一、是要著力解決誰來查的問題。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，當然也是隱患排查治理的責任主體。及時檢查發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、制止“三違”行為，是現(xiàn)場管理人員、帶班領導、安檢人員的主要職責。企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員、職能部門要重心向下、關口前移，經(jīng)常性深入到生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，加強對作業(yè)場所、所有崗位、環(huán)節(jié)的隱患排查治理。各單位、各個項目要教育和引導所有從業(yè)人員積極參與到安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)工作中來，創(chuàng)建“齊抓共管、群防群治”工作格局。企業(yè)安全管理職能部門及煤礦安全督導專家組成員都要盡可能多的到生產(chǎn)現(xiàn)場，尤其是要針對安全生產(chǎn)重要時段、關鍵時間、敏感時期，加大階段性、預防性安全檢查、督導力度，要定期不定期安排人員有選擇性地到生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查督查，對檢查出來的突出問題和重大隱患，要即時向生產(chǎn)單位（項目部）下達書面通知單并及時向企業(yè)主管領導匯報，同時對隱患治理實行全過程跟蹤、督導、監(jiān)護。

二、是要著力解決查什么的問題。所謂安全狀態(tài)就是人、機、物的和諧統(tǒng)一，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機的不完好因素等，都屬安全隱患，都有可能導致安全事故。在把企業(yè)安全管理責任制的落實情況、作業(yè)人員的精神狀態(tài)、管理人員的工作作風、“三違”行為處罰、特殊工種人員持證上崗、職業(yè)病災害防治、規(guī)程與措施的學習執(zhí)行及員工安全教育培訓情況等作為主要檢查內(nèi)容的同時，各單位、項目要以行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評定標準、行業(yè)規(guī)程規(guī)定等為基礎，制定各類項目隱患排查標準和排查清單，使大家知道查“什么”，讓安管部門知道管“什么”。

三、是要著力解決怎么查的問題。各單位、項目要立足安全生產(chǎn)實際及其風險特點，瞄準安全管理重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點時段，按照“全覆蓋”“零容忍”的要求，進一步完善安全生產(chǎn)隱患排查治理工作體系，并使之規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。在堅持做好生產(chǎn)、施工全過程日常性隱患排查整改的基礎上，還要采用集中檢查、專項排查、“明查暗訪”、“四不兩直”、“突擊檢查”等方式開展安全檢查；安全監(jiān)管部門既要做好日常巡查，又要注重做好預防性檢查、隱患整改督查工作。要繼續(xù)扎實開展好安全生產(chǎn)大排查集中行動，認真落實《企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控集中行動、事故隱患排查治理集中行動工作方案》，并把三個集中行動中形成的好經(jīng)驗、好做法，及時總結提煉固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范，使風險防控和隱患排查治理工作實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學化、程序化、信息化、常態(tài)化，持之以恒抓緊抓細抓實抓好。決不放過一個漏洞、不形成任何一個盲點、不留下任何一個死角，做到在第一時間發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。

四、是要著力解決如何整改到位的問題。各單位、項目要進一步明確隱患排查治理責任，嚴格落實相關工作制度。對查出的隱患要有書面通知單，并建立隱患“公告臺”和專門記錄臺帳。安全隱患重在及時整改到位，要強力推行“閉環(huán)式”安全隱患排查治理模式，嚴格按照“誰主管、誰簽字、誰負責整改落實，誰檢查、誰簽字、誰負責督促整改”的要求，堅決做到“零容忍”。對一般性問題或隱患，要做到即糾即改；對一時難以整改到位的隱患，要派專人盯緊看牢，并定方案、定人員、定措施限時整改到位；對重大隱患要執(zhí)行提級掛牌督辦，確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”；對整體性的、系統(tǒng)性的或威脅程度大的嚴重安全隱患，必須立即停產(chǎn)（停工）整頓，直至隱患消除并經(jīng)上級主管單位驗收確認后方可恢復生產(chǎn)。各單位、各個項目要堅決做到“隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”。