如今，企業(yè)在整個安全生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)信息化平臺扮演著哪些重要角色，它針對安全生產(chǎn)管理方法又會帶來什么功效呢？今天，我們小編就帶大家了解一下“安全眼高效智能企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)”

“安全眼高效智能企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)”由風(fēng)險辨識及分級管控、隱患排查治理、預(yù)測預(yù)警、培訓(xùn)管理、法律法規(guī)、履職能力建設(shè)、設(shè)備設(shè)施管理、承包商管理、重大危險源管理、安全投入、人員資質(zhì)管理、危險作業(yè)管理、應(yīng)急管理、事故管理、管理績效、大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺等多達幾十個個功能模塊組成。下面就簡單的介紹一小部分功能模塊。

1、風(fēng)險辨識分級管控：對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動、施工環(huán)境所伴隨的危險源進行定性或定量評價，依據(jù)評價結(jié)果劃分風(fēng)險等級，再根據(jù)風(fēng)險級別、所需管控資源、管控能力、管控措施及其難易程度等因素，確定不同的管控層級，使風(fēng)險得到有效控制，杜絕或減少隱患，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

2、隱患排查治理：通過對企業(yè)內(nèi)部資源全場景、清單式的隱患排查，利用移動智能終端設(shè)備開展巡查、專項檢查或派發(fā)臨時任務(wù)，通過企業(yè)全員、全過程參與，完美實現(xiàn)了信息采集和實時傳輸、隱患的排查整改落實和信息推送、排查任務(wù)的自動流轉(zhuǎn)、安全趨勢智能分析等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。

3、培訓(xùn)管理：“線上+線下”的培訓(xùn)模式，幫助企業(yè)安全管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面、精準(zhǔn)地掌握企業(yè)員工的培訓(xùn)狀態(tài)、質(zhì)量和效果，提高員工的培訓(xùn)效率和便利性，從源頭上消除因為人的不規(guī)范行為和習(xí)慣而導(dǎo)致的事故隱患。

4、法律法規(guī)：支持企業(yè)自主上傳和維護法律法規(guī)、政策條款，以便于各部門查閱、學(xué)習(xí)和下載。同時，具備法律法規(guī)條款識別功能，可將具體條款內(nèi)容自動推送給相關(guān)部門或人員，便于對法規(guī)、制度進行重點學(xué)習(xí)。

5、履職能力建設(shè)：獨創(chuàng)的評估、培訓(xùn)、再評估、再培訓(xùn)的安全環(huán)保履職能力持續(xù)提升模式。

6、設(shè)備設(shè)施管理：對企業(yè)內(nèi)部所有的設(shè)備設(shè)施進行全生命周期的系統(tǒng)化管理，從采購、安裝、調(diào)試，到使用過程中的維護、維修、變動，再到設(shè)備報廢、拆除，隨時、全面、準(zhǔn)確的了解設(shè)備設(shè)施動態(tài)和靜態(tài)的信息，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)。

7、危險作業(yè)管理：對八大危險作業(yè)和作業(yè)票申請流程進行全過程、精細化、系統(tǒng)化管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)行為，避免或減少發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

8、承包商管理：對非本企業(yè)的單位或個人進行安全管理，如承包商、供應(yīng)商、勞務(wù)分包方、委托或受托加工方等等。通過對相關(guān)方的資質(zhì)審核、人員監(jiān)督、黑名單管理，明確各類相關(guān)方資質(zhì)條件，設(shè)置相關(guān)方門檻，幫助企業(yè)實現(xiàn)擇優(yōu)淘劣的目的。

9、重大危險源管理：通過建設(shè)危險源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對危險源視頻圖像的實時傳輸、危險源動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)控進行有效整合，實現(xiàn)對危險源點的實時信號監(jiān)控預(yù)警，自動評估、智能分析、綜合研判，便于企業(yè)及時掌握危險源安全狀態(tài)的變化，并及時采取防控措施。

10、安全投入：通過信息化手段使企業(yè)加強對人員接害、體檢、職業(yè)病因素、勞防用品領(lǐng)用、出入庫等方面的全方位管理，各項勞動防護用品都切實發(fā)揮作用，降低職業(yè)病危害，落實企業(yè)安全投入。

11、人員資質(zhì)管理：對企業(yè)內(nèi)部人員進行統(tǒng)一管理，可查看人員的個人基本信息、巡查和安全檢查情況、隱患信息、培訓(xùn)記錄、考試記錄、持證情況、體檢記錄、勞防用品領(lǐng)用記錄、違章記錄等。

12、人員行為管理：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對人員行為安全管理工作中的多項關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行綜合分析，根據(jù)人員行為狀態(tài)、情緒、違章管理分析報告及影響因素進行有針對性的問題整改、預(yù)防和控制，形成安全預(yù)警、預(yù)報，便于企業(yè)及時采取針對性措施，進行事前預(yù)防。

13、應(yīng)急管理：通過對應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練的系統(tǒng)化管理，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理機制與信息化管理工具相結(jié)合，通過對應(yīng)急基本信息的管理，減輕有關(guān)管理人員的工作強度和難度，保障人員生命健康和企業(yè)財產(chǎn)安全。

14、事故管理：對企業(yè)內(nèi)部的事故、事件進行全流程、統(tǒng)一化管理，自動記錄各環(huán)節(jié)詳細信息，自動生成統(tǒng)計圖表，便于企業(yè)實現(xiàn)責(zé)任倒究，從事故中吸取教訓(xùn)，強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

15、績效管理：根據(jù)企業(yè)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)管理工作情況，自動采集相關(guān)數(shù)據(jù)，智能分析，自動評定績效得分，以及得分的詳細組成，客觀、真實反映各部門、各崗位的安全工作情況，便于管理層及時了解人員工作情況、督促任務(wù)落實。

16、大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺：設(shè)置大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺，與智慧安全生產(chǎn)信息管理平臺數(shù)據(jù)無縫對接、自動智能分析，對企業(yè)內(nèi)部各項安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行大屏動態(tài)展示，便于企業(yè)管理層實時的、全方位的了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。

總體來說，安全生產(chǎn)信息化管理服務(wù)平臺可以有效地協(xié)助企業(yè)開展安全管理方法。安全信息化管理服務(wù)平臺把專職安全員從冗雜的統(tǒng)計工作總結(jié)中解放出來，并且得到的信息更為精確；它將危險作業(yè)的線下申請流程挪到網(wǎng)上，大幅度提高了工作效率；它獨有的安全性培訓(xùn)和安全知識教育考試控制模塊，能夠增強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)高效率和便捷性，從根源上清除由于人的不標(biāo)準(zhǔn)個人行為和習(xí)慣性而導(dǎo)致的安全隱患。