié)，泄漏、著火、爆炸等事故頻繁發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。以2011年為例，我國(guó)石油石化產(chǎn)業(yè)共發(fā)生各類事故179起，事故共造成149人死亡、1234人受傷和5人失蹤，其中，石油化工企業(yè)占事故總量的36．87％…。究其根本原因，主要在于職工安全意識(shí)淡薄、安全素質(zhì)較低，企業(yè)缺少安全文化支撐。因此，要從根本上改變這種狀況，實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，就必須加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高廣大職工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)、安全責(zé)任心和安全責(zé)任感，構(gòu)建切合企業(yè)自身實(shí)際的安全文化體系，以確保安全生產(chǎn)。

二、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

企業(yè)安全文化是被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，它包括安全制度文化、安全物質(zhì)文化、安全觀念文化和安全行為文化，是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法，若能得到全體員工的認(rèn)同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。安全文化體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門(mén)中每一個(gè)員工對(duì)安全的態(tài)度、思維方式及行為規(guī)范，是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和，它與企業(yè)安全管理有著內(nèi)在的聯(lián)系，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，只有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，才能明確建設(shè)企業(yè)安全文化的目的、方法和預(yù)期效果，才能避免出現(xiàn)重形式輕內(nèi)涵、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)、重結(jié)果輕過(guò)程現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到真正促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。

三、石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性

石油化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，其生產(chǎn)特點(diǎn)決定了它的高風(fēng)險(xiǎn)性，其生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等過(guò)程中使用的原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品和副產(chǎn)品70％以上具有易燃易爆、有毒有害和強(qiáng)腐蝕性，在生產(chǎn)過(guò)程中稍有不慎，就容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。近幾年來(lái)，雖然在國(guó)家的大力督導(dǎo)和企業(yè)的積極努力下，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但是，事故隱患依然不能杜絕，甚至有的企業(yè)事故頻頻發(fā)生，有些領(lǐng)導(dǎo)和職工談及安全仍然覺(jué)得“如臨深淵、如履薄冰”，對(duì)事故的防范仍處于“發(fā)生事故一整改一檢查一再發(fā)生事故一再整改一再檢查”的“事故導(dǎo)向”惡性循環(huán)中。要從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，就必須從傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的模式中走出來(lái)，立足企業(yè)安全文化建設(shè)，用企業(yè)安全文化去塑造每一位職工，從更深的文化層面來(lái)激發(fā)職工的安全責(zé)任意識(shí)，以達(dá)到確立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全生產(chǎn)的目的。因此，石油化工企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)是十分必要的，其必要性還體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，安全文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)要科學(xué)發(fā)展，首先要安全發(fā)展，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，離開(kāi)安全談其他利益都是無(wú)本之木，無(wú)水之源。實(shí)踐證明，單純完善設(shè)施、改進(jìn)技術(shù)、完善規(guī)章制度、健全管理體系等，并不能從根本上保障企業(yè)安全高效的運(yùn)行，規(guī)章制度只能給職工定一個(gè)最低的標(biāo)準(zhǔn)，只能達(dá)到低層次的基本安全，而文化則能激勵(lì)職工不斷超越自我，形成自覺(jué)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做到由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到更高層次的根本安全。

其次，安全文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。企業(yè)安全文化的本質(zhì)是以人為本，從人權(quán)觀、人本觀、發(fā)展觀的高度，樹(shù)立“生命第一，安全第一”的觀念，實(shí)現(xiàn)人的安全，在尊重和體現(xiàn)人的價(jià)值中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。人的因素在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著非常重要的作用，這里所說(shuō)的人不但包括企業(yè)的管理決策層，而且包括企業(yè)所有的職工，企業(yè)安全文化便是企業(yè)所有人的智慧的結(jié)晶。因此，只有搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，通過(guò)塑造企業(yè)安全文化理念，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化精神，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作力量，才能通過(guò)人的素質(zhì)提升推動(dòng)企業(yè)的壯大和可持續(xù)發(fā)展。

