自2013年國家主席習近平提出“一帶一路”合作倡議開始，在這近10年的時間里，大量中國企業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略，在“一帶一路”沿線國家開展各類投資和技術服務業(yè)務，我國企業(yè)在“一帶一路”各顯神通，碩果累累。截止今年12月，中國已與150個國家、32個國際組織簽署200余份共建“一帶一路”合作文件，各企業(yè)“一帶一路”沿線承包工程項目突破3000個，取得良好經(jīng)濟效益的同時在技術交流、人才培養(yǎng)、文化融合等諸多方面取得了良好業(yè)績。

HSE（健康、安全、環(huán)境）管理是“一帶一路”合作項目中非常重要的一環(huán)，既是很多國際項目投標的“敲門磚”，也是項目平穩(wěn)運作的“金鐘罩”，因此項目人員的HSE資質(zhì)和能力顯得至關重要。HSE管理，用業(yè)內(nèi)的玩笑話來說：一般人不愛干，一般人還干不好。這句說既道出了HSE人員的壓力和艱辛，也說明HSE管理需要高超的智慧和豐富的經(jīng)驗。NEBOSH IGC（國際通用證書）是提升國際項目人員HSE能力的一個快速有效且完美的解決方案。

NEBOSH是“英國國家職業(yè)安全健康考試委員會”的簡稱，成立于1979年，是全球認可度最高的專業(yè)HSE資質(zhì)考試機構。目前全球已有40余萬人取得NEBOSH資質(zhì)證書，其中IGC作為主要的證書，也被稱為“國際版注安”。現(xiàn)結合“一帶一路”相關工作經(jīng)歷，談談NEBOSH IGC在項目中發(fā)揮的作用：

NEBOSH IGC課程總體設計非?？茖W實用，從管理理念、管理依據(jù)、管理框架，再到7大類不同領域的職業(yè)健康安全風險及防控措施，非常全面涵蓋了國際項目中所需的知識和技能。參加培訓并通過考試的人，掌握了這套實用理論和方法，在國際項目中可專業(yè)地組織策劃日常HSE工作，充分調(diào)動HSE資源，有效管控HSE風險，營造良好的HSE氛圍，從而實現(xiàn)良好的HSE業(yè)績。如果把項目HSE管理比作釣魚，那NEBOSH IGC則是一套非常好用的漁具，可以助力那些“一帶一路”國際項目的管理者和專業(yè)人員穩(wěn)坐釣魚臺，通過有效管控項目風險來保障項目平穩(wěn)運行。

在安全管理上有句名言：Walk the Talk，指安全管理不能光說不練，要用行動說話。組織NEBOSH IGC培訓需要可觀的投入（時間和費用），即舍得花時間、花錢開展NEBOSH IGC培訓本身就是一種安全領導力，就是對HSE管理的一種承諾。近期，筆者參加了幾次“一帶一路”涉外企業(yè)座談會，其中一個話題就是國際化人才培養(yǎng)，有些企業(yè)自豪地介紹現(xiàn)有NEBOSH IGC持證人數(shù)，以及長期滾動的NEBOSH培訓計劃。經(jīng)了解，早期“走出去”的一些企業(yè)，早在2004年就派人考取了NEBOSH證書，當時是迫于招標要求，但而后逐漸改由被動培訓變?yōu)橹鲃硬邉?。如：中國某公司?005年開始連續(xù)舉辦14期NEBOSH IGC培訓（每年一期），120多名人員取得NEBOSH證書，目前該企業(yè)已真正成為世界一流，在國際整個行業(yè)處于領先地位。

眾所周知，“一帶一路”沿線每個國家因法規(guī)、制度、文化、語言等因素不同，HSE管理方式和風格也不同。NEBOSH IGC是專門針對國際HSE管理開發(fā)的培訓課程，這使得持有NEBOSH IGC證書的人員具備了同一種HSE管理思維，使用同一種HSE管理語言，就像秦朝統(tǒng)一度量衡一樣，非常便于在國際項目中溝通交流。根據(jù)筆者在海外項目多年的工作經(jīng)歷，參加過NEBOSH培訓的人員在探討HSE專業(yè)問題時很順暢，在同一界面溝通三言兩語就說明白了，否則爭得面紅耳赤也是雞同鴨講。此外，NEBOSH與全球最大的職業(yè)健康安全協(xié)會IOSH有深度合作，NEBOSH持證人員更方便加入IOSH，促進“一帶一路”涉外企業(yè)或HSE人員開展國際HSE交流與合作。

簡單說，NEBOSH IGC是目前國際上認可度最高，適用性最廣的HSE資質(zhì)證書，對“一帶一路”國際項目相關企業(yè)和HSE專業(yè)人員具有很好的實用價值。

HSE管理永遠在路上，NEBOSH IGC為企業(yè)保駕護航，助力個人提升成長。作為安全管理人員，NEBOSH IGC是你進階路上必不可少的證書之一！