摘要:在煤礦生產(chǎn)過程中,因為受到地質(zhì)條件限制和人為的不安全因素存在,設(shè)備的老化,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中時有事故發(fā)生。通過職工的安全培訓(xùn)工作,強化安全知識和技術(shù)知識。提高職工素質(zhì)是從源頭上做好安全工作,提高煤炭企業(yè)形象。

在礦山生產(chǎn)中,煤炭安全文化應(yīng)是煤礦安全重要組成部分,是煤礦在長期的安全生產(chǎn)實踐中逐步形成的,并為員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、信念和行為準則。

1、樹立企業(yè)形象做好安全工作

(1)依法加強煤礦勞動用工管理,通過對用工情況的檢查,與職工簽定勞動合同,建立用工人員檔案。給職工購買工傷保險和人身意外保險。上崗前,做到全員培訓(xùn),特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)做到持證上崗。對于部分企業(yè)的外包隊,按照國家的有關(guān)規(guī)定進行清理,也可研究措施,采取收編的手段,達到統(tǒng)一安全管理的目標。

(2)強化安全教育培訓(xùn),按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。一是加強對礦長任職資格的管理,要求礦長必須具備煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識,具有安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,任職前要經(jīng)過培訓(xùn),取得礦長資格證書。二是要求總工程師具有煤礦專業(yè)中級以上技術(shù)職稱。三是對安全生產(chǎn)管理人員,煤礦特種作業(yè)人員,按要求取得相應(yīng)資格證書。

(3)加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立建全各種安全生產(chǎn)責任制并明確各級正職是安全生產(chǎn)第一責任者,對安全生產(chǎn)負全面責任,各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管安全生產(chǎn)負責。建全完善安全會議、安全風(fēng)險抵押金、安全懲罰、安全事故責任追究等制度。強化安全目標管理,對各煤礦認真實施安全目標考核,對于發(fā)生事故的礦井嚴格按照“四不放過”的原則,對有關(guān)責任者進行處理和追究。

(4)把安全工作放在首位。

強化對安全生產(chǎn)重要性的認識,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持”的新格局加強安全生產(chǎn)工作。

強化安全生產(chǎn)基層的基礎(chǔ)工作,抓好“雙基”建設(shè),增強企業(yè)的安全生產(chǎn)主體意識,全面推行安全目標管理和風(fēng)險抵押金制度,把安全生產(chǎn)的責任落實到每一個干部和職工。

繼續(xù)深化煤礦安全生產(chǎn)專項整治,切實把煤礦安全專項整治工作落實到實處。

加強重大事故隱患的排查治理,以“一通三防”和防治水害為重點,完善各項安全措施,加強用工管理和頂板、機電、提升運輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)的治理搞好動態(tài)監(jiān)控,并實行排查治理責任追究制度,對排查出的重大隱患,做到項目、資金、措施、人員和時間“五落實”,切實把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕重大事故的發(fā)生。

根據(jù)上級要求和企業(yè)特點以現(xiàn)場管理為重點持續(xù)不斷地開展多層次、全方位的安全生產(chǎn)大檢查,以查促改、以查促安、通過檢查促進礦井的安全工作。