近幾年來，很多建筑項目管理企業(yè)都成功地建立了信息化管理系統(tǒng)，把信息化管理系統(tǒng)作為安全與管理必不可少的工具。很多建筑企業(yè)管理和項目管理轉移到信息化系統(tǒng)平臺，大大提高了項目的管理效率。那么在建筑企業(yè)信息化系統(tǒng)有哪些實際的應用呢，接下來就介紹一下建筑信息化系統(tǒng)的部分功能模塊

安全體系集約化

通過對各級安監(jiān)機構、安監(jiān)人員的多角度、精準化統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)安全業(yè)務線條的集約化管理，解決各級安全專職管理人員的基數(shù)統(tǒng)計差異化問題，督促各單位建立完善安全組織體系的同時落實安全生產責任制。

安全學習扁平化

通過打造行業(yè)首個安全生產學習平臺，將自主學習、知識搜索、教育培訓融于一體，構建專業(yè)化、全面化、智能化安全知識體系，為各級管理人員提供對標學習的渠道，促進安全學習扁平化。

提供安全新聞資訊服務，內容涵蓋了最新的安全政策、重要會議精神等內容；提供安全規(guī)則制定查詢服務，收集分享各類安全標準規(guī)范、法律法規(guī)、企業(yè)制度文件；提供優(yōu)質教培資料學習服務，收集整理各類優(yōu)秀的安全技術資料、培訓教材、視頻課件等學習資源，提升全員安全專業(yè)能力。

安全檢查實時化

將各項安全檢查由傳統(tǒng)檢查記錄優(yōu)化為檢查移動化留痕，建立安全生產管理人員可實時檢查、整改、復查的動態(tài)閉環(huán)管理模式，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，提高安全管理效能。

危大工程管控標準化

將危險性較大工程的核心管理重點，進行標準化流程內置，確保危大工程管理規(guī)范化、標準化。同時，引入智能化生態(tài)應用，通過智能感知賦能業(yè)務主線，實現(xiàn)智能預警，提升安全工作效率。

安全考核智能化

將各類安全管理動作進行量化建模，繪制關鍵崗位的安全履職畫像，實現(xiàn)公司、項目、人員的履職考核報告一鍵生成，助推安全生產責任制有效落地。

安全指揮空間化

將項目地圖定位、視頻監(jiān)控、視頻直聯(lián)、危大工程情況、各類安全管理數(shù)據(jù)等可視化展示，在空間上實現(xiàn)現(xiàn)場管理實時監(jiān)督，實現(xiàn)安全管理高效指揮、科學決策。

總得來說，信息管理體系的建設對項目管理企業(yè)的發(fā)展非常重要。這不僅有助于規(guī)范項目管理企業(yè)的管理模式，提高工作效率和管理水平，也是項目管理企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)應根據(jù)具體情況建立自己的信息管理系統(tǒng)平臺，有效提高項目管理能力，提高綜合實力和核心競爭力。