6月8日，中石化石油工程公司在新疆輪臺中原石油工程公司塔里木分公司召開了新疆工區(qū)施工現(xiàn)場HSE管理推進會。

      孫清德總經(jīng)理、黃松偉副總經(jīng)理和機關相關部門負責人、各地區(qū)公司總經(jīng)理、分管安全的副總經(jīng)理、安全總監(jiān)（安全處長），中石化石油工程公司西部項目管理部相關人員，以及各地區(qū)公司在疆單位管理機構負責人、各鉆井公司在疆分公司（項目部）相關人員參加了推進會。

      推進會之前，中石化石油工程公司領導帶隊，分成兩個組，抽查了6家地區(qū)公司在疆6支鉆井隊施工現(xiàn)場，重點檢查和觀摩了HSE異體監(jiān)督、井控管理、作業(yè)現(xiàn)場安全分析和作業(yè)許可落實、視頻監(jiān)控配套和使用、施工現(xiàn)場HSE規(guī)章制度落實情況。

    會議由中石化石油工程公司副總經(jīng)理黃松偉主持。

    中石化石油工程公司西部項目管理部主任于文平在會上通報了此次新疆工區(qū)鉆井隊施工現(xiàn)場的檢查情況：中原石油工程公司塔里木分公司70172鉆井隊位列檢查隊伍小組第一名 。

    中石化石油工程公司HSE管理部經(jīng)理郭寶玉就加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理作了發(fā)言 。

    中原石油工程公司安全總監(jiān)王家印匯報了中原石油工程公司現(xiàn)場HSE管理的經(jīng)驗做法 。

    鉆井一公司副經(jīng)理翟群林代表中原石油工程公司向與會人員介紹了鉆井工作安全分析和作業(yè)許可做法、施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控配備和使用等內容。中石化石油工程公司HSE管理部、西部項目管理部、各地區(qū)公司及在疆機構負責人，就加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理作了發(fā)言，并對HSE現(xiàn)場學習觀摩逐一發(fā)表了自己的心得體會。

    聽取完各單位的匯報后，孫清德充分肯定了西部工區(qū)HSE異體監(jiān)督取得的成績和進步，強調作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控，是安全管理的重中之重，增強做好作業(yè)現(xiàn)場安全管理的責任感和使命感，認真查找異體監(jiān)督、視頻監(jiān)控配備和使用、作業(yè)安全分析和作業(yè)許可制度落實過程中存在的問題和不足，進一步落實安全主體責任，增強作業(yè)現(xiàn)場安全管理的推進力和執(zhí)行力。他強調，一要按照“誰主管、誰負責”、“誰的屬地誰負責”的原則，狠抓主體責任分解和落實。二要完善HSE異體監(jiān)督的體制機制。完善管理制度和派遣機制，科學選拔HSE異體監(jiān)督人員，強化培訓，從嚴考核，充分發(fā)揮HSE異體監(jiān)督員的作用。三要持續(xù)完善作業(yè)現(xiàn)場視頻監(jiān)控。制定作業(yè)現(xiàn)場安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置和使用管理規(guī)定，確保所有施工基層現(xiàn)場全部配備安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實施作業(yè)現(xiàn)場不間斷視頻監(jiān)控。四要高度重視井控工作，按照公司本部、地區(qū)公司、鉆井公司（井下作業(yè)公司）、施工隊四級井控管理模式，落實井控分級管理責任，嚴把設計關、井控設備檢測關、關井操作演練關、壓井關，確保井控安全。五要正確認識新疆嚴峻的公共安全形勢，開展專項教育培訓，加強生活區(qū)等高風險區(qū)域的巡查，及時消除隱患。加強與地方政府的應急協(xié)調和聯(lián)動，加強應急演練，提高應急處置能力。