油田礦區(qū)是我國(guó)重要的科技資源,在建設(shè)“最美礦區(qū)”的關(guān)鍵階段,必須找到一條能夠提升油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平，提升油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理能力的專業(yè)化道路，來應(yīng)對(duì)當(dāng)前由于改革造成的油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)組織結(jié)構(gòu)單一,油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作壓力大的現(xiàn)狀。

目前，油田礦區(qū)的物業(yè)服務(wù)正在面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，油田礦區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理工作決定了整個(gè)油田的建設(shè)能否持續(xù)的發(fā)展,整個(gè)礦區(qū)的的服務(wù)水平能否得到提高，廣大的職工群眾能否從中受益，將來油田礦區(qū)能否給大眾帶來更好的服務(wù)效益。為解決這些問題,更好的完善目前油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)的模式,解決目前油田礦區(qū)物業(yè)服務(wù)大的改革壓力下造成的組織結(jié)構(gòu)單一、附加任務(wù)重的問題,在一系列油田礦區(qū)的物業(yè)管理工作的實(shí)踐與探索中總結(jié)出了一些新思路，為建設(shè)“最美礦區(qū)”提出了寶貴的意見和建議。

一、礦區(qū)鈞業(yè)安全管理的性質(zhì)

礦區(qū)物業(yè)安全管理是指我們采取各種措施、手段，保證業(yè)主的人身、財(cái)產(chǎn)安全，維持正常生活和工作秩序的管理行為，也是礦區(qū)物業(yè)管理工作最基礎(chǔ)的工作。礦區(qū)物業(yè)安全管理包括預(yù)防災(zāi)害性、傷害性事故發(fā)生。通過各種措施對(duì)萬一發(fā)生的事故進(jìn)行妥善處理。礦區(qū)物業(yè)安全管理的目的，是要保證和維持業(yè)主和使用者有一個(gè)安全舒適的工作、生活環(huán)境，以提高生活質(zhì)量和工作效率。礦區(qū)物業(yè)安全管理的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)安全管理、消防管理以及車輛道路管理3個(gè)方面。

1．生產(chǎn)安全管理：主要檢查在生產(chǎn)方面中，存在的安全隱患，井及時(shí)消除隱患。檢查員工是否遵守各種安全操作規(guī)程。

2．消防管理：主要是預(yù)防和控制火災(zāi)的發(fā)生，如防火安全宣傳，及時(shí)撲滅火災(zāi)，消防器材的保養(yǎng)和維修等。

3．車輛交通管理：主要是搞好車輛停放和交通安全管理，保證車輛和行人的安全。

礦區(qū)物業(yè)安全管理的指導(dǎo)思想是：建立健全、完備的組織機(jī)構(gòu)，采用先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施，選拔具有責(zé)任心的人員，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主的原則，千方百計(jì)地做好預(yù)防工作，最大可能的杜絕或減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)于萬一出現(xiàn)的安全事故，要根據(jù)具體情況，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、及時(shí)報(bào)警，并采取一切有效的手段和措施，進(jìn)行處理，力爭(zhēng)將人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失減少到最低點(diǎn)。

二．積極抓好礦區(qū)物業(yè)安金的基礎(chǔ)工作

眾所周知，礦區(qū)物業(yè)的安全工作是我們物業(yè)工作的重中之重，也是日常管理工作中的頭等大事，大會(huì)說，小會(huì)講，可謂“安全”二字無處不在，我們聆聽最多的就是安全話題，安全已經(jīng)滲透到我們每位員工的每一個(gè)行動(dòng)里，為何還會(huì)出現(xiàn)各類違章呢?為何還會(huì)出現(xiàn)讓自己的生命安全要他人來監(jiān)督者呢?實(shí)事求是講，員工的安全觀念還未從被動(dòng)的“要我安全”階段轉(zhuǎn)化到主觀的“我要安全觀念上來。礦區(qū)物業(yè)的安全工作為了誰?經(jīng)過調(diào)查分析，礦區(qū)物業(yè)安全工作的不安全因素存在以下方面：

l、員工安全意識(shí)淡漠。員工自認(rèn)為違章不一定會(huì)造成事故。但在現(xiàn)實(shí)工作中，事故的發(fā)生一定有多處違章。員工認(rèn)為企業(yè)那些安全規(guī)定和安全防范措施是領(lǐng)導(dǎo)用來管理和整治員工用的。認(rèn)為那些下發(fā)的事故通報(bào)，只不過是危言聳聽，不可能發(fā)生在自已身上。各種事故的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因?yàn)槲⑿。屓朔啦粍俜?，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。

2、安全責(zé)任落實(shí)不到位。部分管理者只是將安全工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產(chǎn)，忽視安全。不清楚自己的安全職責(zé)，遇到問題相互推諉，認(rèn)為安全只是管安全人員的事情。

3、《皈違章禁令》落不到實(shí)處。員工不愿學(xué)習(xí)，員工這種消極地對(duì)待安全工作的方法，是我們不愿看到的。雖然通過各種方法進(jìn)行宣傳，取得了一些效果，但總體還存在問題。

4、檢查考核不到位。檢查考核中，存在把關(guān)不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，方式單一等如果我們只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么我們安全工作也不能得到本質(zhì)的改善。安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)的提升。

5、安全教育措施不力，效果參差不齊。對(duì)安全防護(hù)工作，未針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定具體措施，員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前會(huì)安全注意事項(xiàng)交代不細(xì)。我們也開展了現(xiàn)場(chǎng)和理論培訓(xùn)，但仍然存在安全操作技能低，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)了解不清。蘭促進(jìn)礦區(qū)物業(yè)安全工作的落實(shí)通過分析整理，其實(shí)礦區(qū)物業(yè)安全工作就是時(shí)刻注重各崗位工種溝通，協(xié)調(diào)操作，不被別人傷害，不傷害自己，不傷害別人，堅(jiān)持良好的操作習(xí)慣，阻止別人違章，員工每時(shí)每刻都要高度關(guān)注安全。員工良好的工作習(xí)慣是確保安全的前提，首先要讓員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，從根本上養(yǎng)成遵紀(jì)守法、安全第一的崗位操作習(xí)慣。嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行作業(yè)程序和監(jiān)管措施。通過培訓(xùn)提高安全意識(shí)和自我防范能力。嚴(yán)格落實(shí)《反違章禁令和《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確目標(biāo)和要求，層層壓力傳遞。堅(jiān)持定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)責(zé)任履行情況。堅(jiān)決執(zhí)行反違章六條禁令。結(jié)合自身特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)類別，細(xì)化“反違章禁令”內(nèi)容，大力開展違章行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠反“三違”行為，重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高對(duì)“反違章禁令”的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，強(qiáng)化“三基”，狠反“三違”，提高員工安全執(zhí)行力。

四、結(jié)語(yǔ)

目前隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和需要，油田礦區(qū)物業(yè)管理也更需要加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，從管理體制的角度上來說，油田礦區(qū)物業(yè)管理要與城市物業(yè)公司接軌，對(duì)員工進(jìn)行制約和培訓(xùn)，使員工充分認(rèn)識(shí)到安全能為自身及企業(yè)帶來效益，并且以身作則重視礦區(qū)物業(yè)安全，然后需要對(duì)油田礦區(qū)各方面可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并且有針對(duì)性的進(jìn)行預(yù)防和采取措施，相信只要明確責(zé)任，政策到位，思想到位，技術(shù)到位，油田礦區(qū)物業(yè)管理的安全監(jiān)督可以消除一切隱患，為人們營(yíng)造一個(gè)安全、平和的環(huán)境。