【摘要】煤礦運輸在礦井生產(chǎn)中占有重要的地位，它遣及礦井的各個地方，點多、面廣、戰(zhàn)線長、工種多和技術性要求強。在管理、設備設施安裝、人員調(diào)動頻繁及職工文化技術素質(zhì)參差不齊等方面也存在著一定的事故隱患，制約了礦井運輸安全生產(chǎn)。針對隱患原因，找出控制、消除隱患的辦法。

煤礦運輸在一個礦井安全生產(chǎn)中占有極其重要的地位，由于點多、面廣、戰(zhàn)線長、工種多和技術性強等諸多特點，容易出現(xiàn)車輛掉道、斜巷放飛車、超掛車、無鏈抵車、皮帶斷裂等事故。這些事故不是偶然出現(xiàn)的，在日常工作中一定程度上存在著諸多不安全的隱患，制約著礦井運輸安全生產(chǎn)。

1．運輸事故的隱患原因剖析

1.1．在管理方面存在問題。對于一些特殊工種的作業(yè)人員管理上不到位．使他們的安全意識比較淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關安全規(guī)定。違章指揮、違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。

1.2．特殊工種的作業(yè)人員文化程度參差不齊，平時不能夠認真學習，對本工種的安全操作知識掌握不牢靠，現(xiàn)場操作不熟練，這些都是造成事故的重要原因。

1.3．新進的人員或從老礦抽調(diào)到新區(qū)的人員，由于原先對一些崗位未接觸過或者雖干過，但是操作程序不同。比如同樣是副井信號工，在老礦只負責發(fā)送信號。而在新礦除負責發(fā)送信號外。還要擔負著裝車、配車等一系列的操作，程序、步驟較為繁雜，操作稍有不慎就容易發(fā)生事故。這樣一來當他們到新崗位時時。再加上沒有進行崗前一些必要的安全操作知識培訓．容易出現(xiàn)操作混亂和操作失誤這兩種不安全的隱患。

1.4．特殊工種作業(yè)人員的調(diào)換比較頻繁。特殊工種崗位人員的隨意調(diào)整．給安全埋下了隱患。特殊工種作業(yè)人員都是經(jīng)過煤礦專門培訓機構進行培訓的，取得操作合格證后方能持證上崗。對他們的工種，不得隨意進行變更。但是，礦山某些技術性工種，如維修電鉗工，有些領導不考慮此工種的技術含量和用工要求．而是當作好工種，通過人情關系把自己的親戚安排進去。這些人依仗關系，不肯人認真鉆研業(yè)務技術，不虛心學習。遇事處理不了，違章違紀現(xiàn)象比較突出。當然調(diào)整工種和其他人員的調(diào)入．如安全培訓不及時。這也是帶來安全隱患的一個方面。

1.5．煤礦運輸用的設備和安全設施，從一開始在安裝質(zhì)量上就要求不嚴，存在一定的隱患。其次在日常性的維修不認真負責細致，檢修不到位，不能確保檢修質(zhì)量，時間一長隱患和問題就暴露出來了。這樣一來運輸設備設施就不能正常地安全運轉(zhuǎn)。這兩方面存在的隱患要占一定的比例。

2、控制煤礦運輸事故隱患對策

2.1．加大設備設施安裝、維修的力度，這是消除和減少隱患的根源。這就要求在安裝和維修方面，嚴格落實崗位責任制，按章操作。嚴按質(zhì)量標準化要求去施工、維修。才能從一定程度上減少事故的發(fā)生。

2.2．努力加強礦井質(zhì)量標準化管理。近年來，淮北礦業(yè)集團公司開展的礦井質(zhì)量標準化建設證明，此項工作的開展已經(jīng)收到很好的安全和經(jīng)濟效益，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)。這項工作要當作一項經(jīng)常化的工作來抓．由靜態(tài)達標向動態(tài)達標進行轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。此外積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，努力提高安全裝備水平。

2.3．實行“手指口述”、安全確認?；幢钡V業(yè)集團公司各個礦井都在大力推行這一管理方法。通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對工作過程中的每一道工序進行安全確認，使人的注意力和物的可靠性達到高度統(tǒng)一，并配合肢體語言強化職工對規(guī)程的理解和掌握，使規(guī)程教學口語化、現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認化，從而達到避免違章、消除隱患、杜絕事故的一種科學管理方法，在全公司各個礦井中都收到了很好的效果，“三違”現(xiàn)象明顯減少，事故得到了有效地控制。

2.4．加強職工的安全技術業(yè)務培訓工作。充分利用各種形式向職工宣傳教育，嚴格按照三大規(guī)程和崗位操作的要求進行操作，不違章、不蠻干。加強運輸各特殊工種管理力度，加強崗位操作及應知應會知識的培訓，培訓不能流于形勢。在目前新形式下采取新的對策：一是建立競爭機制。如對技術工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，提高工資等級，引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識；二是定期組織職工進行技術比武．對優(yōu)勝者給予重獎。以調(diào)動職工學技術、學業(yè)務的積極性。三是采取理論與實踐相結(jié)合的方法進行培訓，切實讓職工傲到學以致用。全面提高職工的業(yè)務技術素質(zhì)，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。

2.5．加強特殊工種的用工制度管理。對技術性較強的工種。其崗位都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術全面的工人來擔任。除特殊情況外。特殊工種人員不能隨意調(diào)換。要嚴格考核發(fā)證。嚴格做到持證上崗。

2.6．要加強智能部門的監(jiān)督力度，失去了監(jiān)督作用，必然會助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此。必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用，對查出的隱患，限期進行整改；建立和完善安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，要加大獎懲力度，通過重獎重罰。嚴格考核，從而促進各項安全管理制度的落實。只有這樣才能有效地排除隱患，減少和控制事故的發(fā)生。