摘要：2009年，集團公司下發(fā)了《安全目視化管理規(guī)定》，隨后管道公司也啟動推行了作業(yè)現(xiàn)場目視化管理工作，下發(fā)了《中國石油管道公司輸油氣站場目視化管理標準》。長沙分公司作為新建的、即將投產的管線，以此作為標準，穩(wěn)步推進分公司的安全可視化工作。

本文簡要介紹了安全目視化的概念、作用，述說了推行安全目視化工作需要進行的幾個步驟，隨后結合本單位的一個實例講解了安全目視化推廣過程中需要注意的問題及個人的看法和建議。

一、安全目視化

在E版體系文件《安全目視化管理規(guī)定》中，安全目視化管理的概念是指通過安全色、標簽、標牌等方式，明確人員的資質和身份、工器具和設備設施的使用狀態(tài)，以及生產作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理方法。安全目視化是通過看得見、摸得著的實物，把理論安全及安全教育、安全培訓變成了有形的、直觀的圖形或文字、顏色，將課堂式的安全教育提到現(xiàn)場，理論灌輸式安全教育變成自覺的安全行為規(guī)范，一看就懂、一學就會、一用就靈。

二、輸油站場的安全目視化

1.建立工作目標，組織機構

推行目視化工作應建立目視化工作領導小組，負責整體的目視化推進工作。這個小組除了控制整體目標的實現(xiàn)之外，還管理著目視化的樣式及制作加工，以便實現(xiàn)整體的統(tǒng)一。

2.確立方針策略，制定活動計劃

目視化管理的有些內容，要強調統(tǒng)一性，如標牌的大小、色彩、位置，定量劃線的線條顏色、寬度和意義，各種安全標識的形態(tài)和顏色，設備故障中、檢查中、待修理中的信息顯示等等。目前，分公司執(zhí)行的是管道公司的《中國石油管道公司輸油氣站場目視化管理標準》，已經擁有了統(tǒng)一的標準。另一方面，為了不束縛全體員工的獨立和創(chuàng)新精神，顯示站隊特色，應建立起一種能更多人參加的推進模式，如自上而下的推廣網絡。只有更多人的參與，才能保持目視化管理的活力，也不致于使信息呆滯、落后。

3.選商、立項、安裝

目視化工作在推進過程中，選商、立項、安裝是非常具體、詳細而又重要的一環(huán)。目視化工作所需要的各種標牌需要與廠商不停的協(xié)調。協(xié)調的內容則詳細到了一個字的字體、一個線條的粗細、高低。一個不經意的失誤可能會造成嚴重的后果，導致造價不菲的標牌變成廢料。這需要制作商與目視化管理人員的共同努力，兩方都要有極高的耐心。

很多標識剛安裝時色澤光彩鮮艷，質量上乘，但時間一久，開始褪色、生銹，甚至于最基本的支柱出現(xiàn)問題。這對于一個輸油站場而言是不可接受的。所以，這些要求應作為極為重要的條款寫入與標牌廠商的合同中，由廠商對此風險進行控制。同時，作為承包商，必須遵守我們的管理規(guī)定，這是選商的必要條件。

4.安全目視化的一個實例

我單位一個站場實際安裝圖。站場區(qū)域分工藝區(qū)、ESD區(qū)、值班室、大門等（如“圖1”）。

圖1某站場平面圖

從“圖1”可以看到，該站場面積較小。設計上生產區(qū)與值班室也并沒有設置明顯的界限。為了給來訪者以必要的提醒，部分標識放置在了大門口。大門口按照目視化標準的要求，放置進站須知、反違章禁令、站區(qū)平面圖、進入生產區(qū)請您注意（如“圖2”）。

圖2某站場門口標識

三、安全目視化作用及注意問題

1.安全目視化管理的作用

（1）快速傳達安全信息

安全目視化管理的作用，就是迅速快捷地傳遞信息。依據(jù)人類的生理特征，利用標識牌、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確、形象直觀地將潛在的問題顯現(xiàn)出來。不管是員工，還是來訪者，都可以一看就清楚明了，問題在哪里，看一眼就能明白需要注意的是什么。

（2）促進企業(yè)安全文化的建立和形成

安全可視化管理，通過對員工的合理化建議的展示，優(yōu)秀事跡的表彰，公開討論欄，企業(yè)宗旨方向，遠景規(guī)劃等各種健康向上的內容，能使所有員工形成一種非常強烈的凝聚力和向心力，這些都是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的一種良好開端。

2.安全目視化管理中以下問題應注意

（1）安全目視化管理是一項長久的任務

安全管理的重點是風險控制，每年隨著現(xiàn)場風險的新增和消減、新設備新工藝的引進，需要重新對安全目視化標識進行重新評估，對現(xiàn)場標志不規(guī)范、不全面的及時進行補充或整改。

（2）標牌材質的選擇

首先，安全色、標簽、標牌白天、晚上、光照對視覺的影響。其次，從安全的角度出發(fā)，用于噴涂、粘貼于設備設施上的安全色、標簽、標牌等不能含有氯化物等腐蝕性物質或者其它強刺激性氣味。最后就是氣候的影響，南方與北方、室內與室外的環(huán)境完全不一樣。所以可能需要采取不同的材質解決問題。對安全色、標簽、標牌等應進行日常檢查也非常重要，如有變色、褪色、脫落、殘缺等情況時，及時重涂或更換。

結論

作業(yè)現(xiàn)場實施安全目視管理可以有效提高在作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作效果，在作業(yè)現(xiàn)場的所有人員可以通過目視明白作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患及各工用具的完整性狀態(tài)并且可以自覺遠離安全隱患，作為現(xiàn)場安全管理人員可以及時發(fā)現(xiàn)及消除作業(yè)現(xiàn)場的各項安全隱患，大幅度減小作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生安全事故的可能性。