12月23日#賽為HSE微資訊 早分享，星期五，工作愉快！生活喜樂(lè)！

1、煙臺(tái)市高新區(qū)建立健全食品安全管理機(jī)制

民以食為天，食以安為先。學(xué)校食堂作為守護(hù)在校學(xué)生身體健康的重要陣地，發(fā)揮著保障學(xué)生舌尖上的安全的重要作用。煙臺(tái)市高新區(qū)各中小學(xué)、幼兒園牢固樹(shù)立“生命至上 安全第一”的理念，建立健全食品安全管理機(jī)制，讓食品安全有章可循，有制可參。

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，壓實(shí)責(zé)任。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，根本目的是強(qiáng)化學(xué)?！八膫€(gè)意識(shí)”：一是強(qiáng)化校長(zhǎng)園長(zhǎng)食堂食品安全第一責(zé)任人意識(shí)，二是強(qiáng)化校長(zhǎng)園長(zhǎng)每周召開(kāi)食堂食品安全例會(huì)真查問(wèn)題實(shí)改問(wèn)題的意識(shí)，三是強(qiáng)化校長(zhǎng)園長(zhǎng)每周不定期抽查學(xué)校食堂食品安全的意識(shí)，四是強(qiáng)化食堂食品安全分管責(zé)任人每天督導(dǎo)真查問(wèn)題實(shí)改問(wèn)題的意識(shí)。目前，煙臺(tái)高新區(qū)中小學(xué)、幼兒園共有食堂17家，食品安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制覆蓋率達(dá)到100%。

機(jī)關(guān)督導(dǎo)制，加強(qiáng)監(jiān)管。高新區(qū)教育分局設(shè)安全科及分管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體工作人員靠前站位，皆為校園食品安全監(jiān)管人，共同抓好學(xué)校食堂食品安全。分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周以“四不兩直”方式督導(dǎo)抽查學(xué)校食堂食品安全至少2次，于每年高考、中考等特殊時(shí)段開(kāi)展專項(xiàng)檢查，真督實(shí)導(dǎo)、建立臺(tái)賬、督促整改，重點(diǎn)檢查食堂安全責(zé)任落實(shí)、進(jìn)貨索證索票、清洗消毒、從業(yè)人員健康、食品加工制作及留樣等情況。

統(tǒng)一采購(gòu)制，來(lái)源放心。自2014年起，煙臺(tái)高新區(qū)實(shí)現(xiàn)了食堂大宗物品米、面、肉、油、調(diào)味品等統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送，公辦中小學(xué)、幼兒園全面推行有資質(zhì)的服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一食品加工服務(wù)，每日?qǐng)?jiān)持索票索證、留樣、餐具炊具消毒制度，從源頭、加工到銷售全鏈條保證了學(xué)生飲食安全。

互聯(lián)網(wǎng)接入制，明廚亮灶。2022年高新區(qū)各中小學(xué)、幼兒園全面完成了“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)工作，接入“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”監(jiān)管平臺(tái)，進(jìn)貨、查驗(yàn)、切配、加工、分餐等環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)及時(shí)上傳系統(tǒng)，食堂操作全流程在“陽(yáng)光”下運(yùn)行，真正做到了無(wú)漏洞、無(wú)死角、公開(kāi)透明。

意見(jiàn)上達(dá)制，穩(wěn)步提升。為實(shí)現(xiàn)更加有效的家校溝通，使學(xué)校食堂食品讓學(xué)生、家長(zhǎng)雙滿意，煙臺(tái)高新區(qū)各中小學(xué)、幼兒園普遍成立膳食委員會(huì)，通過(guò)邀請(qǐng)家長(zhǎng)陪餐的方式，廣泛聽(tīng)取學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持菜譜每周公示，做到營(yíng)養(yǎng)合理搭配，滿足各階段學(xué)生的生長(zhǎng)發(fā)育需要。

監(jiān)管延伸制，環(huán)境整治。煙臺(tái)高新區(qū)教育分局將校園食品安全監(jiān)管延伸至校園周邊，與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展食品安全環(huán)境整治，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處校園周邊無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、三無(wú)食品、超過(guò)保質(zhì)期限和腐敗變質(zhì)食品等。同時(shí)，為校園周邊食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶發(fā)放校園食品安全知識(shí)手冊(cè)60份，開(kāi)展“食品安全宣傳周”等健康飲食宣傳教育活動(dòng)，有效增強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

