安全目視化的必要層級(jí).就是指按照法律法規(guī)規(guī)定在相應(yīng)的設(shè)備、崗位或區(qū)域明示信息?！豆ぷ鲌?chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》(GBZ 158-2003)要求存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場(chǎng)所明示危害警示標(biāo)識(shí)。《工業(yè)管道的基本識(shí)別色、識(shí)別符號(hào)和安全標(biāo)識(shí)》(GB 7231一2003)要求企業(yè)規(guī)范化管道標(biāo)示。還有關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等的多項(xiàng)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)如何做好現(xiàn)場(chǎng)目視化管理作出了明確規(guī)定，這些就是必要層級(jí)的內(nèi)容。如果相關(guān)工作沒有做到位.企業(yè)輕則受處罰，重則停業(yè)整頓.造成嚴(yán)重后果的.還要承擔(dān)刑事責(zé)任。在必要層級(jí)，企業(yè)必須有效開展法律法規(guī)普及活動(dòng).進(jìn)行合規(guī)性分析，在相關(guān)區(qū)域使用標(biāo)識(shí)進(jìn)行安全目視化管理。

    安全目視化的選擇性層級(jí).就是“我要安全”以及”互助安全”的層級(jí).就需要將法律法規(guī)沒有提到的目視化方法落到實(shí)處。例如。辦公室安全管理不當(dāng)，也會(huì)導(dǎo)致觸電、摔傷等事故。在推行安全目視化管理的企業(yè)中.茶杯等物必須放置在遠(yuǎn)離插座的地方，辦公桌上可以看到黃色標(biāo)識(shí).將茶杯位置固定下來:為了避免開門撞人.地面會(huì)有虛線.明確標(biāo)示門的運(yùn)行軌跡。也例如。為了促進(jìn)班組安全文化建設(shè).企業(yè)使用“綠十字”展示班組安全生產(chǎn)績(jī)效。

    不管是必要層級(jí)還是選擇性層級(jí)的安全目視化管理.企業(yè)都可以通過如下九條途徑落實(shí):合理設(shè)置廠區(qū)道路，消防設(shè)施必須是防火防爆的，設(shè)置常規(guī)標(biāo)識(shí)和標(biāo)簽(PPE+警告+指令等)，注意固定危害(危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)病危害、管線等).注意機(jī)械與電氣等設(shè)備.設(shè)置臨時(shí)作業(yè)設(shè)施(牌、鎖、圍欄等)。常規(guī)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)指引應(yīng)可視化，各類應(yīng)急裝備應(yīng)注意可視化管理。設(shè)置安全看板與班組文化欄。通過上述九個(gè)方面的管理，員工可以了解正確操作方法.管理層與安全管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)制止危險(xiǎn)行為。

    以下，筆者舉出兩個(gè)實(shí)際案例.與讀者朋友們分享安全目視化管理經(jīng)驗(yàn)。

    第一個(gè)案例與廠區(qū)道路設(shè)置有關(guān)。廠區(qū)道路以及廠門口等交通要地在上下班高峰期承受著安全壓力。為了合理管控道路.企業(yè)首先要設(shè)置地面劃線標(biāo)示，區(qū)分車行道和人行道。并在兩塊區(qū)域分別配設(shè)車輛圖案和行人圖案.避免廠區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故。此外.企業(yè)還可以在門口增設(shè)物理隔離裝置.行人只能在人行道行走。不會(huì)占用車行道。

    第二個(gè)案例與廠區(qū)消防管理有關(guān)。安全通道等重要區(qū)域都要設(shè)置明確的標(biāo)示.保持安全出口暢通。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，照明電往往會(huì)自動(dòng)切斷，加上煙霧彌漫，給工作人員擇路逃生帶來很大困難。因此，實(shí)現(xiàn)逃生路徑目視化+分重要，例如企業(yè)可以設(shè)置目視化夜光警示帶。

    安全工作只有起點(diǎn).沒有終點(diǎn).安全目視化管理同樣如此。通過上述分析與案例說明，我們可以看到。目視化細(xì)節(jié)管理可以顯著提升企業(yè)管理實(shí)力，能夠促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè).推行安全目視化管理能夠使企業(yè)收獲頗豐。