【摘要】海洋石油能源生產(chǎn)施工是一項系統(tǒng)、復(fù)雜、兼具、風(fēng)險極高的工程，對其施工現(xiàn)場進行安全管理控制尤為重要。因此，本文就海洋石油施工技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜的特征，展開了安全管理探析，對提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)建設(shè)水平，優(yōu)化施工效果，有積極有效的促進作用。

1．海洋石油建造施工安全管理核心內(nèi)涵

海洋石油建造施工涵蓋復(fù)雜的工藝技術(shù)。無論對施工技術(shù)還是管理控制人員均是一項嚴(yán)峻的考驗如何確保工程建設(shè)水平。提升操作運行效益。成為海洋石油工業(yè)面臨的重要問題為確保這一目標(biāo)的科學(xué)實現(xiàn)。應(yīng)對海洋石油工業(yè)施工建設(shè)方案展開綜合探究。做好圖紙設(shè)計同時施工階段中，應(yīng)位于現(xiàn)場展開系統(tǒng)調(diào)試、綜合巡查，科學(xué)記錄各項環(huán)節(jié)設(shè)備試運行狀況。進而營造海洋石油工程的可靠安全管理保障海洋石油工程涉及到多工種實施。具有較高的安全控制風(fēng)險。同時現(xiàn)場管理具有顯著難度?；诟黝悓I(yè)均包含各自的危險因素，復(fù)雜工序環(huán)節(jié)較多。且受到海上施工空間的限制，因此令風(fēng)險因素更加突出施工現(xiàn)場的各類立體操作、交叉施工、吊裝作業(yè)等由于施工難度較高。令風(fēng)險因素顯著增加由此不難看出，科學(xué)實施海洋石油現(xiàn)場安全管理尤為重要。

2．海洋石油實施安全現(xiàn)場管理科學(xué)模式

海洋石油建設(shè)施工現(xiàn)場。蘊含著多重風(fēng)險因素。因此安全管理成為首要任務(wù)。應(yīng)科學(xué)樹立安全意識，明晰工程任務(wù)特征、難度等級。實施預(yù)防控制。進而杜絕誤操作事故、意外傷害與污染事件的不良發(fā)生。施工建設(shè)階段中。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)明確責(zé)任。履行管控職能，積極參與到各項重要施工環(huán)節(jié)之中。落實職能到位。同時施工單位自身應(yīng)制定嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)。強化安全管理培訓(xùn)。總結(jié)以往實踐經(jīng)驗。做好各類危險事故的綜合研究，并創(chuàng)建安全作業(yè)、施工與學(xué)習(xí)管理制度。施工階段中應(yīng)科學(xué)依據(jù)現(xiàn)場狀況、客觀條件辨析具體風(fēng)險等級、類型，落實分解安全管理相關(guān)指標(biāo)。并履行安全管理責(zé)任體制。引入安全控制HSE體系。還應(yīng)借鑒先進行業(yè)優(yōu)勢經(jīng)驗、價值化施工進程與控制策略，進一步優(yōu)化現(xiàn)場管控。實現(xiàn)安全可靠的現(xiàn)場管理

3．海洋石油安全控制管理實踐策略

3．1實施方案科學(xué)審核。做好交底記錄

海洋石油施工現(xiàn)場建設(shè)，在吊運各類龐大結(jié)構(gòu)體、實施抗壓測試、探傷施工階段中，存在較多風(fēng)險影響因素。因此。針對這些特殊、高危施工。相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)進行建設(shè)方案的科學(xué)制定。明確各環(huán)節(jié)安全操作要領(lǐng)、預(yù)防風(fēng)險策略。同時應(yīng)對該類方案進行聯(lián)合會審，監(jiān)理、施工方與業(yè)主應(yīng)積極參與，通過層層審核批復(fù)后，方可予以實行。另外。海洋石油施工項目。應(yīng)科學(xué)開展安全技術(shù)交底會議。做好全面記錄。就各類細節(jié)問題、重點項目履行逐一闡釋，破解疑問，并科學(xué)做好交底記錄的制定與保存。

