什么是雙重預(yù)防體系？顧名思義，雙重預(yù)防體系是指建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理。隨著相關(guān)的政策強(qiáng)調(diào)要建設(shè)更高效應(yīng)急救援體系，提出加快國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基地建設(shè)、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警體系、完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案三項(xiàng)具體要求。

建立完善安全生產(chǎn)預(yù)警體系，能為企業(yè)及時(shí)、有針對(duì)性地采取預(yù)防措施，降低事故發(fā)生，安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制對(duì)于確保企業(yè)安全生產(chǎn)具有特殊的功能和價(jià)值。預(yù)警是指在事故發(fā)生前進(jìn)行預(yù)先警告，即對(duì)將來可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行事先的預(yù)報(bào)，提請(qǐng)相關(guān)當(dāng)事人注意。

現(xiàn)常用來指有機(jī)體或其他自然和人造系統(tǒng)內(nèi)各要素的構(gòu)建、相互作用的方式和條件， 以及系統(tǒng)與環(huán)境之間通過物質(zhì)、能量和信息交換所產(chǎn)生的雙向作用。

預(yù)警機(jī)制則是指能靈敏、準(zhǔn)確地告示危險(xiǎn)前兆，并能及時(shí)提供警示，使機(jī)構(gòu)能采取有關(guān)措施的一種制度，其作用在于超前反饋、及時(shí)布置、 防風(fēng)險(xiǎn)于未然，最大限度地降低由于事故發(fā)生對(duì)生命造成的侵害、對(duì)財(cái)產(chǎn)造成的損失。

雙重預(yù)防體系之安全眼系統(tǒng)的應(yīng)用效果

（1）管理效能提升：通過崗位、角色和權(quán)限定義員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，將員工的安全生產(chǎn)職責(zé)通過屬地化/網(wǎng)格化管理轉(zhuǎn)化為員工的日常工作任務(wù)，解決崗位、班組、車間等基層作業(yè)單位的安全生產(chǎn)自我管理不足問題；

（2）專業(yè)能力提升：各級(jí)管理人員在實(shí)施系統(tǒng)過程中安全生產(chǎn)專業(yè)能力得到不斷提高；

（3）管理模式固化：各級(jí)業(yè)務(wù)單位由消極接受安全管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管的被動(dòng)模式向積極管理自身安全生產(chǎn)的主動(dòng)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變；

（4）精細(xì)化管理升級(jí)：安全生產(chǎn)管理由粗放式管理向精細(xì)化管理升級(jí)，體現(xiàn)在針對(duì)每一具體危險(xiǎn)源（作業(yè)行為、作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等）的全方位、數(shù)字化管理；

（5）決策支持精準(zhǔn)：統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)為企業(yè)安全生產(chǎn)管理從定性化走向定量化提供了可能，人員的績(jī)效考核、生產(chǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)警和管理水平評(píng)估變得客觀、真實(shí)，為安全生產(chǎn)的管理決策提供有力支持。

"安全眼"是賽為安全依據(jù)國(guó)際先進(jìn)的安全管理理論和方法，結(jié)合我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，借助互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，開發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是以賽為安全系統(tǒng)化的安全咨詢方案為基礎(chǔ)，針對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)充分對(duì)接的一種新型企業(yè)安全管理工具，能精準(zhǔn)有效解決企業(yè)安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控/隱患排查治理閉環(huán)管理（雙重預(yù)防機(jī)制）和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題。