【摘要】石油儲運(yùn)安全管理對于石油企業(yè)的整體運(yùn)營效益具有極大的意義，然而，"3-前的石油儲運(yùn)上還存在大量不足之處，我國石油企業(yè)對于石油儲運(yùn)安全管理方面的意識不強(qiáng)，管理者未能構(gòu)建良好、可靠的監(jiān)督、管理體系對石油儲運(yùn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的監(jiān)督管理。文章針對此現(xiàn)象提出了解決當(dāng)前石油儲運(yùn)安全管理所存在問題的三方面對策，確保石油儲運(yùn)安全得到更好的規(guī)范與管理。

一、石油儲運(yùn)安全管理

    石油儲運(yùn)安全管理主要指的是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境管理、風(fēng)險評估、控制活動、交流與溝通、企業(yè)監(jiān)督這五大方面。石油儲運(yùn)安全管理通過一系列的監(jiān)督、管理規(guī)范活動來構(gòu)建一個可靠、安全的管理體系，最終實現(xiàn)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。石油儲運(yùn)安全管理對于石油企業(yè)的長期健康持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，它可以規(guī)范石油企業(yè)對于石油儲運(yùn)方面的安全管理活動，保證企業(yè)的經(jīng)營效益。一方面，石油儲運(yùn)安全管理可以提高工作人員對于石油儲運(yùn)安全管理概念的認(rèn)識，防止相關(guān)工作人員對此模糊不清，阻礙日常安全管理活動。另一方面，它大大促使企業(yè)制定關(guān)于石油儲運(yùn)安全管理方面的具體措施，有利于石油企業(yè)的運(yùn)營秉持著規(guī)范安全管理的精神。由此可見，石油儲運(yùn)安全管理具有極大的現(xiàn)實意義與實際作用。只有切實做好石油企業(yè)的儲運(yùn)安全管理規(guī)范活動，才有可能維持整個企業(yè)的長期健康、持續(xù)的發(fā)展，提高企業(yè)自身在石油行業(yè)中的核心競爭能力以及優(yōu)勢。

二、石油儲運(yùn)安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題

    當(dāng)前很多大型的石油企業(yè)日趨經(jīng)營不善，面臨倒閉的厄運(yùn)，這體現(xiàn)出當(dāng)前的石油儲運(yùn)安全管理還不夠規(guī)范，當(dāng)中還存在著不少問題。根據(jù)深入研究與分析，當(dāng)前石油儲運(yùn)安全管理主要存在以下兩方面問題，即石油儲運(yùn)的監(jiān)督管理不善，以及石油儲運(yùn)安全管理的觀念過于陳舊。

(一)石油儲運(yùn)的監(jiān)督管理不善

    石油儲運(yùn)安全管理中，監(jiān)督管理具有極其重大的意義。石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)自身進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理控制，包括對整個企業(yè)的運(yùn)營以及石油儲運(yùn)工作的監(jiān)督。然而，當(dāng)前石油企業(yè)缺乏系統(tǒng)、全面的監(jiān)督管理機(jī)制，企業(yè)中并沒有專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者監(jiān)督小組對企業(yè)的石油儲運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。當(dāng)前各大石油企業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制還不夠完善，只是喊喊口號，作表面宣傳功夫，但并沒有真正實行到工作中來，監(jiān)督機(jī)制是否完善，嚴(yán)重影響到整個企業(yè)的運(yùn)營是否合理以及石油儲運(yùn)的管理是否真正得到規(guī)范。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因在于兩方面，一方面，石油企業(yè)的經(jīng)營者以及高層管理：蕾覺得制定一系列的監(jiān)督管理制度會限制、阻礙了他們管理者自身在企業(yè)經(jīng)營活動中的行為，約束了他們的權(quán)利。另一方面，石油企業(yè)中管理者忽視了企業(yè)實施監(jiān)督管理機(jī)制的重要意義。其實監(jiān)督管理對于石油企業(yè)是否能健康持續(xù)的發(fā)展具有重大意義。

    只有規(guī)范企業(yè)的石油儲運(yùn)管理，才能保障整個石油企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展下去，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而為社會創(chuàng)造出更多的社會效益。然而在現(xiàn)實工作中，很多企業(yè)對于石油儲運(yùn)安全監(jiān)督管理這方面都未能真正落實到工作中去，都僅僅是停留在表面應(yīng)付過關(guān)而已。

(二)石油儲運(yùn)安全管理的觀念過于陳舊

    在大多數(shù)石油企業(yè)中，很多高層管理者都忽視了石油儲運(yùn)安全管理的重要性。加上石油企業(yè)中的很多人受教育程度不高，知識層面不夠廣，難以意識到石油儲運(yùn)安全管理規(guī)范的重要意義，造成很多工作人員，甚至是基層管理人員缺乏相關(guān)的石油儲運(yùn)安全知識。相關(guān)工作人員對于石油儲運(yùn)安全管理的概念模糊，甚至對石油儲運(yùn)安全管理這個概念聞所未聞，導(dǎo)致相關(guān)工作人員對于石油儲運(yùn)安全管理的觀念理解實在過于陳舊。