開展道路交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，就要把握精細化管理的基本原則，明確“精、嚴、細、實”的安全生產(chǎn)管理要求，提出明確的道路交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要目標，以此開展精細化管理，全面營造良好的交通運輸安全生產(chǎn)氛圍。下面小安和大家一起深入研究道路交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理體系如何搭建：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系

要想推行道路交通運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)精細化管理，建議要率先建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，為開展各項安全生產(chǎn)管理活動提供有力導(dǎo)向與保障。一方面，要樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)發(fā)展理念，明確安全生產(chǎn)的底線與紅線，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，將監(jiān)管、預(yù)防作為工作重點。在實際過程中，建議有關(guān)部門工作人員組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制規(guī)定》等規(guī)章制度，將各種事故調(diào)查處理報告作為學(xué)習(xí)案例，以此提升部門各崗位人員的交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理理念，促使其自覺開展管理行為。

另一方面，建議要貫徹落實道路交通運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)精細化管理主體責(zé)任，明確管理的主要部門及崗位人員，以此保證“具體的事搭配具體的人”，避免出現(xiàn)“真空”的情況?，F(xiàn)如今，道路交通運輸行業(yè)的安全管理內(nèi)容主要為：道路運輸、路政管理、公路建設(shè)、汽車維修、公路養(yǎng)護等，有關(guān)部門工作人員要梳理各項安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，明確不同內(nèi)容的不同管理對接單位及崗位人員，促使地區(qū)行政主管部門、執(zhí)法部門能夠切實承擔(dān)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主體的精細化。

二、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急救援體系

要想推行道路交通運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)精細化管理，建議要構(gòu)建完善的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)救援體系。一方面，建議要靈活利用信息技術(shù)，構(gòu)建信息化道路交通運輸安全保證體系；有關(guān)部門工作人員需要加強對區(qū)域內(nèi)道路運輸?shù)能囕v監(jiān)控與駕駛?cè)藛T動態(tài)監(jiān)管，引進先進軟件系統(tǒng)，安裝大量無死角監(jiān)控設(shè)備、信息采集裝置與視頻傳輸裝置，全方位、實施監(jiān)管道路交通運輸情況。

另一方面，對地區(qū)內(nèi)以往發(fā)生的道路交通運輸安全事故進行數(shù)據(jù)分析，分析出安全事故發(fā)生的常見原因與類型，制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援機制，提出應(yīng)急救援的人員配備、物資配備、協(xié)調(diào)調(diào)度機制；還需要將應(yīng)急救援措施融入實時監(jiān)控系統(tǒng)中，讓系統(tǒng)在事故發(fā)生的第一時間分析事故類型及其原因，從而彈出相應(yīng)的救援措施，幫助人員提高決策效率，進一步加強救援有效性，凸顯道路運輸交通安全的精細化管理理念。

三、細化安全監(jiān)督管理責(zé)任制度

要想推行道路交通運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)精細化管理，建議要基于原本的安全監(jiān)督管理責(zé)任進行細化，提出具體、細致的安全監(jiān)督管理責(zé)任制度，將監(jiān)督管理責(zé)任細化落實到具體部門與崗位人員，全面開展安全監(jiān)管工作，把控道路運輸交通安全風(fēng)險，做到防控“無死角”。一方面，要根據(jù)道路交通運輸行業(yè)的實際發(fā)展情況，根據(jù)地區(qū)內(nèi)各部門的管理責(zé)任，制定針對道路交通運輸、客貨運輸相關(guān)的安全風(fēng)險排查制度，明確對“兩客一危”車輛的監(jiān)管要求，提出針對地區(qū)道路交通運輸安全的整治制度，同時細化整治過程中各部門的監(jiān)管責(zé)任、整治效果檢查責(zé)任、日常監(jiān)督控制責(zé)任等，細化責(zé)任隸屬方向，保證各項安全生產(chǎn)管理工作能夠具體落實。

另一方面，要加強對源頭的監(jiān)管與控制，制定嚴格明確的許可準入機制，根據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)內(nèi)容，明確提出交通運輸行業(yè)的準入門檻，分別提出企業(yè)規(guī)格、人員資質(zhì)、設(shè)備條件、車輛條件、道路驗收等多方面的限制調(diào)價，避免不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入交通運輸行業(yè)，以此實現(xiàn)對道路交通運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)精細化管理。

四、細化客貨運輸?shù)戎攸c管理

要想推行道路交通運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)精細化管理，建議要加強客貨運輸管理力度，將其作為安全生產(chǎn)精細化管理的重點內(nèi)容?？拓涍\輸是道路交通行業(yè)中的主要構(gòu)成，也是每年發(fā)生交通運輸較大事故的主要源頭，建議要明確客貨運輸場站的安全生產(chǎn)管理任務(wù)與職責(zé)，根據(jù)規(guī)章制度開展安全教育與安全隱患排查，加大運輸場站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，營造良好的安全運輸環(huán)境。之后，建議要嚴格檢查客貨運輸車輛，禁止帶病車輛出站行駛，保證車輛資質(zhì)符合要求，保證車輛消防設(shè)置與器材齊全；還需要定期檢查客貨運輸車輛配置，檢查客貨車輛的承載重量與人數(shù)，禁止車輛上攜帶易燃易爆物品。

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