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如何做到風(fēng)險(xiǎn)管理,全員參與?

類別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2017-01-19 瀏覽人次:

  安全風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素,并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施,通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理可以消除人的不安全行為、減少物的不安全狀態(tài)、改變環(huán)境不安全條件,預(yù)防事故、降低損失。安全風(fēng)險(xiǎn)管理目的就是要將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理

  人是安全生產(chǎn)工作的主體,是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取的一切措施和行動(dòng)的組織者、計(jì)劃者和實(shí)施者。企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要全體職工參與整個(gè)過程。要想全面實(shí)現(xiàn)預(yù)防事故的發(fā)生,就必須全員參與,要在全體員工中全面開展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),通過建立持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓每一個(gè)員工了解工作中的所以風(fēng)險(xiǎn)及控制方法,從而控制風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。

  安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要由風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制等部分組成,每個(gè)部分都需要全體員工的積極參與、積極配合,才能真正實(shí)現(xiàn)“憂患在心、準(zhǔn)備在線、居安思危、防滑與未然”。

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在事故發(fā)生之前,運(yùn)用各種方法系統(tǒng)、全面認(rèn)識(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),并分析事故發(fā)生的潛在原因。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。因此,只有在正確識(shí)別自身所面臨風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行處理;只有認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn),才可以通過科學(xué)的措施進(jìn)行管理,達(dá)到趨利避害的目的。

  風(fēng)險(xiǎn)存在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面,因此,想要全面系統(tǒng)、徹底地開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,必須要做到全員參與。不僅要有安全管理人員,還要有負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工藝和設(shè)備等各方面的技術(shù)、管理人員參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。比如:對(duì)于設(shè)備設(shè)施方面的風(fēng)險(xiǎn),設(shè)備運(yùn)維與管理人員最清楚;

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要全員參與,但因人員素質(zhì)、能力參差不齊,往往會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中出現(xiàn)缺漏、偏差。因此,就必須要通過各種形式的培訓(xùn),提高各類人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,評(píng)價(jià)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及危害程度,并與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較,以衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,決定是否需要采取相應(yīng)措施的過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)既是安全風(fēng)險(xiǎn)管理量化和深化的過程,也是其不可缺少的環(huán)節(jié)。

  風(fēng)險(xiǎn)存在于生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面,只有對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)解剖,研究系統(tǒng)與子系統(tǒng)間的關(guān)系,才能最大限度地辨識(shí)被評(píng)價(jià)對(duì)象的所有風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)其對(duì)系統(tǒng)影響的程度。所以,包括管理、技術(shù)、操作、輔助人員都應(yīng)參與到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中,以保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性。

  風(fēng)險(xiǎn)控制

  風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取各種措施和方法,消除、減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性,或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失,把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施兩方面。

  風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的制定,應(yīng)包括工程技術(shù)、安全管理、培訓(xùn)教育等方面措施。工程技術(shù)措施即運(yùn)用工程技術(shù)手段消除、減少不安全因素,提高生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備等本質(zhì)安全水平;安全管理措施主要是借助法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等行政手段約束人的行為,保證員工安全作業(yè);培訓(xùn)教育措施即利用各種形式的教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì),使其掌握安全生產(chǎn)所必需的知識(shí)和技術(shù)。工程技術(shù)措施主要著重于解決“物的不安全狀態(tài)”,安全管理措施和培訓(xùn)教育措施主要著眼于“人的不安全行為”。

  制定計(jì)劃后,更應(yīng)重視落實(shí)。只有計(jì)劃工作切實(shí)執(zhí)行了,才能實(shí)現(xiàn)防范、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。


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