2003年8月“美加洲大面積停電”、“俄羅斯大停電”的損失都上億美元，這無疑不是在警示、提醒著我們——安全出效益。企業(yè)要生存，效益為先，效益要得到保障，安全是重要的先決條件。所以讓我們充分認(rèn)識(shí)電力安全管理與企業(yè)效益的關(guān)系，有著極為重要的意義。

1、管理好安全生產(chǎn)有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

安全管理是在生產(chǎn)過程、或者與生產(chǎn)有著直接關(guān)系的活動(dòng)中防止發(fā)生意外傷害，和財(cái)產(chǎn)損失的管理活動(dòng)。它緊密圍繞著企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)，是企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)的總稱。其根本的目的是為了確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失，員工的生命不受傷害，防止大面積停電事故對(duì)社會(huì)造成的影響。安全管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重中之重的工作，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的一項(xiàng)最重要任務(wù)之一。任何企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，要取得這樣的成績(jī)，安全是首要的。如果企業(yè)不顧及員工的安全和健康，一味的追求工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，則是我國(guó)法律和社會(huì)所禁止和不容的。2002年國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，2016年12月，又出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，表明國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)要求就嚴(yán)格、力度也更大。假如一個(gè)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，動(dòng)輒就是幾萬、十幾萬以上的行政罰款，這還不講對(duì)損失進(jìn)行賠償?shù)馁M(fèi)用；如果我們電力企業(yè)發(fā)生大面積停電事故，損失將上千萬，甚至上億元，不僅給本企業(yè)帶來特大損失，還會(huì)造成不良的社會(huì)影響或社會(huì)穩(wěn)定。

目前，隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化、制度越來越完善，電力企業(yè)管理體制也隨之改變（即廠、網(wǎng)分開）。因此，電力企業(yè)的安全管理顯得更加重要。而傳統(tǒng)的粗放式電力安全管理模式已不能滿足當(dāng)前電力企業(yè)形式的發(fā)展要求。自從廠、網(wǎng)分開后，對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高和更嚴(yán)格的要求。所以，電力企業(yè)只能對(duì)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行深思熟慮、研究和落實(shí)，從而使安全管理工作快步適應(yīng)電力發(fā)展的要求。只有這樣，才能促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。

2、電力企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)需要硬件安全管理作保障

人們常說“安全就是效益”。只有加強(qiáng)安全管理，企業(yè)才能健康發(fā)展。進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理，不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。一個(gè)安全的工作環(huán)境能使員工有親切感和安全感。在好的工作環(huán)境里，員工能感到自己的安全有保障，能發(fā)揮出主人翁的敬業(yè)精神，盡其最大的努力提高工作效率，給企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)企業(yè)如果忽視了自身的安全管理，員工工作環(huán)境差，處處存在不安全因素，廣大員工在生產(chǎn)工作中就會(huì)失去安全感，就不可能有高度的責(zé)任心，更談不上提高工作效率了，嚴(yán)重時(shí)還可能發(fā)生事故。那時(shí)，不僅打擊了員工的積極性，也會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，員工在工作中沒有安全感，是絕對(duì)不可能集中全部精力工作好的，而是想盡一切可能的辦法離開其工作環(huán)境。加強(qiáng)安全硬件設(shè)施建設(shè)，給員工一個(gè)安全的環(huán)境，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視的。

我們電力企業(yè)承擔(dān)著電能的輸、配、供電工作，電能從發(fā)、輸、配供到用戶使用，每個(gè)環(huán)節(jié)都是危險(xiǎn)的，稍有不慎就會(huì)釀成大禍，所以供電企業(yè)也是高危企業(yè)。要杜絕或不發(fā)生國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的各項(xiàng)安全指標(biāo)，建立健全各項(xiàng)硬件安全措施必不可少。工作環(huán)境設(shè)計(jì)要科學(xué)合理，配備安全器件、消防設(shè)施、各種安全工器具，使員工在工作中隨處可見安全、隨處能安全、隨時(shí)注意安全，只有員工安全了，設(shè)備才安全，設(shè)備和員工安全了企業(yè)才能穩(wěn)步前進(jìn)。

3、樹立員工遵章守紀(jì)意識(shí)，使企業(yè)效益與安全管理同步發(fā)展

管理是效益，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就必須加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重中之重。安全管理從廣義上講，一是必須做到超前防范，加強(qiáng)施工作業(yè)前的現(xiàn)場(chǎng)查勘工作，認(rèn)真分析存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步采取相應(yīng)的安全措施，使員工在生產(chǎn)工作中不受傷害；二是結(jié)合電力企業(yè)的工作實(shí)際，制定各種規(guī)程和各項(xiàng)制度，以此來規(guī)范員工的作業(yè)行為和消除存在的不安全因素；三是認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，樹立員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)觀念；四是給員工灌輸安全理念，增強(qiáng)安全意識(shí)。具體地講，有以下幾個(gè)方面：

（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)規(guī)程》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；

（2）認(rèn)真貫徹實(shí)施本企業(yè)制定的各種安全生產(chǎn)相關(guān)的要求、規(guī)程、規(guī)定和制度等；

（3）結(jié)合生產(chǎn)工作中的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)行定期（不定期）安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提高員工安全綜合素質(zhì)；

（4）堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原則。

全面推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，深化企業(yè)安全管理。確保企業(yè)效益與安全生產(chǎn)同步發(fā)展。

對(duì)我們電力企業(yè)來講，無論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)的員工，都要全面樹立安全管理就是企業(yè)效益的意識(shí)。電力企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)的職能、制度的建立等方面為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供安全保障；對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行施工和操作流程，提供安全防范技能。

總之，電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)安全管理與企業(yè)效益的關(guān)系，不斷加強(qiáng)安全管理，努力創(chuàng)造電力安全生產(chǎn)的新局面。