摘要:簡要分析化驗(yàn)室采樣過程中存在的問題,并就如何對(duì)石化化驗(yàn)室采樣過程實(shí)行HSE管理提出一些具體的管理辦法。

1、HSE概述

HSE管理是指健康(Health)、安全(Safety)、環(huán)境(Environment)的一體化管理,HSE管理體系就是通過事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析來確定可能發(fā)生的事故危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止事故發(fā)生,并減少事故可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的一種有效管理模式,其核心是風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防技術(shù)。

2、石化企業(yè)化驗(yàn)室采樣存在的問題

2.1采樣點(diǎn)多范圍較廣

按分析對(duì)象分,中心化驗(yàn)室有中控分析、原料分析、成品分析、副產(chǎn)品分析、三劑分析、環(huán)境監(jiān)測等;按樣品類型分,有液體分析(如石腦油、副產(chǎn)品、工業(yè)廢水等),氣體分析(乙烯、丙烯、丁烯、裂解輕烴、測氧測爆),固體分析(粒料、粉料、部分三劑)。采樣點(diǎn)多是必然存在的問題,整個(gè)中心化驗(yàn)室采樣點(diǎn)近千個(gè),經(jīng)常采的也有500個(gè)左右。采樣點(diǎn)的管理顯然是必需引起高度重視的問題。

2.2樣品采集及儲(chǔ)存的方法復(fù)雜多樣

采樣是否有代表性,采出的樣品能否進(jìn)行下一步的分析,采樣過程具有決定性的作用。如測定丁烯-1中的水含量,采樣器具要用氮?dú)獯蹈?采樣過程要求置換充分,以防潮濕對(duì)微量水的嚴(yán)重影響;裂解產(chǎn)物分析,采樣時(shí)需要分出氣相、液相,其采樣過程本身就是一個(gè)分離過程;聚乙烯粉料中揮發(fā)性烴類分析需要取樣時(shí)馬上用封口器封上瓶口,以防頂空分析時(shí)烴類損失。

2.3采樣環(huán)境高溫高壓,采樣介質(zhì)易燃易爆

中心化驗(yàn)室的采樣區(qū)域涉及四烯(乙烯、聚乙烯、聚丙烯、丁烯)車間及成品原料棧、汽車棧等甲級(jí)防爆區(qū)內(nèi)。每天采樣都要出入高溫高壓的生產(chǎn)裝置;每次動(dòng)火都需先由分析人員采樣分析;每天的工作環(huán)境都在接觸劇毒化學(xué)品和芳烴等強(qiáng)致癌物質(zhì)。采乙烯、丙烯、丁烯等氣態(tài)烴類要注意防凍傷,而采急冷水、急冷油、強(qiáng)酸時(shí)又需要防燙傷或化學(xué)燒傷。實(shí)際上,化驗(yàn)室是一個(gè)非常容易出事故的地方。

3、采樣過程實(shí)行HSE管理的幾點(diǎn)措施

HSE是一種“零事故”思維模式,對(duì)安全管理采取的是一種預(yù)防措施,而不是事故的事后處理。實(shí)行HSE管理的最終目的,就是以人為本,追求最大限度地不發(fā)生事故,不損害職工健康,不破壞自然環(huán)境。具體到采樣過程,就是盡最大努力,確保在采出代表性樣品的同時(shí),盡可能保護(hù)人員免受危害,減少對(duì)外界的排放以保護(hù)環(huán)境,做到安全采樣、經(jīng)濟(jì)采樣。

3.1提高認(rèn)識(shí)促進(jìn)管理

HSE是全員管理,通過執(zhí)行HSE管理體系,可以完善各種制度,逐級(jí)負(fù)責(zé),從車間主任到班組長再到員工對(duì)每個(gè)樣品的采集都負(fù)一定的責(zé)任。日常的采樣主要是由普通職工來完成的,普通員工的素質(zhì),決定著整個(gè)車間管理水平的高低。提高認(rèn)識(shí)既要求每個(gè)員工對(duì)每個(gè)樣品的采樣操作規(guī)程完全掌握,也要求對(duì)HSE管理體系有基本的理解。另外,也要用典型事故進(jìn)行安全教育。

3.2搞好采樣過程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)案

去年至今,中心化驗(yàn)室對(duì)每個(gè)分析項(xiàng)目做了危害評(píng)估,并針對(duì)存在的問題,編制了安全作業(yè)指導(dǎo)書。按照操作規(guī)程,考慮實(shí)際情況,對(duì)樣品采集過程中可能出現(xiàn)的問題及潛在危險(xiǎn)做深入分析。如在乙烯界區(qū)采集乙烯、丙烯樣品時(shí),置換樣品一定要排入火炬線,這既防凍傷、著火等人身安全事故,也減少了對(duì)外界環(huán)境的烴類排放;去原料棧采集石腦油,絕不可直接在罐口趴著灌取,一旦輕烴把人員熏昏,后果不堪設(shè)想。再者,這樣取的樣品也不具代表性,置換的廢樣不可隨意扔掉,污染環(huán)境。

3.3嚴(yán)格考核全過程執(zhí)行HSE管理

3.3.1強(qiáng)化培訓(xùn)

HSE管理重點(diǎn)在預(yù)防。通過不同形式的安全教育,使每個(gè)職工對(duì)每次采樣過程的基本規(guī)范、危害后果及正確做法完全掌握,并提高員工預(yù)防事故的意識(shí)和技能,規(guī)范員工的安全行為,才有可能避免不必要的人員危害和環(huán)境污染。

3.3.2規(guī)范采樣點(diǎn)合理安排采樣頻率

從2004年開始,中心化驗(yàn)室對(duì)所有采樣點(diǎn)掛牌管理,標(biāo)明采樣介質(zhì),對(duì)有問題的采樣點(diǎn)與有關(guān)工藝車間協(xié)同解決。同時(shí),請(qǐng)有關(guān)車間對(duì)相關(guān)工藝做大致講解。這樣,職工在裝置上采樣,就不會(huì)出現(xiàn)開錯(cuò)閥門的問題。針對(duì)夏季高溫,石腦油罐車取樣非常危險(xiǎn),中心化驗(yàn)室與相關(guān)工藝車間協(xié)商,盡量將采樣時(shí)間調(diào)整為上午10點(diǎn)前,避開高溫時(shí)段。

3.3.3有必要的懲罰措施

采樣過程實(shí)行HSE管理,要從嚴(yán)格考核入手。HSE管理正是通過規(guī)范職工的行為,對(duì)正確行為予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章行為加強(qiáng)處罰,實(shí)際上,這是一個(gè)正面強(qiáng)化和負(fù)面強(qiáng)化的關(guān)系。對(duì)未按規(guī)程取樣的行為,即便某次未造成損害,也要施以嚴(yán)格處理。如未按規(guī)定嚴(yán)格勞保著裝,采樣時(shí)對(duì)人的危害需要長期積累才有可能表現(xiàn)出癥狀。因此,在化驗(yàn)室整個(gè)采樣過程中實(shí)行HSE管理,是非常必要的。