電的發(fā)明給人類帶來了便利，但正所謂“科技是把雙刃劍”，電力在給人類世界帶來便利的同時也潛藏著部分傷害，使用不得當就會帶來不必要的麻煩，近年來常常聽聞電力傷害事故實在是讓人痛心，所以對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管控工作也是也是適應社會需要而進行的。

一、電力企業(yè)存在的問盥以及相對應的原因分析

1.1危害分類

1.1.1物理危害造成物理危害的因素多有預防和保護方面的不完善、設備與工器本身存在問題、電力安全、物質(zhì)的溫度過高或過低、物體的傷害力度、信號缺陷、標志缺陷、作業(yè)環(huán)境不良、噪聲、震動、粉塵以及電磁輻射等其他因素。

1.1.2化學危害化學危害一般是由易燃易爆物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)(強酸、強堿等)，有毒物質(zhì)(電纜管溝中的有毒氣體等)等化學危害因素引起的。

1.1.3生物危害致病微生物、傳染病媒介物、致害動物、致害植物等其他因素極有可能引起生物危害。

1.1.4.9機功效危害設計差、使用不方便的工具、重復運動、繁瑣的設計或技術、過于發(fā)力、不符合習慣的信息以及其他危害因素都有可能引起該問題的產(chǎn)生。

1.1.5生理心理危害生理心理危害則大多數(shù)是受工作人員自身的影響，比如說作業(yè)人員的健康狀況、識辨功能是否正常、心理負擔精神壓力是否過大等其他生理心理因素的影響。

1.1.6行為危害該問題主要是由工作人員指揮錯誤，操作失誤，監(jiān)護失誤違章作業(yè)其他危害行為因素導致的。

1.1.7環(huán)境危害環(huán)境危害基本上是由一些比較客觀的因素引起的，是無法避免的舉例說明雷暴雨等惡劣天氣、四川云南等易發(fā)生地震的特殊地理環(huán)境、道路條件狀況不太好、某些地方電磁場過弱或過等強其他因素。電力企業(yè)科學的安全生產(chǎn)風險評估方法.

2.1風險評估

風險評估就是對企業(yè)生產(chǎn)、銷售、發(fā)展等方面可能出現(xiàn)的問題進行評估，對事物發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題、事故傷害等進行預估和評定，通俗講就像是個人上保險之類的現(xiàn)象，預知到未來可能發(fā)生的問題提前做些保障性的措施

2.1.1以對象的不同階段風險為依據(jù)劃分類型按照此依據(jù)分類的話，可以將風險評估分為三種類型，一就是提前預知和評估，即事前評估，二就是中間性評估，三就是事后評估，就是指在事故發(fā)生后進行反思評定傷害等級和事件影響。

2.1.2以生產(chǎn)風險的特點進行評估劃分定性評估、定量評估是依據(jù)在危險性處理的不同方法上進行的，定性分析基本上是靠邏輯分析經(jīng)驗分析進行評估，而定量分析則主要依靠數(shù)據(jù)、數(shù)學模型等進行分析。

2.2電力企業(yè)具體的量化評估方法

在大量了解到相關電力企業(yè)的風險評估方法后，目前最具一致承認的就是某地供電局最新進行的量化評估法，也稱SEP法，該方法適用范圍廣，是經(jīng)過多次數(shù)據(jù)實驗改良而得到的。具體的表達式：R=S·E·P其中R代表風險值，s則代表事件發(fā)生的后果值，E是指暴露的數(shù)值，P是概率(可能性)的數(shù)據(jù)值

2.3后果

后果指的是一件事或一起事故所能帶來的結果。這是在事故發(fā)生后首要必做的一項工作，當事故發(fā)生后，第一時間作出評估和評定，首先就要清楚危害的程度。

2.4暴露

暴露是指企業(yè)的工作人員在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)犯錯誤的概率，大部分企業(yè)都是以段時間進行采集數(shù)據(jù)的。有的產(chǎn)業(yè)會選擇每天進行，部分企業(yè)會每隔一月進行，不同的企業(yè)時間選擇是不同的，采集數(shù)據(jù)的時間長短也是以企業(yè)具體隋況而定的。

