在人類(lèi)日常生活和生產(chǎn)中,由于自然災(zāi)害和意外事故,都可能產(chǎn)生危險(xiǎn),造成程度不等的損失。在現(xiàn)代,科學(xué)技術(shù)日新月異,應(yīng)用到現(xiàn)代化的工藝上,存在潛在危險(xiǎn)的可能性增大,造成的損失也會(huì)是很大的,如液化氣船的爆炸、石油鉆井平臺(tái)的倒塌,不僅經(jīng)濟(jì)損失巨大,而且?guī)?lái)從業(yè)人員的傷亡事故。

危險(xiǎn)是客觀存在的,但任何人又不能確切預(yù)知某一意外事件是否會(huì)發(fā)生,在何時(shí)發(fā)生,發(fā)生后產(chǎn)生怎樣程度的損失,這就是危險(xiǎn)的不定性。既然危險(xiǎn)有其不定性,那我們又如何來(lái)進(jìn)行管理呢就一個(gè)企業(yè)而言,在其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,都有危險(xiǎn)存在的可能,因此必須進(jìn)行危險(xiǎn)管理。危險(xiǎn)管理在一些國(guó)家中已作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

危險(xiǎn)管理就是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中可能產(chǎn)生的對(duì)安全生產(chǎn)和正常經(jīng)營(yíng)有威脅的危險(xiǎn)因素,采取預(yù)防或消除的技術(shù)措施,業(yè)在危險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行彌補(bǔ),以減少意外損失的后果和費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的危險(xiǎn)管理部門(mén),要進(jìn)行一系列的工作,主要的有下列幾方面：

一、對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)中和經(jīng)營(yíng)中可能遇到的或發(fā)生的危險(xiǎn)原因、頻率和程度作出全面的分析與估計(jì)

這需要對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和全部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)作全面的檢查和分析,如檢查生產(chǎn)操作規(guī)程、財(cái)產(chǎn)管理制度、合同簽訂內(nèi)容、投資的領(lǐng)域、周?chē)沫h(huán)境、消防設(shè)備的配備、危險(xiǎn)品的儲(chǔ)藏和管理等等環(huán)節(jié),逐一進(jìn)行分析研究后才能估計(jì)出危險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響—有的危險(xiǎn)損失較小,后果不嚴(yán)重但有的危險(xiǎn)可能產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果。如年挪威斯塔文格鉆井公司所屬的半潛式平臺(tái)在北海因一根柱子折陷而傾復(fù),除造成,萬(wàn)美元的損失外,還犧牲人,后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。

二、考慮和采取防損的技術(shù)措施

既然有客觀存在的危險(xiǎn),又有發(fā)生的可能,通過(guò)危險(xiǎn)管理,就要采取防損的一系列技術(shù)措施。這需要有一定專業(yè)知識(shí)的人員來(lái)進(jìn)行。如企業(yè)對(duì)外簽訂訂貨或銷(xiāo)售合同,就要有法律顧問(wèn)來(lái)指導(dǎo)制訂保障生產(chǎn)安全的操作規(guī)程,就要有懂得生產(chǎn)工藝的工程技術(shù)人員的參與。

事故隱患是指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理.七的缺陷。很多事故的發(fā)生就是因?yàn)殡[患沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。要有效預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，應(yīng)從隱患排查、防范措施制定、隱患治理項(xiàng)目監(jiān)管和事后評(píng)估4方面入手.實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患排查治理的閉環(huán)管理。

三、設(shè)計(jì)處理危險(xiǎn)的方案和計(jì)劃

通過(guò)危險(xiǎn)管理,采取了防損的技術(shù)措施,可大大減少危險(xiǎn)發(fā)生的頻率,但不能保證不發(fā)生危險(xiǎn),因?yàn)槲ｋU(xiǎn)是客觀存在的。為了在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí),做到有條不紊而不手忙腳亂,需要事先根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)的分析和估計(jì),設(shè)計(jì)出處理危險(xiǎn)的方案和計(jì)劃。在平時(shí)還需要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育,使他們掌握必要的知識(shí)和處理危險(xiǎn)的能力。如油類(lèi)燃燒,由于不懂其性能而用水去滅火,那就幫了倒忙,不但滅不了火,反而使火災(zāi)蔓延。