3．2實施施工現(xiàn)場的綜合安全研究。履行班前會體制

海洋石油工程項目現(xiàn)場施工階段中。對于高危操作環(huán)節(jié)。應(yīng)實施系統(tǒng)安全研究，進行風(fēng)險等級評估，并制定預(yù)控有效策略，明確責(zé)任管理人與具體完成時間節(jié)點。進而有效實現(xiàn)管控風(fēng)險預(yù)期目標(biāo)各類安全研究工作最終應(yīng)以報告形式記錄呈現(xiàn)施工單位應(yīng)聯(lián)合各個相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)籌開展綜合研究，創(chuàng)建JSA價值化資源庫，實施安全預(yù)警管理，并就各類高危特殊作業(yè)實施JSA的優(yōu)化組織研究海洋石油施工建設(shè)前期。應(yīng)科學(xué)履行班前會管理制度，依據(jù)階段目標(biāo)任務(wù)，面向全體工作人員進行任務(wù)布置、提示相關(guān)風(fēng)險因素，并明確部署安全防控策略。同時施工建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)班前會制定相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)。編制控制表格，實施有效的教育引導(dǎo)可由專業(yè)技術(shù)人員進行風(fēng)險分析綜合報告。布置防控預(yù)警措施。進而科學(xué)營造海洋石油可靠安全的現(xiàn)場施工環(huán)境。

3．3履行施工許可與應(yīng)急管理。實施有效的隱患防控檢查

海洋石油施工現(xiàn)場。一些重要施工環(huán)節(jié)需要在密閉條件環(huán)境開展。因此應(yīng)對該類施工履行許可管理制度。實施前期科學(xué)管控、審批與檢驗。中期監(jiān)測防范。后期核實驗收。同時對于可能發(fā)生的各類危險事件、突發(fā)問題。應(yīng)創(chuàng)建應(yīng)急管理系統(tǒng)，令工作人員明確管控責(zé)任、熟悉應(yīng)急操作治理流程位于施工現(xiàn)場應(yīng)科學(xué)進行應(yīng)急集合與安全疏散通道的布置設(shè)計，有效配置安全救援設(shè)備、應(yīng)急藥品、救災(zāi)器材，搶救醫(yī)療設(shè)施同時還應(yīng)設(shè)置必要的現(xiàn)場應(yīng)急救援站點。定期實施安全應(yīng)急教育與實踐演練，進而做足充分的應(yīng)急預(yù)防準(zhǔn)備。另外。對于海洋石油施工現(xiàn)場應(yīng)制定科學(xué)有效的檢查控制機制。各個班組與主管單位組建檢查管理小組對于檢查管理中呈現(xiàn)的不良隱患應(yīng)做好檔案記錄。制定整改管理措施。落實責(zé)任到位。對存在的重大安全隱患。應(yīng)聘請技術(shù)專家實施風(fēng)險分析確認(rèn)，并聯(lián)合制定有效預(yù)控策略，降低風(fēng)險影響。抑制其作用范疇的進一步擴大另外。對于各類風(fēng)險隱患應(yīng)定期監(jiān)控跟蹤，做好檢查整改記錄。并定期向上級報告。進而確保隱患防控管理的制度化、科學(xué)化、流程化。真正降低安全事故產(chǎn)生機率，提升安全生產(chǎn)管理水平。

4．結(jié)語

總之，基于海洋石油生產(chǎn)項目核心價值，我們只有針對其高風(fēng)險、難控制特征。制定科學(xué)有效的現(xiàn)場管理措施，明確管控責(zé)任。樹立安全管理目標(biāo)。才能真正營造安全可靠的施工建設(shè)環(huán)境。確保海洋石油事業(yè)的健康持續(xù)運轉(zhuǎn)，并創(chuàng)設(shè)顯著效益，實現(xiàn)持續(xù)全面發(fā)展。