EHS安全管理體系是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系兩體系的整合。它的核心是以人為本，通過建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效控制，保證員工、顧客、社會(huì)的健康和安全。在這個(gè)體系中，環(huán)境管理是基礎(chǔ)，人力資源管理是關(guān)鍵，財(cái)務(wù)管理是支撐，信息系統(tǒng)是保障。這樣的企業(yè)才能真正成為一個(gè)有競爭力的企業(yè)。因此，企業(yè)的發(fā)展不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益，更要注重社會(huì)效益，要在經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么建立EHS管理體系有什么意義？EHS管理體系建設(shè)的內(nèi)容包括包括哪些方面呢？

EHS安全管理體系有哪些意義？

1、可以減少污染物和資源的潛在不利因素，不斷提高生產(chǎn)的可造性、投資的效益、組織的信譽(yù)和社會(huì)公眾的可信度。

2、唯有實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的整體協(xié)調(diào)一致，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3、不僅僅是有利于提高中小型企業(yè)的競爭力，更是增強(qiáng)中小型企業(yè)的凝聚力和向心力。

4、這樣一方面有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提高，另一方面提高企業(yè)的整體素質(zhì)。

5、同時(shí)有利于大中型企業(yè)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康向上的自我發(fā)展。有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)不斷壯大。

6、人文交流有利于增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人員的交流，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互惠互利加強(qiáng)合作，攜手并進(jìn)共同進(jìn)步。

EHS安全管理體系建設(shè)的內(nèi)容有哪些？

1、必須有明確的和一般的書面的可行性的要求、目標(biāo)和實(shí)際可行的優(yōu)先考慮事宜，然后可以確定和執(zhí)行相關(guān)的工作計(jì)劃；

2、對ehs質(zhì)量管理體系的規(guī)劃實(shí)施過程需要進(jìn)行社會(huì)公眾的監(jiān)督和社會(huì)公眾的評(píng)估，積極主動(dòng)地制定和完善各項(xiàng)管理制度；

3、負(fù)責(zé)人定期檢查和評(píng)估工作進(jìn)展情況，管理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)ehs應(yīng)急管理體系的工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

各單位應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定相應(yīng)的實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)施效果。通過對企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位的EHS安全管理體系進(jìn)行系統(tǒng)梳理，找出其中存在的問題，提出改進(jìn)措施，并形成書面材料，報(bào)告上級(jí)主管部門。同時(shí)，對企業(yè)內(nèi)部的所有ehs活動(dòng)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作不出紕漏。在實(shí)際工作中，我們要求每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)，提高自身的安全意識(shí)，做到防患于未然。通過培訓(xùn)，使員工掌握一定的安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)，從而達(dá)到預(yù)防事故的目的。