四、處理危險(xiǎn)就是對(duì)可能發(fā)生的損失,選擇適當(dāng)?shù)奶幚磙k法

可供選擇的主要辦法有：

（一）避免危險(xiǎn)

如生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生污染,一般在開(kāi)工生產(chǎn)前必須安裝處理三廢的設(shè)備和具體的措施,防患于未然,以避免危險(xiǎn)。有的國(guó)家業(yè)制定預(yù)防污染的“環(huán)境法”,如不遵守,須負(fù)法律責(zé)任。如美國(guó)許多州都設(shè)有大氣和水污染控制委員會(huì)德國(guó)對(duì)工廠流出的廢水,按其含毒程度和流量征稅。

（二）防止危險(xiǎn)

如制訂企業(yè)防火條例、對(duì)危險(xiǎn)房屋和生產(chǎn)設(shè)備及時(shí)檢修,以防止危險(xiǎn)。

（三）減少危險(xiǎn)

如外貿(mào)企業(yè)銷(xiāo)貨后有收不到貨款的危險(xiǎn),那就要在支付條件上謹(jǐn)慎處理。對(duì)資信不佳的客戶少做或不做A/P方式承兌后即交單,對(duì)特種規(guī)格的商品,國(guó)內(nèi)無(wú)法銷(xiāo)售的,必須待信用證開(kāi)到后再布置生產(chǎn)等。

（四）轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)

最普通的辦法是通過(guò)保險(xiǎn),把危險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司,而保險(xiǎn)公司也可通過(guò)再保險(xiǎn)方式把危險(xiǎn)部分地轉(zhuǎn)移到其他保險(xiǎn)公司或再保險(xiǎn)公司。在我國(guó),保險(xiǎn)公司起著國(guó)家財(cái)政后備補(bǔ)充的作用,它可以利用積累起來(lái)的保險(xiǎn)基金來(lái)補(bǔ)償可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）保留危險(xiǎn)

對(duì)保險(xiǎn)公司不能承保的危險(xiǎn)保險(xiǎn)不是有險(xiǎn)必保的或雖可承保但屬于除外責(zé)任的(如海洋運(yùn)輸貨物承保平安險(xiǎn)，但不負(fù)責(zé)被保險(xiǎn)貨物的自然損耗、本質(zhì)缺陷、市價(jià)跌落、運(yùn)輸延遲所引起的損失和費(fèi)用)以及危險(xiǎn)損失較小的，則可采用保留危險(xiǎn)的辦法。也就是“不?！?NoInsurance),“自?！?Retention)或“專業(yè)自?！?CaptiveInsurance)的辦法。但企業(yè)自保亦應(yīng)有一定的條件，如財(cái)力比較充足、本企業(yè)保險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)比較分散等。如企業(yè)本身?xiàng)l件不具備或財(cái)力不足，則可采用“專業(yè)自保”方法，如輪船公司對(duì)清除沉船殘骸則通過(guò)“保險(xiǎn)協(xié)會(huì)”(P&ICLUB)這種船公司的互保組織來(lái)解決。

危險(xiǎn)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,現(xiàn)己成為一門(mén)新興的管理學(xué)科,為各工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家所重視。美國(guó)危險(xiǎn)和保險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)1982年4月在華盛頓節(jié)行第二十屆年會(huì)，參加者五千人中，除三千多人是會(huì)員代表外，還有，遷多人是美國(guó)和外國(guó)保險(xiǎn)公司的代表，我國(guó)人民保險(xiǎn)總公司也派了代表參加。該協(xié)會(huì)是專門(mén)對(duì)工商企業(yè)的危險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn)和互通情報(bào)的學(xué)術(shù)性研究團(tuán)體，會(huì)員有美國(guó)三千五百多家大的工商企業(yè)。該會(huì)業(yè)曾聯(lián)合歐洲國(guó)家在蒙地卡羅召開(kāi)了第一次國(guó)際危險(xiǎn)管理會(huì)議，還籌備在新加坡召開(kāi)第二次會(huì)議，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人表示希望我國(guó)屆時(shí)派人參加。預(yù)計(jì)這一新興的管理學(xué)科將在世界范圍內(nèi)擴(kuò)大影響，現(xiàn)代化危險(xiǎn)管理理論的充實(shí)和提高將可拭目以待。