石油天然氣企業(yè)管理在具體實施過程中需要考慮的要求比較多，這就應(yīng)從健康安全角度出發(fā)在石油天然氣企業(yè)中建立HSE管理體系，強化HSE管理體系在石油天然氣企業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作實際開展中的實施效果，使得HSE管理體系在石油天然氣企業(yè)中的實施效果和實際作用有所提高。

HSE管理體系是指健康、安全與環(huán)境三方面因素相互結(jié)合的管理體系。將HSE管理體系應(yīng)用到石油天然氣企業(yè)當(dāng)中，可以在改善石油天然氣企業(yè)生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作實施過程中健康、安全和環(huán)境風(fēng)險問題的同時，確保相關(guān)人員可以全面參與到石油天然氣企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作當(dāng)中。與常規(guī)管理體系相比，HSE管理體系的應(yīng)用還能在保障人員健康和環(huán)境安全效果的同時，為石油天然氣企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作良性開展提供有力支持。

石油天然氣企業(yè)實施HSE管理體系的策略

一、完善HSE管理實施標(biāo)準(zhǔn)

在石油天然氣企業(yè)中實施HSE管理體系前期，需要按照HSE管理體系內(nèi)容和現(xiàn)實作用確定相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，從石油天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)開展情況對HSE管理體系的發(fā)展變化趨勢進行有效分析，找準(zhǔn)石油天然氣企業(yè)與國際發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)性，按照具體標(biāo)準(zhǔn)對石油天然氣企業(yè)HSE管理體系實施情況進行更新調(diào)整，使得石油天然氣企業(yè)中HSE管理體系的完善性和具體實施水平有所提高。當(dāng)然也應(yīng)從石油天然氣企業(yè)各部門和相關(guān)業(yè)務(wù)工作實施情況和專業(yè)表現(xiàn)對HSE管理體系總原則進行全面更新，嚴(yán)格遵循HSE管理體系總原則和相關(guān)條例對其具體實施標(biāo)準(zhǔn)進行優(yōu)化更新，有效改善石油天然氣企業(yè)HSE管理體系在實施過程中面臨的阻礙和可能出現(xiàn)的問題，將各項原則在HSE管理體系實施和綜合管控中的作用表現(xiàn)出來，使得HSE管理體系在石油天然氣企業(yè)中的實施力度和具體作用得以彰顯。

二、規(guī)范HSE管理實施程序

按照石油天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展要求實施HSE管理時，也應(yīng)根據(jù)相關(guān)體系的一級要素和二級要素實際表現(xiàn)和相關(guān)內(nèi)容確定相關(guān)實施文件，并在具體文件和石油天然氣企業(yè)工作實施要求約束下規(guī)范HSE管理體系實施程序，方便石油天然氣企業(yè)決策層、管理層和執(zhí)行層可以按照準(zhǔn)確文件有效實施各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作在現(xiàn)實開展過程中面臨的阻礙進行有效處理。當(dāng)然也需要從HSE管理體系實施程序入手對各類文件的具體實施層次進行協(xié)調(diào)處理，并嚴(yán)格按照文件要求精準(zhǔn)執(zhí)行HSE管理工作，從而有效發(fā)揮HSE管理體系的實施目標(biāo)和整體優(yōu)勢，借此將石油天然氣企業(yè)對HSE管理體系實施提出的各項要求落到實處。在石油天然氣企業(yè)各項工作發(fā)生變化時也需要對相應(yīng)方針以及HSE管理體系實施戰(zhàn)略目標(biāo)進行優(yōu)化調(diào)整，從而表明HSE管理體系的實施優(yōu)勢。

三、強化HSE管理風(fēng)險管控

由于石油天然氣企業(yè)中HSE管理體系在具體實施過程中很有可能會受到不合理因素干擾，加大HSE管理體系實施出現(xiàn)各類風(fēng)險問題的可能性?；诖?，必須按照HSE管理體系實際表現(xiàn)和石油天然氣企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展情況強化具體實施要求做好相關(guān)風(fēng)險管控工作。首先應(yīng)根據(jù)石油天然氣企業(yè)HSE管理體系實施過程中面臨的風(fēng)險精準(zhǔn)評價，之后按照實際評價結(jié)果和具體表現(xiàn)確定相關(guān)控制措施，有效調(diào)整石油天然氣企業(yè)HSE管理體系實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題，針對性調(diào)整各項影響因素，精準(zhǔn)發(fā)揮HSE文件以及相應(yīng)管理體系的作用和具體實施效果。在石油天然氣企業(yè)開展各項業(yè)務(wù)工作時也需要從HSE管理體系入手做好相應(yīng)檢測和評審工作，在全面解決各項風(fēng)險問題的同時推進石油天然氣企業(yè)中HSE管理體系良性可靠的實施。

四、加強HSE管理人員培訓(xùn)

為有效實施HSE管理體系，還需要從HSE管理體系實際表現(xiàn)和相關(guān)內(nèi)容角度出發(fā)對參與到其中的工作人員展開有效培訓(xùn)。確保石油天然氣企業(yè)各個級別工作人員可以在全面掌握HSE管理體系內(nèi)容和實施要求的同時，將自身職責(zé)權(quán)限落到實處，避免工作人員在相互配合狀態(tài)下實施HSE管理體系時出現(xiàn)違背自身職責(zé)的現(xiàn)象。并在相關(guān)人員在全面提升自身健康意識、安全意識和環(huán)境管控意識的狀況下開展各項業(yè)務(wù)工作。使得石油天然氣企業(yè)各時期能源開采和油氣田開發(fā)工作可以在各部門員工相互配合狀態(tài)對HSE管理體系實施面臨的阻礙和缺陷進行更新處理。將HSE管理體系實施水平提升到一定高度，借此為石油天然氣企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作有效開展提供一定便利支持。

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