安全生產(chǎn)不要借口。要結(jié)果。安全生產(chǎn)不要借口，結(jié)果不好就是不好，可歸結(jié)為管理有問題，各層級必須推進(jìn)層級自主管理，不要任何借口，遇到問題必須主動開動腦筋想辦法，千方百計解決問題，不找客觀找主觀，不講條件創(chuàng)造條件，安全工作必須實現(xiàn)“無條件零事故”，必須發(fā)動每名從業(yè)人員從自身做起，必須保證每名從業(yè)人員的安全，發(fā)動每名從業(yè)人員查擺隱患、治理隱患，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針。安全生產(chǎn)不要解釋，要認(rèn)真。安全生產(chǎn)不要解釋，各層級應(yīng)保持對安全工作的敏感度及認(rèn)知度，必須用心做好每一件小事，認(rèn)真執(zhí)行安全文件制度及規(guī)章規(guī)定，必須維護(hù)安全文件制度及規(guī)章規(guī)定的權(quán)威性，不能用解釋來消解自身存在的缺陷，不能用解釋來掩飾自身存在的不足，不斷加強(qiáng)基層安全建設(shè)和安全基礎(chǔ)工作，充分挖掘每名從業(yè)人員的安全潛能，群策群力牢固安全工作的根基，避免發(fā)生傷害事故。安全生產(chǎn)不要形式，要務(wù)實。安全生產(chǎn)不要形式主義、不要走過場，必須務(wù)實做好安全工作的每一件小事，各層級

    應(yīng)勤于溝通、善于解決難題，不能浮于表層不深入基層，應(yīng)多到基層走幾趟，掌握基層安全生產(chǎn)狀態(tài)，才能對癥下藥、有的放矢，決不能把安全工作只掛在嘴上，而不付諸于行動上。安全生產(chǎn)不要推責(zé)，要擔(dān)當(dāng)。安全生產(chǎn)不要推責(zé)，各層級及每名從業(yè)人員必須明確自身所承擔(dān)的安全職責(zé)及安全權(quán)限，敢于擔(dān)當(dāng)、不推諉扯皮，安全工作人人有責(zé)，在現(xiàn)場必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全確認(rèn)制，出現(xiàn)問題必須進(jìn)行原因分析及責(zé)任追溯，安全工作不要編造結(jié)果來推責(zé)，安全工作不要講情面來縱容，必須善于思考、勤于分析，必須勇于擔(dān)當(dāng)、敢于斗硬，以便營造良好的安全工作氛圍，使安全工作持續(xù)提檔升級。

    安全生產(chǎn)不要隱患，要百分。安全生產(chǎn)不要隱患，沒有事故并不代表安全，沒有隱患才能做到本質(zhì)安全，各層級必須以隱患為導(dǎo)向及關(guān)注點，配置有效的資源加強(qiáng)隱患治理，對隱患不能視而不見、見而不管，安全生產(chǎn)應(yīng)做到零隱患、零缺陷、零故障、零事故，安全工作必須達(dá)到百分，不能因一念之差、一次失誤而釀成事故。