再次，安全文化是企業(yè)文明和素質(zhì)提升的標(biāo)志。安全文化對(duì)企業(yè)職工安全素質(zhì)的提升具有導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和約束功能，通過(guò)提高職工的安全文化素質(zhì)來(lái)規(guī)范其安全行為，使企業(yè)每一名職工都以企業(yè)安全文化理念作為自己的行標(biāo)，讓自己的一言一行都符合企業(yè)的安全價(jià)值觀。使企業(yè)盡快走出“事故導(dǎo)向”的思維和管理模式，實(shí)現(xiàn)“超前布控，超前預(yù)防”，有效的防止事故的發(fā)生。通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)，可以激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，以良好的安全氛圍熏陶人，最終在潛移默化中形成全體職工同心協(xié)力、奮力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新的安全文化氛圍，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴感、可靠感和歸屬感，不斷提升企業(yè)文明和安全素質(zhì)。

最后，安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂。企業(yè)安全管理效能發(fā)揮的最根本決定因素是人，即管理者和被管理者，其安全文化素質(zhì)直接影響著安全管理機(jī)制及其效能的發(fā)揮。職工安全文化素質(zhì)的提高，是推動(dòng)企業(yè)安全文明生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)自主安全管理，確保職工生命健康安全的關(guān)鍵，而安全文化正是滲透在企業(yè)安全管理一切活動(dòng)中的靈魂所在，其能為職工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，規(guī)范和控制企業(yè)職工在生產(chǎn)中的安全行為。因此，抓好了安全文化建設(shè)就抓住了安全管理的根本。

四、石油化工企業(yè)安全文化建設(shè)

當(dāng)前，我國(guó)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。從根本上看，這既有技術(shù)層面的原因，也有管理層面的原因，尤其是在安全文化建設(shè)方面，我國(guó)石化企業(yè)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大的差距，因此，我國(guó)石油化工企業(yè)建設(shè)完善的安全文化體系迫在眉睫。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、細(xì)致的工作，要搞好這項(xiàng)工作，就必須全員、全過(guò)程、全方位的參與企業(yè)安全文化建設(shè)，有計(jì)劃、有目的、有組織的對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行總結(jié)、提煉和升華，構(gòu)建符合企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)的安全文化體系。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我國(guó)石油化工企業(yè)在推進(jìn)安全文化建設(shè)過(guò)程中，主要需要做好以下幾個(gè)方面的工作。

1．成立企業(yè)安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

完成任何一項(xiàng)具有一定功能、目標(biāo)的活動(dòng)，都必須有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)作為保障。成立合理的安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)是有效進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)組織、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)和提升的組織保證。企業(yè)安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)是否健全，組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)人員的職責(zé)是否明確，直接關(guān)系到企業(yè)安全文化建設(shè)工作的全面開(kāi)展和安全文化體系的有效運(yùn)行。安全文化建設(shè)的長(zhǎng)期性和漸進(jìn)性決定了企業(yè)安全文化建設(shè)需要從長(zhǎng)計(jì)議、全面規(guī)劃，因此，石油化工企業(yè)的安全文化組織機(jī)構(gòu)必須制定符合企業(yè)自身實(shí)際的安全文化建設(shè)推進(jìn)方案，分階段、分層次確立預(yù)期目標(biāo)，明確措施，嚴(yán)格落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。

2．樹(shù)立具有凝聚力和導(dǎo)向性的安全理念

安全理念也稱為安全價(jià)值觀，是企業(yè)安全文化管理的核心要素。安全理念并非一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是企業(yè)在日常安全管理和安全文化建設(shè)過(guò)程中提煉出來(lái)的智慧的結(jié)晶，它體現(xiàn)了企業(yè)廣大職工共同的愿景、使命和目標(biāo)。樹(shù)立企業(yè)安全理念對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)至關(guān)重要，提煉出具有凝聚力、導(dǎo)向性和企業(yè)特色的安全理念是建設(shè)有效安全文化的保證。提煉企業(yè)安全理念需要根據(jù)企業(yè)安全管理和安全文化建設(shè)中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)，通過(guò)將問(wèn)題層層分解，找出產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源，從而提煉出從根本上解決這些問(wèn)題的安全理念。如陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安石油化工廠通過(guò)對(duì)日常安全管理中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)、提煉和升華，樹(shù)立了“以人為本，安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”的安全理念，體現(xiàn)了企業(yè)以人為本，將安全、環(huán)境視為企業(yè)文化重要組成部分和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一的安全價(jià)值觀。

3．形成嚴(yán)謹(jǐn)而廣為認(rèn)同的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則

