儲備油庫是儲存油料的基地。油料具有易燃、易爆、易揮發(fā)和流動性等特點，因此，加強油庫安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除油庫安全工作中的不安全因素，杜絕各類事故的發(fā)生，具有重要的意義。

一、油庫安全影響因素

要傘面了解影響油庫安全的渚多因素以及笞因素問的相互關(guān)系，才能合理評價油庫安全程度。影響油庫安全的主要因素有4面：①人員，要是管理和操作人員的素晚。②物，包括儲存油料、儲罐以及各種監(jiān)控測試設(shè)備，先進的監(jiān)控及測試設(shè)備是保障油安全的硬件條件。③自然環(huán)境，油庫的外部自然環(huán)境，特別是雷電以及各種地頃災(zāi)害是彩響油庫安全的重要因素。④管理，主要指油庫企業(yè)的管理規(guī)章制度和管理組織結(jié)構(gòu)。規(guī)章制度是保障油庫安全的制度保障，而組織結(jié)構(gòu)的合理與否也是贏接影響能否及時、有效地解決油庫安全問題。

二、開展安全評價

科學(xué)地選擇油庫安全評價分折方法非常重。常用的安全評價打法可分為定性評價和定龜評價兩夫類。定性評價是運用科學(xué)的療法，分忻、識別油庫系統(tǒng)中存在的各種危險和有害因素，_評可根據(jù)這因素的危險危害徉度久小簡略地劃分為不同等級，以便分別采取安全措施加以控制。常用的定性評價療法有安全儉查表法、預(yù)先危險性分析、敞障樹分析等。以油庫故障樹分卡廳為俐：油庫發(fā)生事故，主要是著火爆炸、混油、跑油、冒油、漏油等。其中引起著火、爆炸的因素主要有雷電、手機靜電、電氣火花、碰撞火花、火源、油蒸氣等。通過分析，把所有的失效原因、失效模式用邏輯關(guān)系繪制成一個樹形。通過故障樹定性分析，找出導(dǎo)致頂端事件發(fā)生的所有故障模式。用故障樹分析方法不但可以找出全部影響安全的要素，而且可以看出各要素之間的相互關(guān)系。

定量安全評價方法有兩類：一類是以可靠性為基礎(chǔ)的評價方法，它是用長期積累的故障數(shù)據(jù)，計算出故障或事故概率，進而計算出風(fēng)險率，取得以量表示的系統(tǒng)安全性，如故障類型及影響分析法等；另一類方法是指數(shù)法，這類方法是以單元物質(zhì)潛在火災(zāi)、爆炸危險性為基礎(chǔ)，結(jié)合工藝過程危險性，計算單元火災(zāi)、爆炸、毒性指數(shù)，評價系統(tǒng)的危險危害程度，進而提出安全對策措施，使系統(tǒng)危險降到可以承受的程度。

三、安全管理制度化、規(guī)范化

規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證。只有抓住貫徹規(guī)章制度這根主線，油庫安全工作才能落到實處。

1、建立油庫主任為安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)的安全組織機制，負責(zé)安全工作的整體規(guī)劃和具體事務(wù)的處理。建立值班主任領(lǐng)導(dǎo)的門崗、安全員、巡查員具體負責(zé)，分工協(xié)作的安全檢查級，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則，對油庫的日常安全工作負責(zé)。

2、根據(jù)庫內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求結(jié)合其工作環(huán)境，制訂科學(xué)的維護、保養(yǎng)計劃，確定設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)人，定期檢查維護，保養(yǎng)、使用情況，并與個人業(yè)績考核掛鉤。

3、依照設(shè)備、設(shè)施及各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求，逐級簽訂年度安全防火責(zé)任狀，全員簽訂安全承諾書，劃分了安全管理責(zé)任，做到人人有職責(zé)，事事講安全。

4、定期召開班組業(yè)務(wù)安全工作協(xié)調(diào)會，確定各時期安全工作目標，制訂慎密的實施方案，強化現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，認真聽取各崗位員工的意見和建議，不斷完善安全管理制度，改進工作方法，追求長效安全和最大效率。

5、強化職工安全職責(zé)的檢查、落實。遵照《安全管理獎懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等，獎懲分明。

四、嚴格現(xiàn)場管理，加大監(jiān)管力度

現(xiàn)場管理是油庫安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理，油庫的安全生產(chǎn)才有充分的保障。

l、明確職責(zé)，狠抓各級安全檢查制度的落實。加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應(yīng)急預(yù)案。在巡檢中，堅持公司季檢查、油庫月檢查、班組周檢查，堅持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報；落實巡檢制度，制作了《油庫巡檢線路圖》，使職工掌握巡檢線路，明確重點區(qū)域，做到重點部位經(jīng)常查，一般部位巡回查，查隱患、查漏洞，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實崗位復(fù)核制度。嚴格遵守操作規(guī)程和作業(yè)聯(lián)系、崗位復(fù)核制度，嚴密檢查油料作業(yè)和設(shè)備運行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，嚴肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時準備應(yīng)付各種突發(fā)事件。

3、高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改。本著安全，高標準、高質(zhì)量的隱患整改理念，嚴格制定具體、細致的隱患治理方案，嚴格特種作業(yè)報告審批制度，落實各項安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，對施工單位進行資質(zhì)認證，簽訂安全協(xié)議書，對外來施工人員進行安全教育，簽訂安全承諾書，發(fā)放油庫出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。對一時無法整改的隱患，制訂相應(yīng)的安全防范措施，保證了油庫各項工作的安全運轉(zhuǎn)。

4、按“四不放過”的原則處理各類事故。事故的發(fā)生既有其偶然性，也有其必然性，關(guān)鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風(fēng)，腳踏實地嚴格按制作規(guī)程作業(yè)，多看、多問、多聽、多想，防止各類事故的發(fā)生。

五、結(jié)語

明確影響油庫安全的主要因素，堅持“軟件”、“硬件”一起抓的思想，打牢各項基礎(chǔ)工作，包括安全管理人員的綜合素質(zhì)、物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)，這樣才能做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上提高油庫的安全管理水平，確保油庫的安全運行。