煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、需要極度仔細(xì)的的安全防范類的基礎(chǔ)性工作。要想從根本上實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，除了平時(shí)要注意加強(qiáng)培養(yǎng)職工自身安全意識(shí)的培養(yǎng)，更重要的是要落實(shí)好做好對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，這是保障職工安全的最基礎(chǔ)要求。要想貫徹好“安全第一，預(yù)防為主”的這個(gè)基本方針，就必須要加強(qiáng)深化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)力度。

1、培訓(xùn)概要

培訓(xùn)的內(nèi)容大致可分為以下幾種：首先對(duì)常規(guī)法律法規(guī)的教育實(shí)施，舉例來說主要包括《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、等；其次是要普及煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)。這里面必須要涵蓋危害及防治辦法；生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作常識(shí)、要領(lǐng)及安全注意事項(xiàng)等各種基礎(chǔ)知識(shí)。再次，要詳述煤礦安全技術(shù)法規(guī)，如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》等。另外也要注重對(duì)煤礦事故分析和處理現(xiàn)場教育的加強(qiáng)。這方面的培訓(xùn)以案例教育為主，主要涵蓋兩個(gè)方面：一方面是煤礦各種事故產(chǎn)生客官因素包括：事故原因、發(fā)生發(fā)展過程、事故特征等。另一方面就是對(duì)事故進(jìn)行理論分析：研究下如何事故處理的方法理論及防治對(duì)策等。

當(dāng)然，我們也要把握隨機(jī)應(yīng)變的原則，具體情況具體分析，可根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象不同安排選用不同的培訓(xùn)內(nèi)容。

2、安全培訓(xùn)工作中的要點(diǎn)

首先要實(shí)現(xiàn)兩手抓，即對(duì)安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理雙項(xiàng)把握。不但要留意培訓(xùn)硬件的建設(shè)，像是多媒體數(shù)字廳、研發(fā)室、微機(jī)房等單位的建設(shè)，更必須對(duì)各種具體計(jì)劃和落實(shí)執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣有利于防范安全培訓(xùn)的形式主義滋生，更能有效保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。其次是嚴(yán)格控制，安全培訓(xùn)如果只是走形式的話就沒有存在的意義了。如今，《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制著煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作，某些企業(yè)單位有著不好的對(duì)待態(tài)度。比如說，只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試，拿到合格就可以了，這樣的培訓(xùn)形式絕沒有應(yīng)得的效果。再次是安全培訓(xùn)投入的增加。在我國，煤礦企業(yè)的現(xiàn)狀是員工質(zhì)素低，在安全培訓(xùn)方面的投入也較低的這種雙低下狀況。殊不知，加強(qiáng)本單位以增強(qiáng)安全意識(shí)為目的的職工素質(zhì)培訓(xùn)，最大幅的的減少各種事故的發(fā)生、提高安全培訓(xùn)資金投入率和使用率，才能從根本上完成對(duì)企業(yè)資金的合理化應(yīng)用。最后著重要指出的是一定要注重對(duì)師資和教學(xué)方法的投入。相當(dāng)長的一段時(shí)期以來，進(jìn)行培訓(xùn)的教師基本上都沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，有些企業(yè)在進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的教授時(shí)甚至靠聘請生產(chǎn)技術(shù)人員來進(jìn)行教授。這樣的做法絕難保證培訓(xùn)內(nèi)容的完整和系統(tǒng)性。即使這類人員前者豐富于理論，后者專注于實(shí)踐，但受時(shí)間和精力以及相互配合的限制，絕對(duì)保證不了培訓(xùn)的完美實(shí)施。舉個(gè)例子來說，在教學(xué)上，前者對(duì)培訓(xùn)的具體方法研究較少，講授時(shí)具體技術(shù)法規(guī)講的多，理論和案例講的少，非常抽象不夠?qū)憣?shí)，效果自然不盡人意，降低了安全培訓(xùn)質(zhì)量。

3、安全培訓(xùn)的要求

1）循序漸進(jìn)，努力不懈。作為專業(yè)培訓(xùn)的職工安全培訓(xùn)，首要的是掌握成功的技能，通過培訓(xùn)總結(jié)學(xué)習(xí)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。煤礦行業(yè)工作環(huán)境復(fù)雜多變，具體條件和工作場所經(jīng)常發(fā)生變化。如今，由于科技的飛速發(fā)展，煤礦自動(dòng)化和現(xiàn)代化水平不斷提高，但是安全生產(chǎn)的形式卻變得越來越嚴(yán)峻。因此對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的工作環(huán)境和培訓(xùn)需求進(jìn)行深入了解，適應(yīng)條件變化和新技術(shù)的要求，就必須堅(jiān)定不斷培訓(xùn)和活到老學(xué)到老的思想。

2） 明確培訓(xùn)目標(biāo)，注重提高業(yè)績。為了培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首要的就是培訓(xùn)工作的進(jìn)行必須緊密圍繞培訓(xùn)目標(biāo)。因?yàn)橹挥羞@樣才能有效的保證兩者的相互實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的目的是安全生產(chǎn)的進(jìn)行。無謂于這個(gè)目的的培訓(xùn)，徒勞的浪費(fèi)時(shí)間和經(jīng)歷，浪費(fèi)了開支。因此，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該圍繞受訓(xùn)者來指定，依情勢而定，缺什么，補(bǔ)什么。因此，只有掌握學(xué)習(xí)目標(biāo)的規(guī)則，才能得到有效的培訓(xùn)效果。