通過(guò)制度落實(shí)，煙臺(tái)高新區(qū)各中小學(xué)、幼兒園實(shí)現(xiàn)了從食材到加工到成品全方位監(jiān)管，從校領(lǐng)導(dǎo)到食堂管理人員到具體操作人員全員強(qiáng)意識(shí)，從學(xué)生到家長(zhǎng)到社會(huì)全環(huán)境教育的良好局面，做到了高新區(qū)食堂食品安全零事故，切實(shí)守護(hù)好學(xué)生舌尖上的安全。

2、后湖管理所召開(kāi)安全工作專題例會(huì)

12月21日,后湖管理所召開(kāi)安全工作專題會(huì),做好節(jié)前安全隱患排查工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要前置條件,全員要做到人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全。一是嚴(yán)格落實(shí)管理所日常值班制度,值班人員務(wù)必查看用水、用電、用氣是否規(guī)范、做好“五關(guān)三清”,防火防盜。二是外出走訪客戶要確保交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全,惡劣天氣減少外出頻次,最大限度減少意外發(fā)生。三是兼職駕駛員要每日檢查車況,文明守法行車,不得公車私用。

管理所負(fù)責(zé)人及安全員還帶領(lǐng)全員對(duì)管理所車輛、門(mén)頭、技防設(shè)施、水、電、煤等進(jìn)行了全方位安全隱患排查。

3、曹妃甸區(qū)應(yīng)急管理局發(fā)布冬季安全生產(chǎn)提示

進(jìn)入冬季，低溫、風(fēng)雪、冰凍、霧霾、沙塵等自然災(zāi)害性天氣相對(duì)集中，加之元旦、春節(jié)期間人員流動(dòng)性大，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、員工轉(zhuǎn)崗、新員工入崗等多種因素，易造成各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患疊加。曹妃甸區(qū)應(yīng)急管理局提示，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)及社會(huì)公眾要樹(shù)牢安全意識(shí)，履行安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。

危險(xiǎn)化學(xué)品   認(rèn)真制定“冬防”應(yīng)對(duì)應(yīng)急方案，切實(shí)落實(shí)防凍、防滑、防坍塌、防火、防爆、防泄漏、防中毒等安全防范措施；做好工藝水、消防水、冷卻水管道、容器和凝固點(diǎn)較高的液體物料儲(chǔ)存設(shè)施與輸送管線的防凍保溫工作，防止設(shè)備管線堵塞、凍裂。

合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)禁趕工期、搶產(chǎn)量、超負(fù)荷生產(chǎn)，要加大巡檢力度，及時(shí)排險(xiǎn)除患。冬季有毒有害氣體容易積聚，要重點(diǎn)做好易燃易爆有毒物料的管控，對(duì)設(shè)備、管道和閥門(mén)等設(shè)施加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，要注意加強(qiáng)通風(fēng)，有效防止有毒有害氣體集聚，加強(qiáng)對(duì)可燃、有毒氣體檢測(cè)及火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置的檢查，確保其正常有效工作。

進(jìn)一步鞏固?；分卮笪ｋU(xiǎn)源治理成果，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)和重大危險(xiǎn)源要加強(qiáng)監(jiān)控管理，確保監(jiān)控設(shè)備、各種報(bào)警及聯(lián)鎖設(shè)施正常運(yùn)行。

提級(jí)管控重要時(shí)段動(dòng)火、高空等特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)值班值守和全員培訓(xùn)，開(kāi)展針對(duì)性應(yīng)急演練

煙花爆竹

切實(shí)做好煙花爆竹旺季安全生產(chǎn)工作，加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為排查力度和頻次，嚴(yán)厲查處“三超一改”和委托加工、冒牌貼牌等違法行為，堅(jiān)決落實(shí)零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”和批發(fā)企業(yè)“六嚴(yán)禁”要求，深入開(kāi)展煙花爆竹“打非”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)防事故發(fā)生。

石油采場(chǎng)

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制定防凍堵、防觸電、防火防爆、防中毒、防機(jī)械傷害、防井噴失控、防硫化氫中毒、防高處墜落等安全防范措施，確保消防設(shè)施、供電設(shè)備線路、防爆泄壓裝置、報(bào)警裝置、防靜電裝置、管線管道、液位監(jiān)測(cè)、油氣水井口等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

冶金等工貿(mào)行業(yè)

針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防靜電、防中毒等冬季防護(hù)措施，扎實(shí)做好雨雪、冰凍、寒潮、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣安全防范工作，做到安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。五級(jí)風(fēng)以上、濃霧天氣嚴(yán)禁高處作業(yè)；大雪、大霧及六級(jí)以上風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁露天吊裝作業(yè)。嚴(yán)防因突擊生產(chǎn)、設(shè)備超能力超強(qiáng)度生產(chǎn)或違反操作規(guī)程等引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

