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如何強化隱患排查

類別:文章分享 發(fā)布時間:2017-12-27 瀏覽人次:

    事故隱患是指生產系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理.上的缺陷。很多事故的發(fā)生就是因為隱患沒有被及時發(fā)現。要有效預防和杜絕事故的發(fā)生.應從隱患排查、防范措施制定、隱患治理項目監(jiān)管和事后評估4方面入手.實現對隱患排查治理的閉環(huán)管理。


隱患排查


    安全管理部門應定期進行安全隱患排查.對隱患地點、隱患狀況、隱患’原因、整改單位、整改負責人、整改時間心中有數,建立安全隱患閉環(huán)管理臺賬,確保企業(yè)安全工作實現全方位、立體式、多角度的可控、能控及在控。在隱患整改通知單上要如實填寫安全隱患整改負責人和整改時間、整改措施,并由整改負責人在隱患整改通知單上簽字確認,以“檢查、登記、糾正、整改”的方式,即各級管理人員對發(fā)現的問題和隱患提出整改措施,開具隱患整改通知單,責令被檢查單位立即或限期整改,在各級管理人員及安全監(jiān)察員實行“誰檢查、誰負責、誰復查”的檢查責任制,對被檢查單位的隱患整改情況進行跟蹤落實,全面推行安全隱患的閉環(huán)管理。對存在隱患卻逾期不改的企業(yè)堅決按照《安全生產管理辦法》相關條例進行處罰。在日常操作過程中,在巡檢各種工作中,也應及時發(fā)現各類安全生產隱患:管理部門工作人員可考慮從各個環(huán)節(jié)查找隱患,從安全管理、安全培訓教育、安全投入、工程項目安全管理、對承包商安全監(jiān)督管理、事故管理和責任追究、設備設施運行、監(jiān)控、重大危險源監(jiān)控管理等方面進行隱患排查。對隱患進行分級管理,建立隱患排查臺賬,做到事故隱患及時發(fā)現。


建立應急預案


   根據排查出的隱患制定防范措施介對影響隱患整改的每一個環(huán)節(jié)進行分析,防治隱患遺漏:積極查找原因,可考慮實行相關部門進行技術指導.安全管理部落實督導.進行總結分析,對于分析出的疑難隱患,由各職能部門共同協助處理,確保隱患落到實處。隱患防范措施要切合安全生產實際,可操作性強,并經各管理部門確認,保證隱患的監(jiān)管到位。另外,對于未治理的隱患要制定相應的應急預案進行定期演練,對隱患還要定期進行監(jiān)控,確保在隱患未整改前不發(fā)生事故。

如何強化隱患排查

監(jiān)管隱患治理項目


    各級安全管理人員在排查中發(fā)現的各類安全生產事故隱患.屬于應當由其他職能部門進行處理的,應當及時移送其他有關部門處理并形成記錄備查,接受移送的部門應當及時進行處理:移送部門應及時了解、掌握接受移送部門對該隱患的查處情況及結果,接受移送的部門也應及時反饋查處情況及結果。接受移送的部門難以單獨處理整改的,應當及時、主動會同有關部門進行聯合查處整改。對企業(yè)各職能部門聯合進行查處的重大生產安全事故隱患和上級安全部門檢查發(fā)現的重大生產安全事故隱患.相關責任部門要及時反饋情況及結果,實事求是進行復查落實,確保每條隱患整改落實到位。


事后評估


    在隱患治理項目完工后,安全管理部應立即組織有關部門進行隱患總結、事后評估工作,確保隱患治理工作有計劃、有安排、有監(jiān)督、有檢查,發(fā)現問題及時反饋協調解決,有總結、評估,形成閉環(huán)管理,保證隱患治理項目安全、保質按要求完工。


    放過一個隱患,等于埋下一顆定時炸彈。隱患不除,事故未已。企業(yè)應組織多方面力量對影響安全生產的隱患和問題進行全面排查治理,把工作現場檢查出的安全隱患落實到人并把及時整改作為整個管控的關鍵。安全隱患閉環(huán)管理的實施,可以確保安全,為企業(yè)的安全生產保駕護航。


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