領導干部HSE履職能力是什么意思？答：hse是指企業(yè)領導人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中，遵守法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行職責，落實安全生產(chǎn)責任，采取有效措施消除事故隱患，保障人身、財產(chǎn)安全的行為。擬提拔生產(chǎn)、安全管理等關鍵崗位的領導干部，必須進行提拔前hse履職能力綜合評估，滿足崗位hse能力需求后方可提拔。對不符合條件的，一律不予提拔。二是嚴格落實hse績效考核制度。各單位要建立健全hse績效考核管理制度，明確考核內容、標準、方法和程序，確保考核結果客觀公正。那么HSE履職能力怎么實施？HSE履職能力評估結果有什么作用呢？

嚴格按照制度標準執(zhí)行

部分直線管理人員HSE執(zhí)行力較弱，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查工作并未嚴格按照制度標準執(zhí)行。對于hse管理體系運行中存在的問題，企業(yè)應及時采取措施進行整改，并建立健全相關制度，加強對員工的培訓，提高員工的安全意識。hse管理體系的實施，需要各級主管部門的支持和配合，同時也離不開全體員工的共同努力。因此，在實施過程中，應充分發(fā)揮員工的積極性，加強溝通交流，提高工作效率，確保hse管理體系的順利實施。同時，公司還將通過開展hse培訓、組織專項檢查等方式，不斷提高員工的安全意識和安全技能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

必須遵循一定的原則和程序

員工HSE素質與能力建設是企業(yè)HSE管理的重點與難點，也是制約企業(yè)hse管理優(yōu)化的主要因素之一。我們認為，這一問題的解決應當是一個漸進的過程，需要企業(yè)不斷努力。企業(yè)hse管理的目標是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、人身安全、設備安全、資源節(jié)約、資源循環(huán)利用等方面的目標，并通過各種手段使之達到預期的效果。因此，企業(yè)hse管理必須遵循一定的原則和程序，才能有效地開展工作。這是因為企業(yè)hse管理涉及到多方面的問題，其中最重要的是人員素質的提高和管理水平的提高。因此，必須加強對員工的培訓，提高員工的素質和能力，才能保證企業(yè)hse管理工作和hse履職能力的順利進行。

hse履職能力評估結果，不僅可以用于確定培訓方向，還可以作為員工考核、工作崗位晉升和工作改進的依據(jù)，從而提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。通過HSE履職能力評估，有利于加強對員工的安全教育，促進員工安全意識的提高，增強員工的安全防范能力，提高推動員工認識自我、協(xié)助領導選賢舉能、助力團隊揚長避短！綜合施策，更能發(fā)揮協(xié)同效應，促進企業(yè)管理提升！