有效管控各類安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)檢維修、外委施工、停開(kāi)車等非正常作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和審批制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員等安全職責(zé)，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查和統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

嚴(yán)格落實(shí)有限空間、動(dòng)火等特種作業(yè)審批制度，加強(qiáng)易燃易爆、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所防控，強(qiáng)化冶金企業(yè)煤氣系統(tǒng)、高溫液態(tài)金屬等危險(xiǎn)性較大作業(yè)的安全監(jiān)控。要對(duì)新招錄人員、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗換崗和休假?gòu)?fù)工人員進(jìn)行系統(tǒng)性教育培訓(xùn)，確保“不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗”。嚴(yán)格制定應(yīng)急處置預(yù)案，完善重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)崗位和關(guān)鍵裝置的應(yīng)急處置措施。

冬季用電用氣增加、氣候干燥，要切實(shí)加強(qiáng)防火、防爆、防靜電管理，對(duì)用電設(shè)備和電氣線路進(jìn)行檢查維護(hù)，強(qiáng)化用氣、用油、用火等安全管控，嚴(yán)禁冰雪隨原輔料進(jìn)入高溫爐窯，做好高溫熔融金屬盛裝設(shè)備使用前的安全確認(rèn)。

切實(shí)加強(qiáng)煤氣、液氨、液氯等危險(xiǎn)化學(xué)品輸送、儲(chǔ)存、使用環(huán)節(jié)安全管理，對(duì)有關(guān)設(shè)備本體及附屬設(shè)施進(jìn)行檢查，確保有關(guān)監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置處于正常使用狀態(tài)，防范因設(shè)備設(shè)施凍裂導(dǎo)致安全問(wèn)題發(fā)生。

切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，配齊應(yīng)急裝備物資，針對(duì)冬季特點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急演練，強(qiáng)化一線班組和崗位員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，第一時(shí)間妥善處置突發(fā)事件。

同時(shí)，社會(huì)公眾要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，取暖時(shí)注意安全用火用電，及時(shí)清理電火爐和電熱器具周邊可燃物，定期檢修電氣線路和燃?xì)庠罹?。妥善使用、存放酒精類防疫消殺物品，遠(yuǎn)離熱源和火源。離家外出及時(shí)清理陽(yáng)臺(tái)、走道堆放的雜物，關(guān)閉門(mén)窗、電源、燃?xì)忾y門(mén)。人員密集場(chǎng)所要嚴(yán)格管理火源、電源、可燃物，加強(qiáng)日常安全巡查，確保管理安全有序。

4、山東強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全總監(jiān)管理考核

日前，省能源局印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)管理考核工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱“通知”），進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)管理考核工作，推動(dòng)安全總監(jiān)制度落實(shí)落地，不斷提升煤礦（企業(yè)）安全管理水平。據(jù)悉，這是我省出臺(tái)的首個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全總監(jiān)管理考核辦法?？己斯舶ò踩偙O(jiān)工作職責(zé)履行、工作事項(xiàng)報(bào)告、任職資格程序等5大項(xiàng)、20小項(xiàng)內(nèi)容。

加強(qiáng)分級(jí)管理考核。按照“誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)考核”的原則，省能源局負(fù)責(zé)對(duì)山東能源集團(tuán)安全總監(jiān)進(jìn)行日常管理和考核；各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)日常監(jiān)管煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)進(jìn)行日常管理和考核。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)按照分級(jí)監(jiān)管原則，每半年組織日常監(jiān)管煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)進(jìn)行一次述職，每年組織進(jìn)行一次年度考核，年度考核要在下一年度一月底前完成。

嚴(yán)格確定考核等次。年度考核工作要對(duì)照《煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)考核評(píng)分表》進(jìn)行，考核總分初始分值為100分，各考核事項(xiàng)根據(jù)檢查存在的問(wèn)題，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，各小項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。加分項(xiàng)對(duì)照列舉項(xiàng)目進(jìn)行加分，累計(jì)最多加5分。減去扣減分?jǐn)?shù)，加上加分分?jǐn)?shù)，所得分值即為煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)年度考核得分。根據(jù)考核得分劃分考核等次，90分（含90分）以上為優(yōu)秀，70分—90分（含70分）為稱職，60分—70分（含60分）為基本稱職，60分以下為不稱職。有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，直接定為不稱職等次：對(duì)重大生產(chǎn)安全事故隱患督促整治不力，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全傷亡事故的；對(duì)執(zhí)法檢查責(zé)令整改而未督促整改，造成嚴(yán)重后果的；有關(guān)部門(mén)在執(zhí)法檢查中對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行抽查考核不合格，經(jīng)限期整改考核仍不合格的；因安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位，被負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)建議免除安全總監(jiān)職務(wù)的。

