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7舉措提升員工的安全意識

類別:專家觀點 發(fā)布時間:2017-02-14 瀏覽人次:

  安全意識是指在社會活動中人與環(huán)境和諧相處、互補傷害、不存在危害隱患和不可接受損害風(fēng)險的一種思維、精神狀態(tài),是人腦對生活、生產(chǎn)等活動需求中安全觀念的反映。安全意識的具體表現(xiàn),可以包括發(fā)現(xiàn)危險源、重視危險源的危險性、及時消除或控制危險源,從某種意義上也可認為,安全意識是一種自我防范事故發(fā)生的能力。在大量的事故調(diào)查報告中,安全意識淡薄,安全意識不強等是事故發(fā)生最主要的間接原因。

安全意識

  不安全行為的根源就是安全意識差,想要避免不安全行為,就要提高員工安全意識,改善員工對待風(fēng)險的態(tài)度,讓員工認識到事故導(dǎo)致的后果。由于員工所接受的教育、生活的環(huán)境、員工的場所各不相同,使得員工的安全意識也參差不齊,我們應(yīng)該如何提高員工的安全意識呢?!

  領(lǐng)導(dǎo)承諾 發(fā)揮影響力、號召力

  領(lǐng)導(dǎo)承諾帶頭遵守安全工作,把安全工作擺在正確的位置和重要的議事日程,把員工當(dāng)成企業(yè)最有價值的財富,以自身行動來感召員工,自覺將保護員工免于職業(yè)傷害作為自己工作的組成部分,形成從上到下參與安全管理工作的熱情和氛圍。

  加強安全意識培訓(xùn) 統(tǒng)一全員思想

  對員工進行有效的安全培訓(xùn),統(tǒng)一思想認識,灌輸員工所需安全知識和自我防范技能,提升員工的安全素質(zhì)和辨識、感悟的能力,使其明白作業(yè)原理,掌握安全作業(yè)方法,積累相關(guān)安全工作經(jīng)驗,形成運用邏輯、理智化的安全理性思維,避免無知、僥幸心理、甚至蠻干作業(yè)的思想狀態(tài)出現(xiàn)。

  健全機構(gòu)、明確責(zé)任、完善制度規(guī)程

  建立和完善安全管理組織機構(gòu)、安全管理制度、安全操作規(guī)程,規(guī)范各類不安全行為,使各類工作有據(jù)可依,使全員職責(zé)清晰具體,讓安全管理壓力層層傳遞;制定有效的考核制度,按年度、季度、月度進行考核,將安全意識提升工作作為日常工作考核指標的組成部分。

  危險源辨識風(fēng)控訓(xùn)練 維持良好習(xí)慣

  在公司、車間、班組明顯處設(shè)立安全宣傳欄目,懸掛安全風(fēng)險圖示,并結(jié)合以往事故案例分享,培訓(xùn)員工危險源識別方法,使員工養(yǎng)成對所有作業(yè)過程必須進行全面細致的危險源辨識的良好習(xí)慣。

  幫扶重點對象 樹立標桿榜樣

  對員工在工作過程中遵守安全規(guī)章制度與操作規(guī)程的情況,進行觀察、談話、總結(jié)、分析,跟蹤員工安全意識的落實情況,確定重點人員,樹立個人安全意識之星標桿,利用各種宣傳渠道,廣泛宣傳、推廣,以安全意識正能量作為榜樣,配合有效的安全知識培訓(xùn)與過往事故案例分析,幫助所有員工提升安全意識,扭轉(zhuǎn)僵化思想,糾正不安全行為,使員工安全意識不斷上升。

  制定獎懲激勵措施 樹立安全觀念

  制定完善的安全獎懲制度,嚴格執(zhí)行安全獎懲:重獎能觀察分析提出新危險源和采取合理措施避免事故發(fā)生的員工,鼓勵員工積極參與消除危險源和事故隱患;處罰不履行盡責(zé)的員工,重罰習(xí)慣性違章的員工,糾正在同一地方“多次摔倒”的不安全行為。建立信息共享平臺,公布獎懲事件和當(dāng)事人、考核評先活動結(jié)果,讓員工意識到做好工作與不做好工作的結(jié)果對個人和集體的影響,幫助其樹立正確安全觀念。

  策劃、組織安全活動 營造安全意識提升氛圍

  組織豐富的安全轟動,策劃安全知識文藝匯演、安全觀點與知識辯論賽,模擬某些危險源危害的嚴重后果,讓員工親身體驗或臨場感知危險損害的后果,用直接感知來糾正員工的不安全行為;在體驗活動結(jié)束后,應(yīng)及時組織心得交流活動,通過討論,加強思想的碰撞,開啟員工安全意識中的反思性和預(yù)見性,使員工安全意識的深度、廣度得到發(fā)展和鞏固,并把個人心理的感性認識轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙踩庾R的內(nèi)推力,促進員工安全意識從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  安全是保障企業(yè)發(fā)展的需要,把安全視為所從事工作的一部分,是安全意識升華的體現(xiàn),是員工能安全工作、創(chuàng)造更多價值的前提。企業(yè)想要安全,就要不斷提高員工安全意識,遠離不安全行為。


作者:劉景南

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