安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則是企業(yè)安全理念的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基本要求。石油化工企業(yè)首先必須切實(shí)落實(shí)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)行之有效的安全管理制度，并隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷鞏固、創(chuàng)新和提高，在實(shí)踐中用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫燃s束職工的安全行為，通過(guò)安全理念、安全文化氛圍等軟約束作用于職工的思想意識(shí)，使職工在潛移默化中將這些約束轉(zhuǎn)化為自覺(jué)遵守和廣為認(rèn)同的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則，從而穩(wěn)定推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

4．建立公正嚴(yán)明的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng)

為確保安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則在實(shí)際工作中得以落實(shí)，保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中的每個(gè)環(huán)節(jié)都按照國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)安全管理制度來(lái)進(jìn)行，就必須建立一個(gè)公正嚴(yán)明的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng)，以促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)有效進(jìn)行。建立了評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng)就相當(dāng)于在企業(yè)內(nèi)部確立了一種行為準(zhǔn)則，在這個(gè)準(zhǔn)則下，任何安全和不安全的行為都將得到公平一致的評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果按照相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以激勵(lì)和約束職工的安全行為。在安全文化建設(shè)過(guò)程中，必須將這個(gè)評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng)文件化、制度化，并傳達(dá)給企業(yè)所有的職工，且應(yīng)被全體職工所認(rèn)同和理解。

5．營(yíng)造良好的安全文化氛圍

石油化工企業(yè)要搞好安全文化建設(shè)，必須運(yùn)用各種方法、手段營(yíng)造良好的安全文化氛圍。安全文化氛圍的本質(zhì)其實(shí)就是環(huán)境對(duì)人的行為和思想意識(shí)的影響，其關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的社會(huì)形象、精神面貌和核心競(jìng)爭(zhēng)力。石油化工企業(yè)只有形成了良好的安全文化氛圍，讓全體職工都感覺(jué)到安全文化是一種自身的需求，是對(duì)自身生命健康安全負(fù)責(zé)的一種體貼和關(guān)懷，而不是企業(yè)強(qiáng)加給自己的精神負(fù)擔(dān)，才能夠從根本上遏制不安全行為的發(fā)生，使安全工作做到全員參與、人人有責(zé)。石油化工企業(yè)可以利用廣播、電視、報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)班、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講等方式經(jīng)常和定期的舉行形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳活動(dòng)，同時(shí)利用節(jié)日、安全生產(chǎn)月等機(jī)會(huì)開(kāi)展各種有益于安全文化建設(shè)的文體活動(dòng)，以營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

6．強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)教育

安全文化建設(shè)最直接的對(duì)象是企業(yè)職工，職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱、安全技能的高低直接影響著企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程的實(shí)施。因此，石油化工企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)和提高職工的安全文化素質(zhì)作為推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。石油化工企業(yè)應(yīng)完善安全培訓(xùn)教育機(jī)制，培育和倡導(dǎo)企業(yè)安全理念，加強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策等知識(shí)的學(xué)習(xí)，把提高職工安全意識(shí)和安全技能結(jié)合起來(lái)，根據(jù)職工的思想狀況，及時(shí)的創(chuàng)新培訓(xùn)教育方法，有針對(duì)性的開(kāi)展形式多樣、豐富多彩、趣味性強(qiáng)的安全培訓(xùn)活動(dòng)，在潛移默化中不斷提高職工的安全文化素質(zhì)。

五、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，可以有效的提高職工安全文化素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平，是企業(yè)安全管理的靈魂所在，是企業(yè)做好事故預(yù)防、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。

因此，石油化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，就必須搞好企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)認(rèn)真的實(shí)踐和探討，石油化工企業(yè)必須把安全文化建設(shè)納人企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃和精神文明建設(shè)中去，建設(shè)具有企業(yè)特色和實(shí)效性的安全文化。企業(yè)在安全文化建設(shè)中尤其應(yīng)注重基層組織的安全文化建設(shè)工作，從大處著眼，小處著手，以基層職工安全文化素質(zhì)提升為起點(diǎn)，不斷推進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全素質(zhì)的提升。以陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限公司延安石油化工廠為例，其在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)中，以基層班組為著手點(diǎn)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)安全管理班組”活動(dòng)，營(yíng)造了“人人講安全，人人要安全”的班組安全文化氛圍，樹(shù)立了“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全價(jià)值觀，取得了良好的成效。

作者：何真培