強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)要將考核結(jié)果向安全總監(jiān)所在煤礦（企業(yè)）進(jìn)行通報(bào)，作為安全總監(jiān)考核任免以及績(jī)效獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。對(duì)年度考核優(yōu)秀的安全總監(jiān)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，所在煤礦（企業(yè)）要按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)年度考評(píng)基本稱職的安全總監(jiān)，煤礦安全監(jiān)管部門(mén)要給予提醒警示；對(duì)年度考核不稱職的安全總監(jiān)，要按照規(guī)定免去其安全總監(jiān)職務(wù)。

《通知》要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全總監(jiān)管理考核的重要意義，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好安全總監(jiān)年度考核工作。嚴(yán)格考核評(píng)定。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際，制定具體考核方案，明確考核程序和要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)格評(píng)分定級(jí)，及時(shí)向煤礦（企業(yè)）通報(bào)考核結(jié)果，確?？己斯ぷ鞴_(kāi)公正、規(guī)范有序。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)要將煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)履職情況納入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全總監(jiān)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，強(qiáng)化激勵(lì)和約束，督促安全總監(jiān)履職盡責(zé)、發(fā)揮作用，推動(dòng)安全總監(jiān)制度落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

5、良莊礦業(yè)：特色管理舉措打造安全生產(chǎn)“因果鏈”

面臨當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，新礦集團(tuán)良莊礦業(yè)把著力點(diǎn)放在基層區(qū)隊(duì)，創(chuàng)新探索加強(qiáng)安全管理的新方法、新途徑，提升安全管理的有效性，使安全管理舉措呈現(xiàn)亮點(diǎn)多、步步深入的局面，打造了安全管理不斷超越發(fā)展的因果鏈。

“三聯(lián)管”提升安全管理質(zhì)量。該公司將生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室劃分為科級(jí)管理人員、一般管理人員、副總及以上領(lǐng)導(dǎo)干部三個(gè)層次，明確各自安全區(qū)域、管理重點(diǎn)，圍繞崗位正規(guī)操作和安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)零距離、有針對(duì)性的提醒式警示教育，為施工人員提供現(xiàn)場(chǎng)手把手的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，切實(shí)使員工把安全工作準(zhǔn)確定位在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置,并將這種意識(shí)落實(shí)到每班、每人嚴(yán)格排查隱患中，從解決“沒(méi)想到”的問(wèn)題入手，自覺(jué)養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活、干安全活的好習(xí)慣，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，責(zé)任落實(shí)到位，檢查管控到位，超前工作準(zhǔn)備到位，有效控制各類隱患。

“三結(jié)合”提高安全檢查效果。他們把安全大檢查作為搞好安全管理的重要環(huán)節(jié)，檢查所覆蓋地點(diǎn)具體到頭、面、崗位、系統(tǒng)及沿線。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合。推行管理人員“盯崗巡查法”，分井下、地面兩大區(qū)域組織“拉網(wǎng)式”綜合大檢查及專項(xiàng)隱患大排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序、每一臺(tái)設(shè)備、每一處安全設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的安全剖析，查找安全隱患，實(shí)現(xiàn)隱患排查無(wú)遺漏、無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)死角。整改落實(shí)與責(zé)任追究相結(jié)合。對(duì)檢查出的問(wèn)題，召集現(xiàn)場(chǎng)跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員落實(shí)隱患整改工作，并由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)簽字，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查“寫(xiě)實(shí)簿”制度，記錄檢查人員檢查地點(diǎn)、所查隱患、安全罰款、所抓“三違”等，作為考核的依據(jù)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。安全大檢查與日常安全管理相結(jié)合。對(duì)重大隱患和問(wèn)題，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、跟蹤督查、限期整改、經(jīng)濟(jì)考核等監(jiān)管方式，形成層次分明、標(biāo)準(zhǔn)明確、任務(wù)清晰的工作任務(wù)落實(shí)體系。

