摘 要：從人和機(jī)器設(shè)備兩個(gè)方面來討論煤炭生產(chǎn)中的安全問題。 只有煤炭的管理者和生產(chǎn)者齊心協(xié)力，加之機(jī)器設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

    21世紀(jì)是資源緊缺的時(shí)代，對(duì)于不可再生資源來說，隨著時(shí)間的推移，總會(huì)有用完的那一天。 所以，不可再生資源的價(jià)值在不斷的擴(kuò)大化。 特別是煤礦，在我國(guó)的分布極其廣泛，大量的煤礦開采在一定程度上確實(shí)能給當(dāng)?shù)貛硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)效益，但是，同時(shí)也可能造成煤礦事故的不斷發(fā)生。我國(guó)的煤礦安全形勢(shì)還不容樂觀。

    對(duì)于一個(gè)煤礦企業(yè)而言，只有安全地生產(chǎn)和運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和資源可利用的最大化。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在對(duì)待安全問題上，無論是井下的開采生產(chǎn)還是地面上的后勤保障，都應(yīng)本著一個(gè)謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度。 這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須從點(diǎn)滴做起，細(xì)節(jié)決定成敗，古語(yǔ)有言： “釘子缺，蹄鐵卸；蹄鐵卸，戰(zhàn)馬蹶；戰(zhàn)馬蹶，戰(zhàn)士絕；戰(zhàn)士絕，戰(zhàn)事折；戰(zhàn)事折，國(guó)家滅?！?這絕不是危言聳聽，我們可以在新聞中時(shí)不時(shí)的聽到煤礦事故的發(fā)生，透水、 坍塌、 瓦斯超標(biāo)等，所以，安全問題在煤礦企業(yè)管理中的重要性不容忽視。

在筆者看來，可以歸結(jié)為兩個(gè)方面問題：一個(gè)是人，另一個(gè)是設(shè)備。

1 人是主體

    對(duì)于人來說，主要是安全檢查。具體包括安全管理人員是否盡到應(yīng)有的義務(wù)，機(jī)動(dòng)崗和輔崗等相關(guān)技術(shù)人員是否按要求合理運(yùn)作，最底層的開采人員是否按要求工作。

  （ 1）安全管理人員下井參與生產(chǎn)和監(jiān)督，無疑有益于煤礦的安全生產(chǎn)。但問題在于下井的時(shí)間沒有得到充足的保證。很多管理人員只是在井下 呆一會(huì)，走走形式，甚至有的找人頂替下井監(jiān)督。這樣就致使一些問題得不到重視，有時(shí)候?yàn)榱送瓿缮a(chǎn)任務(wù)，直接導(dǎo)致違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生，產(chǎn)生了很大的安全隱患。

   面對(duì)這個(gè)問題，主要的辦法就是建立一個(gè)特別的安全檢查分隊(duì)，對(duì)不同的管理人員進(jìn)行分批次地下井監(jiān)督，建立一個(gè)完善的報(bào)道系統(tǒng)，對(duì)管理人員何時(shí)下井何時(shí)升井要有一個(gè)完整的記錄，并且把結(jié)果透明化。 另外，對(duì)違反規(guī)定的人要不遺余力地進(jìn)行處罰，從根本上杜絕管理人員失職事件的發(fā)生。

  （ 2）機(jī)動(dòng)崗和輔助崗人員是指膠帶機(jī)司機(jī)、 小絞車司機(jī)、 電檢維修工、 安裝隊(duì)安裝工、 瓦斯員等, 這些人員的工作特點(diǎn)是單打獨(dú)干, 難以監(jiān)督，并且在井下時(shí)間長(zhǎng)了很容易感到枯燥乏味，致使某些技術(shù)人員對(duì)自己的工作敷衍了事。例如，有些電工為了省事，對(duì)一些需要重新鋪設(shè)和調(diào)整的線路簡(jiǎn)單處理，忽略一些細(xì)節(jié)的東西，往往一些漏電事故就是這樣造成的；還有一些小絞車司機(jī)為了趕工作進(jìn)度，車子不僅超載并且跑得超快，有時(shí)就造成繩斷車翻的后果。所以，對(duì)這些技術(shù)人員采取一定的措施是十分必要的。 首先，對(duì)其進(jìn)行安全素質(zhì)教育，使其從以往的案例中吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其次，要組織專門的人員進(jìn)行安全檢查，對(duì)不合格的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)于先進(jìn)的個(gè)人要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，做到賞罰分明。 另外，要選用那些責(zé)任心強(qiáng)、 技術(shù)好、工作負(fù)責(zé)的人上崗，對(duì)一些相對(duì)落后的技術(shù)人員進(jìn)行停職培訓(xùn)。