3）推進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)設(shè)計(jì)的建設(shè)。組織機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的首要保證。培訓(xùn)組織者要具備一定的相關(guān)心理學(xué)知識(shí)，用心設(shè)計(jì)培訓(xùn)活動(dòng)。首先要做的是三個(gè)了解，即了解動(dòng)機(jī)與興趣對(duì)學(xué)習(xí)的重要性，了解學(xué)習(xí)的類型和方式，了解和運(yùn)用諸如評(píng)估、激勵(lì)和成功標(biāo)準(zhǔn)的要素。這樣才能更好的激發(fā)學(xué)員的主觀能動(dòng)性，提高培訓(xùn)效果。

4）整體推進(jìn)，有序落實(shí)。為了培訓(xùn)工作的整體推進(jìn)，必須要考慮到實(shí)際授課過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。第一要依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)被培訓(xùn)人分門別類的培訓(xùn)方式。其次要認(rèn)真選擇合適培訓(xùn)媒體，采取正確選擇評(píng)估方法，學(xué)會(huì)準(zhǔn)備各種類型的培訓(xùn)資料的方法。

5）選擇有經(jīng)驗(yàn)的教師，強(qiáng)化培訓(xùn)。實(shí)際培訓(xùn)工作應(yīng)突出深度和廣度，因此在培訓(xùn)人員的選擇上應(yīng)有一定的靈活性，應(yīng)以實(shí)際培訓(xùn)效果為目的選擇培訓(xùn)教師。作為優(yōu)秀的培訓(xùn)組織者，應(yīng)在全面了解培訓(xùn)要求和培訓(xùn)人員能力的基礎(chǔ)上，綜合考慮培訓(xùn)人員的實(shí)際能力和教課素養(yǎng)，統(tǒng)籌安排培訓(xùn)流程，只有這樣才能有的放矢，事半功倍。培訓(xùn)的過程，要多利用現(xiàn)代多媒體教學(xué)方式，利用電化教學(xué)手段，采用錄像教學(xué)與到現(xiàn)場參觀相結(jié)合的方法，多管齊下，達(dá)到提高其生產(chǎn)技能和技巧的目的。

6）深入交流，推進(jìn)學(xué)員全面參與。相關(guān)安全培訓(xùn)的主辦方和培訓(xùn)教師應(yīng)熟練掌握心理學(xué)、學(xué)習(xí)群體動(dòng)力學(xué)和群體行為學(xué)等相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科，與學(xué)員進(jìn)行深入交流和推進(jìn)參與的方法、心理學(xué)行為和群體活動(dòng)的學(xué)習(xí)技巧。在具體實(shí)際授課過程中，加強(qiáng)互動(dòng)以進(jìn)行好縱向性和橫向性的交流。這種主要關(guān)系到教學(xué)方法以及態(tài)度，教師要能有目的的進(jìn)行和采用。

7）緊抓培訓(xùn)控制，收集相關(guān)信息反饋。在整體授課活動(dòng)中，應(yīng)積極的收集的信息給培訓(xùn)主辦方，并通過有機(jī)的分析和推理，形成保障培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的參考依據(jù)。在實(shí)際落實(shí)過程中，應(yīng)以培訓(xùn)的整體控制工作為基礎(chǔ)，及時(shí)做到信息反饋的及時(shí)性和互動(dòng)性；同時(shí)應(yīng)以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)、確定評(píng)估項(xiàng)目流程、考核培訓(xùn)過程、深入推進(jìn)總結(jié)性考評(píng)和形成性考評(píng)的融合，以認(rèn)真教師考評(píng)和學(xué)員考評(píng)為基礎(chǔ)，建立跟蹤考評(píng)機(jī)制，從而保證考評(píng)結(jié)果的有效性和真實(shí)性。

8）重視培訓(xùn)總結(jié)，不斷改進(jìn)提高。成功的東西要加以鞏固并制度化，面對(duì)失敗和錯(cuò)誤，也要加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，防微杜漸，防止以后再發(fā)生。必要時(shí)可通過重新評(píng)估和提高組織的相關(guān)管理技能，對(duì)培訓(xùn)人員的相關(guān)技能進(jìn)行重新排列組合，從而形成新型有效的培訓(xùn)內(nèi)容。

4、結(jié)論

大量事故調(diào)查資料分析表明，缺乏有效的管理手段和安全培訓(xùn)基礎(chǔ)是發(fā)生重大安全事故的主要原因。過去國內(nèi)外大量的事例向我們展示了強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)是可以減少安全事故的最有效的管理手段之一，提高人員安全素質(zhì)。在現(xiàn)今社會(huì)，隨著國家安全法律法規(guī)的不斷完善和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦自動(dòng)化和現(xiàn)代化水平不斷提高，但是安全生產(chǎn)的形式卻變得越來越嚴(yán)峻。因此現(xiàn)代煤礦企業(yè)應(yīng)建立“安全第一、預(yù)防為主、推進(jìn)培訓(xùn)、重在落實(shí)”的管理理念，并以此為理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn)分門別類，因人而宜、因地制宜的制訂培訓(xùn)計(jì)劃，全面提升企業(yè)的安全管理水平。

作者：山東趙官