“三模式”推進(jìn)安全管理流程控制。創(chuàng)新推行了以生產(chǎn)過(guò)程分階段、安全區(qū)域分工管、任務(wù)目標(biāo)分層次為主要內(nèi)容的安全管理模式。生產(chǎn)過(guò)程分階段：即從標(biāo)準(zhǔn)化入手，將安全管理細(xì)分為開(kāi)工前的安全檢查，施工中的安全控制以及施工后的隱患處理三個(gè)方面，詳細(xì)明確和細(xì)化員工上班首先做什么、然后做什么，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，遇到問(wèn)題如何處理等，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚧ＷC工程質(zhì)量的精益求精。安全區(qū)域分工管：即施工過(guò)程中，根據(jù)施工區(qū)域內(nèi)安全管理內(nèi)容的不同，將安全“包?！苯o員工，并有針對(duì)性地組織員工加強(qiáng)自己“分管范圍”安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使員工不僅有責(zé)任管，更有能力管。安全工作分層次：即根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)“人的行為、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備、質(zhì)量”等隱患因素影響，將安全生產(chǎn)任務(wù)劃分為重要、緊急、普通等多種類型，使員工更進(jìn)一步明確作業(yè)流程，保證了安全工作的有序開(kāi)展。

6、蒙牛乳業(yè)不斷提升質(zhì)量安全管理水平，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)

近日，通過(guò)全球供應(yīng)鏈保障標(biāo)準(zhǔn)BRCGS平臺(tái)可知，蒙牛集團(tuán)2022年卓越質(zhì)量文化評(píng)價(jià)，處于國(guó)際領(lǐng)先水平，遠(yuǎn)超全球同行業(yè)76分的平均分，為國(guó)際最高等級(jí)，整體得分實(shí)現(xiàn)“A+”級(jí)。蒙牛乳業(yè)作為2022 FIFA世界杯全球官方贊助商，又一次在國(guó)際上奏響了中國(guó)乳業(yè)的品質(zhì)強(qiáng)音、文化強(qiáng)音，讓全球消費(fèi)者在世界杯的賽場(chǎng)上，都能感受到“營(yíng)養(yǎng)世界的每一份要強(qiáng)”。

據(jù)悉，在2021年蒙牛開(kāi)展BRCGS食品安全文化評(píng)估的基礎(chǔ)上，本次卓越文化評(píng)價(jià)范圍更大、更廣、更深，評(píng)價(jià)增加了質(zhì)量文化模塊。蒙牛集團(tuán)再一次達(dá)到最高級(jí)別，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，其中常溫泰安、低溫泰安和鮮奶馬鞍山3家工廠拿到國(guó)際最高等級(jí)A+級(jí)。此次蒙牛乳業(yè)旗下共有5個(gè)事業(yè)部的5家業(yè)務(wù)單位1700多人參加，得分均在85分以上。

蒙牛成立二十余年以來(lái)，以“世界品質(zhì)產(chǎn)品”和“完美體驗(yàn)服務(wù)”為核心的卓越質(zhì)量文化，已成為蒙牛乳業(yè)從“草原牛”到“世界?！笨缭绞桨l(fā)展的基石。多年來(lái)，蒙牛堅(jiān)定用最好的產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)消費(fèi)者，始終秉承“質(zhì)量是最大的正直”理念。

2022年度蒙牛集團(tuán)質(zhì)量文化成熟度評(píng)價(jià)實(shí)踐，在中國(guó)乃至全球乳業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)與探索的道路上，都具有重大的里程碑意義。一方面使得蒙牛乳業(yè)成為中國(guó)系統(tǒng)性、體系化開(kāi)展質(zhì)量文化建設(shè)的領(lǐng)軍型企業(yè)，另一方面也拉開(kāi)了中國(guó)乳業(yè)系統(tǒng)性、科學(xué)性、體系化探索質(zhì)量文化的新篇章。

隨著全球食品企業(yè)快速發(fā)展，目前質(zhì)量文化充分代表一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理的“軟實(shí)力”，已成為一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要體現(xiàn)。本次A+級(jí)結(jié)果充分表明，中國(guó)乳業(yè)的質(zhì)量文化建設(shè)已走在了世界前列，憑借著蒙牛乳業(yè)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理體系不斷夯實(shí)，以及對(duì)品質(zhì)初心的堅(jiān)守，蒙牛世界品質(zhì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為了卓越的質(zhì)量文化建設(shè)。

當(dāng)下的蒙牛，正朝著“再創(chuàng)一個(gè)新蒙牛”戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，隨著蒙牛對(duì)質(zhì)量文化建設(shè)探索的持續(xù)深入，將在乳業(yè)全球化的發(fā)展征程中奏響中國(guó)強(qiáng)音。相信未來(lái)的蒙牛乳業(yè)，必然能夠不斷提升質(zhì)量安全管理水平，持續(xù)為中國(guó)和全球的消費(fèi)者提供更完美的產(chǎn)品、更專業(yè)的服務(wù)，未來(lái)可期！

【安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)】

安全生產(chǎn)若不講，事故麻煩在眼前