連續(xù)75豐實(shí)現(xiàn)無重大人身紡?fù)鍪鹿?、無重大火災(zāi)事故、無重大生產(chǎn)事故、無污染事故……這就是四川維尼綸廠近年來推行HSE管理體系的最好答案.一看嚇一跳。以前從來沒有想過川維廠有這么危險(xiǎn)，這回我得時(shí)時(shí)提醒兒子媳婦，上班時(shí)可要注意安全了!”

四川維尼綸廠近年來，以“企業(yè)發(fā)展絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境和人的生命健康為代價(jià)”作為HSE管理宗旨，規(guī)范科學(xué)的HSE(安全、環(huán)境與健康)管理體系及完善的防御體系，企業(yè)連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)了無重大人身傷亡事故、無重大火災(zāi)事故、無重大生產(chǎn)事故、無污染事故，杜絕了職業(yè)中毒和放射事故，連續(xù)11年榮獲重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)，2007年被中國(guó)石化集團(tuán)授予安全環(huán)保先進(jìn)集體。

安全教育形象生動(dòng)

“追求安全，享受生活”、“安全是對(duì)家人最好的報(bào)答”、“千忙萬忙，出了事故白忙，千苦萬苦，出了事故更苦”，這些月}維廠在職工中征集的安全警句格言，朗朗上口、溫馨親切，被張貼在各裝置的職工休息室、上下班的交通車上和裝置框架的顯眼處。

該廠HSE管理部門收集制作了一些相關(guān)企業(yè)已發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)和痛失親人的悲哀場(chǎng)面的多媒體課件，組織職工觀看，讓大家身感受安全事故給國(guó)家、家人以及自身帶來的傷害，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性。乙炔車間安全工程師謝鐵昌說“以前讓職工在工作中注意安全，有些人認(rèn)為是多余。用這種方式進(jìn)行安全教育，不用你多說，職工就自然接受了。”前不久，川維廠舉辦了一期以“帶安全上崗，帶微笑回家”為主題的HSE廣場(chǎng)文化之夜。職工自編自演的小品、相聲，讓職工和家屬在笑聲中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，也達(dá)到了與社區(qū)聯(lián)動(dòng)，普及HSE知識(shí)的目的。沈新怡大媽說：“不看不知道，看嚇一跳。以前從來沒有想過川維廠有這么危險(xiǎn)，這回我得時(shí)時(shí)提醒兒子媳婦，上班時(shí)可要注意安全了!”

成熟一個(gè)運(yùn)行一個(gè)

2004年初，川維廠就著手HSE管理體系的建立工作。在專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助下，HSE管理體系2005年1月1日起在全廠試運(yùn)行。試運(yùn)行過程中，按照“成熟一個(gè)，運(yùn)行一個(gè)”的原則，抓好作業(yè)文件的審核、修改和定稿工作，加大危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在實(shí)際工作中的應(yīng)用范圍。經(jīng)過一年多的試運(yùn)行，2006年5月，獲得了權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。發(fā)電車間主管安全生產(chǎn)的主任郭柱東說：“HSE管理體系建立后，使原來分散的制度更加系統(tǒng)、更加完善，更有章可循。該體系從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患治理?？己嗽u(píng)價(jià)都自成體系。我們也根據(jù)該體系編制了相應(yīng)!的熱電安全管理體系，職工的操作更加規(guī)。范，考核更科學(xué)具體，為安全生產(chǎn)起到了保障作用?！?/p>

川維廠還針對(duì)本企業(yè)易燃易爆的特點(diǎn)，吸取同行業(yè)的事故教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的28種危險(xiǎn)化學(xué)品和9個(gè)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了監(jiān)督管理，并編制了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案。2006和2007年，先后組織舉行了乙炔裂化氣泄漏爆炸、氯氣泄漏、硫酸泄漏著火等幾類大型事故應(yīng)急演練10余次，事故預(yù)案也在一次次的演練中得到完善。

聚乙烯醇車間二橫班值班長(zhǎng)向光全說：“參與了兩次真槍實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)急演練，今后，如果裝置真正發(fā)生類似的事故，我有把握按照預(yù)案組織職工正確處理?！?0萬噸／年醋酸乙烯項(xiàng)目，是川氣東送的重點(diǎn)工程之一。為確保新項(xiàng)目建成投產(chǎn)后環(huán)保水平達(dá)到國(guó)家環(huán)保總局的環(huán)評(píng)要求，川維廠在加大現(xiàn)有裝置隱患整治的同時(shí)，投資建成了水體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目，并制定相關(guān)的操作法，編制了應(yīng)急預(yù)案。為檢驗(yàn)預(yù)案的可靠性，組織了4次應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，全面檢驗(yàn)了水體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力，確保了事故狀態(tài)下污水不進(jìn)人長(zhǎng)江。2007年7月，重慶地區(qū)遭遇百年一遇的特大暴雨，月!維廠的水體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)經(jīng)受住了考驗(yàn)，得到了國(guó)家環(huán)保督察組、中國(guó)石化集團(tuán)與重慶市環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案專家評(píng)審組的充分肯定。

