安全、生產(chǎn)、管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作業(yè)的三方面的決定因素。安全管理是生產(chǎn)的保證，生產(chǎn)是安全管理的目的;三者缺一不可，相互影響，其中人的因素在三者中往往占據(jù)主導(dǎo)地位，是決定一切的直接作用因素之一;據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示, 我國煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為因素造成的;如何加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度，保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)的安全，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，是每個(gè)煤礦安全管理人探索思考的話題。

　　人為因素對(duì)煤礦安全管理影響：

　　一、 人的基本素質(zhì)

　　人的基本素質(zhì)往往決定著自身在企業(yè)發(fā)展中扮演的角色;總的來說人的基本素質(zhì)是由先天因素和后天因素相互作用下的結(jié)果，受到個(gè)人文化程度、個(gè)人成長經(jīng)歷、家庭社會(huì)生活等因素的影響，企業(yè)在召進(jìn)員工時(shí)，無法決定員工的基本素質(zhì)，但可進(jìn)行一定的甄選，選擇具備一定良好的基本素質(zhì)的人員。需要提醒您一下：人的基本素質(zhì)是決定著員工自身對(duì)企業(yè)安全理念的認(rèn)知、接受程度的第一要素。

　　二、 人的環(huán)境影響

　　我們無法決定一個(gè)人進(jìn)入企業(yè)前的基本素質(zhì)，但我們可以促成建立一定良好的安全管理環(huán)境，進(jìn)而影響員工，作用員工，改善員工自身的安全理念，提升員工的安全素質(zhì)，幫助員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣;一個(gè)良好的安全管理的企業(yè)環(huán)境有助于實(shí)現(xiàn)員工自身的安全素質(zhì)的養(yǎng)成，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的安全生產(chǎn)，有助于減少事故發(fā)生的可能性;

　　建議：

　　1、安全管理規(guī)章制度的建立

　　無規(guī)矩不成方圓，安全管理規(guī)章制度的科學(xué)性、有效性和實(shí)用性建立，明確員工的安全操作、安全職責(zé)、安全義務(wù)、安全管理;有助于實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)自身的安全管理和現(xiàn)代化進(jìn)程，有助于實(shí)現(xiàn)員工操作的規(guī)范化，有助于提高員工的安全意識(shí);

　　2、安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)格遵守和實(shí)施

　　規(guī)章制度的建立是用來實(shí)施的而不是為了好看，不實(shí)施或不嚴(yán)格遵守和實(shí)施在企業(yè)管理中也是一大安全隱患，多少事故的發(fā)生不是在于員工的違規(guī)操作;，規(guī)章制度的嚴(yán)格遵守和實(shí)施是保護(hù)員工也是保護(hù)煤礦企業(yè)發(fā)展的基本原則。

　　3、員工安全意識(shí)的提高和鼓勵(lì)

　　煤礦企業(yè)應(yīng)時(shí)常開展安全管理培訓(xùn)措施，提高員工的安全操作技能和安全意識(shí)，比如說邀請(qǐng)安全管理培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，制定一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施激發(fā)激勵(lì)員工進(jìn)行安全作業(yè)。比如生產(chǎn)大會(huì)的表揚(yáng)，財(cái)物獎(jiǎng)勵(lì)甚至提供員工升職鍛造機(jī)會(huì)。

　　4、交流溝通渠道的建立

　　建立一定溝通渠道，保證管理層與員工的直接有效的交流，保證管理層與基層的不脫節(jié);要實(shí)際的了解掌握員工的真實(shí)狀況，理解職工的思想，解決職工的生活問題及困難，緩解職工情緒，平衡職工的心理趨向。