  （ 3）對(duì)直接從事開采工作的人員要加強(qiáng)管理。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接從事開采工作的生產(chǎn)者進(jìn)行安全知識(shí)教育, 教育其要盡職盡責(zé), 絕不能因自己的工作失誤給礦井或工友帶來傷害。以前往往有很多的下井人員由于一些個(gè)人恩怨，時(shí)常對(duì)著干，加上在井下那種壓抑的環(huán)境，很容易造成工作當(dāng)中的失誤，而這些失誤又是致命的，這就要求企業(yè)提高對(duì)這方面的重視。管理者要做到時(shí)刻關(guān)心工人們的生活狀況，從心底打動(dòng)他們，真心實(shí)意地為他們生活和安全著想，提高待遇和補(bǔ)助，力爭(zhēng)做到讓他們高高興興下井，平平安安出來。

  （ 4）加強(qiáng)和徹底貫徹煤礦管理制度。常言道無規(guī)矩不成方圓，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范管理制度，煤礦就無法正常運(yùn)行。因此，要保證煤礦的順利運(yùn)營(yíng)，必須從完善、 細(xì)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)入手，建立一整套包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、 職能分工、 崗位職責(zé)說明、 工作流程以及各個(gè)專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，員工才能做到有章可循，有規(guī)可守。建立各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，必須深入研究，仔細(xì)推敲，認(rèn)真琢磨，盡量細(xì)化，使其符合煤礦科學(xué)管理，避免管理漏洞，并要具有可操作性，從而形成覆蓋全面、 方便操作、 易于判斷、 合法合規(guī)合理的制度體系。 形成的制度和標(biāo)準(zhǔn)要有可以執(zhí)行、 能夠執(zhí)行、 容易執(zhí)行、 自覺執(zhí)行的環(huán)境和條件，確保制度和標(biāo)準(zhǔn)能夠規(guī)范員工的每一個(gè)行為，具有真正的規(guī)范性和執(zhí)行效力。

2 使設(shè)備正常運(yùn)行

    安全生產(chǎn)是一件復(fù)雜而長(zhǎng)遠(yuǎn)的任務(wù)。 煤礦企業(yè)要想在這個(gè)舞臺(tái)上生存得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，安全意味著全部，這不僅僅要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是直接參與生產(chǎn)的工人，要時(shí)刻以安全為導(dǎo)向，當(dāng)然還得有強(qiáng)大的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)為依靠。

    現(xiàn)在是科技高速發(fā)展的年代，只靠人的手工來運(yùn)作是一事無成的。要堅(jiān)決地認(rèn)識(shí)和掌握煤礦隱患的本質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)規(guī)律，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的重要作用，提高煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和煤礦安全設(shè)備裝備，才能更大力度地推進(jìn)企業(yè)安全向前發(fā)展。主要包括傳感器、 防雷設(shè)施、 瓦斯測(cè)控等系統(tǒng)。 1）傳感器，顧名思義，把井下各個(gè)環(huán)節(jié)的狀況傳送到地面上來，這就要求傳感器必須準(zhǔn)確無誤，把準(zhǔn)確的信息及時(shí)地告知地面上的技術(shù)人員并展開相應(yīng)的措施。有的傳感器在用過一段時(shí)間后必須要進(jìn)行檢修，以免造成錯(cuò)誤的信息來誤導(dǎo)技術(shù)人員，這是十分關(guān)鍵的。2）防雷設(shè)備，有些監(jiān)測(cè)系統(tǒng)容易受到雷擊的破壞。特別是在一些氣候多雨多雷的地方，這方面的工作更要加強(qiáng)。有時(shí)候雷到達(dá)地面可以瞬間產(chǎn)生數(shù)萬伏的電壓，這很容易擊穿一些設(shè)備中的相關(guān)零件，對(duì)生產(chǎn)造成極大的損害。 3）瓦斯是一種可燃的氣體，很容易點(diǎn)燃并且爆炸，所以，對(duì)瓦斯的監(jiān)測(cè)就顯得特別重要，這就要求瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須準(zhǔn)確無誤，通風(fēng)措施良好，并且要做好絕緣工作.

    總之，不能因?yàn)橐粫r(shí)的蠅頭小利違規(guī)生產(chǎn)。 當(dāng)然，隨著時(shí)間的推移，在煤炭生產(chǎn)的過程中，有些儀器的老化是不可避免的，這就要求工作人員要及時(shí)地檢查設(shè)備，該維修的維修，該更換的更換，不要亡羊補(bǔ)牢，造成不可挽回的后果。但是有了先進(jìn)的設(shè)備，同時(shí)也不能忽略人的重要性，要做到人和設(shè)備的雙劍合璧，共同把安全搞上去。

    總而言之，安全生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)久而又艱巨的任務(wù)，沒有安全的搞生產(chǎn)，就等于枕頭邊放著一個(gè)隨時(shí)爆炸的定時(shí)炸彈，一旦出問題，便一發(fā)不可收拾。所以要始終做好未雨綢繆，領(lǐng)導(dǎo)和員工要各司其職，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，只有依靠人和設(shè)備的結(jié)合力量，才能把安全搞上去，為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)打好鋪墊。