HSE輪職主席在行動(dòng)川維廠研究所是新品研發(fā)與試生產(chǎn)的科研基地。該所針對(duì)研發(fā)工作中不符合HSE要求的習(xí)慣性違章行為，2005年，實(shí)施了HSE輪職主席制度。HSE輪職主席任期一月，由各研究室的年輕科研人員組成。他們思維活躍，知識(shí)面廣，常常把新穎、時(shí)尚的理念融人到HSE管理工作中。傳統(tǒng)的HSE管理，;，多以檢查—罰款—整改的方式進(jìn)行，收效不大，一些習(xí)慣性違章行為屢禁不武而年輕輪職主席們通過收集HSE管理中存在的缺陷或者問題，提出本月安全活動(dòng)主題，并圍繞這一主題開展活動(dòng)。如輪職主席申鍵在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)大家都按要求穿戴了勞保用但部分人穿戴不正確，為工藝操作和自身安全留下隱患。申鍵便自己充當(dāng)模特，找人將勞保用品的正確穿戴方法一一進(jìn)行拍照，制成幻燈片放映講解，職工看到幻燈片上的模特竟是自己的同事，一下子提起了學(xué)習(xí)的興趣，枯燥的說教變得讓人心服口服。經(jīng)過那次生動(dòng)的模特講解，絕大多數(shù)的職工現(xiàn)在工作前總要想想：我準(zhǔn)備好了嗎?勞保用品穿戴正確了嗎?手機(jī)關(guān)了嗎?為讓HSE活動(dòng)寓教于樂，2006年8月，輪職主席們舉辦了一次HSE知識(shí)競(jìng)賽。競(jìng)賽采取音樂加表演形式，整個(gè)競(jìng)賽過程充滿了藝術(shù)性，觀眾聽到的是美妙的音樂，感受到的是明快的節(jié)奏，演員結(jié)合平常工作中容易犯的安全事故進(jìn)行小品表演，逗得觀眾哈哈大笑。知識(shí)競(jìng)賽中的形體題是各種各樣安全違規(guī)行為的現(xiàn)場(chǎng)表演，讓參賽隊(duì)員指出表演過程中安全隱患是什么，類似CCTV“幸運(yùn)52”中的“你來比畫，我來猜”。這種融知識(shí)性、趣味性、娛樂性和教育意義為一體的知識(shí)競(jìng)賽，不但讓參賽隊(duì)員從中受到了安全意識(shí)教育，也讓觀眾感受到了安全工作對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的重要性。

向習(xí)慣性違章說拜拜

川維廠發(fā)電車間擔(dān)負(fù)著全廠的發(fā)、供電任務(wù)，操作風(fēng)險(xiǎn)大，稍有不慎就會(huì)造成全廠停電，引發(fā)大面積的非計(jì)劃停車。早在2001年，該車間就開展了“電氣操作無差錯(cuò)”勞動(dòng)競(jìng)賽?；顒?dòng)以個(gè)人達(dá)到千項(xiàng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到五千項(xiàng)冠以“操作明星”稱號(hào)，達(dá)到萬項(xiàng)冠以“操作技術(shù)明星”稱號(hào)。但在操作中發(fā)生一個(gè)不符合要求的操作，哪怕是作業(yè)票上簽字的位置不對(duì)，累計(jì)數(shù)就得從頭再來。

截至2007年年底，電氣三班主機(jī)任志健是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)操作無差錯(cuò)匕萬項(xiàng)的職工，至今一直遙遙領(lǐng)先，達(dá)到17970項(xiàng)的優(yōu)異成績(jī)。一班劉春蓉、二班李魯江分別以12461和11837項(xiàng)的成績(jī)緊隨其后。他們?nèi)皇艿搅藦SHSE管委會(huì)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2006年進(jìn)廠的大學(xué)生金羽說：“剛進(jìn)廠時(shí)，看到師傅們簽作業(yè)票都非常仔細(xì)，總覺得沒這必要。后來參加到競(jìng)賽中來，才認(rèn)識(shí)到每項(xiàng)操作對(duì)整個(gè)裝置的影響有多大活動(dòng)促使我勤練基本功，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，提高操作水平，這為我今后進(jìn)行技術(shù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！苯鹩鹗墙鼉赡晷逻M(jìn)廠大學(xué)生中向1000發(fā)電車間開展多年的“電氣操作無差錯(cuò)”競(jìng)賽活動(dòng)，職工操作差錯(cuò)率降到了歷史最低，到目前為止，已連續(xù)三年沒有發(fā)生過一次操作差錯(cuò)引起的安全事故，全車間安全操作達(dá)到了4萬多項(xiàng)，確保了全廠電氣系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行絆人的樁不在高，違章的事不在小。2007年7月《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》頒布后，一些看似無所謂的習(xí)慣性違章成為觸及禁令的高壓線。為此，川維廠各單位開展了一系列反習(xí)慣性違章活動(dòng)。甲醇車間以整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”為著力點(diǎn)，深人開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)，讓規(guī)范操作、安全操作逐漸成為職工的自覺行為。聚乙烯醇車間的“三查三想三改”活動(dòng)，促使職工逐步養(yǎng)成操作前相互提醒，操作中相互監(jiān)督，操作后及時(shí)總結(jié)的良好習(xí)慣，牢固樹立“我要安全，我會(huì)安全”的理念，讓安全生產(chǎn)成為一種自覺行為習(xí)慣性違章行為說“拜拜”!