2.5可能性可能性指的是事故發(fā)生的概率。在對事件或事故進行評定和估算時是離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，在采集大量的數(shù)據(jù)的基礎上分析事故發(fā)生的次數(shù)與總數(shù)據(jù)的比值，從而得出發(fā)生的可能性。如下圖所示，當一項工作總共進行了B次，A代表的是發(fā)生特定事件的次數(shù)，即事件發(fā)生的具體數(shù)據(jù)，那么算這兩種數(shù)據(jù)的比值，就是A/B，也就是所有人都知道的P(概率)=A/B.

圖1概率示意圖

一定程度上頻率是和概率差不多的，因為概率需要大量重復試驗而得，在現(xiàn)實情況中難以實現(xiàn)。因此在具體應用時是以頻率來評估風險的具體來說，許多行業(yè)的風險評估還是存在一差別的，在電力行業(yè)來說各個地方的評估方法就是大同小異的，所考慮的風險評定值就是用后果值乘以發(fā)生概率的值得出來的。運用運算方法當然只是得出理論性的數(shù)據(jù)，實質(zhì)上在評定過程中還是要具體問題具體分析的，評定過程會受很多綜合因素的影響。

三.電力企業(yè)安全風險管控措旋

3.1提高加大安全管控的監(jiān)管力度

提高并加大安全管控的力度對企業(yè)全體人員甚至對企業(yè)的健康發(fā)展來說是一種規(guī)定，更是是一種保障。首先在進行生產(chǎn)的時候要時時刻刻進行監(jiān)督，分派不同職位的工作人員進行監(jiān)督，分別負責工作之前的設備的檢查、工作過程中操作的規(guī)范性監(jiān)督以及收尾工作的細化工作等。其次就是加強互相監(jiān)督，樹立起相應的監(jiān)督機制，充分運用外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督的優(yōu)勢，將監(jiān)督工作落實到實處。32提高安全意識并形成企業(yè)文化安全教育是一直被提及的教育問題，不論是身處學校的孩子還是在企業(yè)工作的成年人，安全教育問題都是要要作為重點問題來抓，在電力企業(yè)發(fā)展中要加強企業(yè)職工的生產(chǎn)安全意識，可以將安全教育作為企業(yè)文化的部分進行，時隔一段時間對職工進行安全普及活動，講述大量的事實案例或者結合本企業(yè)的具體經(jīng)典案例進行教育，讓職工認識到提高安全生產(chǎn)意識是對自己負責的前提保證。每一個員工要在工作中注意自己的生命安全、遵守規(guī)章制度，對自身、對企業(yè)負責，形成本企業(yè)的特色企業(yè)文化。

3.3安全防范管控的措施

在安全防控措施當中，安全生產(chǎn)責任制是必須強化還必須落實到實處的，這是最基本的硬性規(guī)定，它帶有強制性的執(zhí)行力度，在生產(chǎn)過程中有犯錯的人就要實行相應的懲處措施，這種制度是以企業(yè)所有人員為對象的，上層領導與下層工作人員都是平等的，無論任何人任何事都是按規(guī)定做事，不能有差別待遇。上層領導要做好帶頭模范作用，遵守規(guī)章制度，制定出有利于生產(chǎn)有利于員工發(fā)展的政策措施。甚至要鼓勵工作人員在工作現(xiàn)場積極發(fā)現(xiàn)問題并匯報上級，積極主動地為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

四.結語

本文通過對安全生產(chǎn)風險管控的存在隱性問題及相應的風險評估、控制方法三方面進行了進行分析，找出安全生產(chǎn)過程中存在的相關問題并能夠運用風險評估方法評估出事故發(fā)生所帶來的損失，減低企業(yè)將要面臨的風險。并提出一些建議希望能夠加強電力企業(yè)的管控工作，增加生產(chǎn)運營效益電力從而讓企業(yè)更好的發(fā)展。

作者：朱賢杰 王亞卓 朱 博