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建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理體系包括哪些?管理體系介紹

類別:文章分享 發(fā)布時(shí)間:2022-12-29 瀏覽人次:

安全管理體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理制度、安全文化等多個(gè)方面,需要通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在不同時(shí)期,企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展階段和特點(diǎn),采取不同的改進(jìn)措施,才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。因此,企業(yè)的改進(jìn)必須遵循一定的原則和方法,以確保企業(yè)的改進(jìn)工作取得成效。下面我們就一起來(lái)看看建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理體系包括哪些?

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1、目標(biāo)體系

建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況制定年度、季度、月度、半年度、年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)分解到各部門、各崗位,明確責(zé)任人。建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范能力。

2、組織體系

公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門的職責(zé)分工,形成齊抓共管的局面。

3、制度體系

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平,企業(yè)必須建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程制、應(yīng)急預(yù)案制、隱患排查治理制、事故應(yīng)急救援預(yù)案制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)、安全教育培訓(xùn)制等。同時(shí),要建立健全各類安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從源頭到末端的全過(guò)程安全管理。

4、責(zé)任體系。

要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。各企業(yè)要切實(shí)履行屬地管理責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,督促相關(guān)部門落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)

各建設(shè)單位要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改到位,確保隱患排查治理工作取得實(shí)效。施工單位要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕各類事故發(fā)生。同時(shí),各相關(guān)部門要強(qiáng)化協(xié)作配合,形成工作合力,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理體系觀點(diǎn)評(píng)價(jià):建設(shè)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),杜絕違章作業(yè),確保施工安全。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促施工單位整改落實(shí)。


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