12月21日#賽為HSE微資訊 早分享，星期三，奮發(fā)圖強！自強不息！

1、孟津區(qū)平樂鎮(zhèn)：筑牢歲末年初安全基礎(chǔ)鞏固安全生產(chǎn)防線

孟津區(qū)平樂鎮(zhèn)：筑牢歲末年初安全基礎(chǔ) 鞏固安全生產(chǎn)防線

為深入貫徹省市安全生產(chǎn)工作會議精神，孟津區(qū)平樂鎮(zhèn)以助企紓困、保障民生為重點，立足實際歲末年初安全工作實際，開展了一系列監(jiān)管與服務(wù)舉措，通過“鑄安”行動切實加強域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞏固安全生產(chǎn)防線。

一是管控重點，明確民生保障安全條件。結(jié)合經(jīng)營實際，總結(jié)提煉最易發(fā)生事故的風(fēng)險點和危險因素，推行安全生產(chǎn)基本條件“ 6 和 8 ”承諾制，督促鎮(zhèn)域內(nèi)商超、餐飲場所、燃?xì)夤尽⒁夯瘹廪D(zhuǎn)運門店等經(jīng)營單位對自身用電、用氣、疫情防控等安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)公開承諾并做到有效管控，最大限度降低安全事故概率、阻斷疫情傳播。目前全鎮(zhèn)已有 7 家商超、 20 余家餐飲單位、 3 家燃?xì)夤炯耙夯瘹廪D(zhuǎn)運門店等保障民生單位進(jìn)行了公開承諾。

二是脫虛向?qū)?，推進(jìn)安全教育走向一線。出臺《平樂鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)“班前會”制度實施辦法 ( 試行 ) 》，對班組“班前會”的時間、人員、內(nèi)容、獎懲和責(zé)任進(jìn)行了明確的規(guī)范。以“安全教育培訓(xùn) 5 分鐘”的方式，進(jìn)一步推動安全教育培訓(xùn)走向“脫虛向?qū)崱保尠嘟M的“班前會”成為安全教育中最佳載體，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位職工繃緊安全弦，最大限度消除“人的不安全行為”。

三是集中攻堅，強化源頭監(jiān)管整治頑疾。鎮(zhèn)應(yīng)急和安全監(jiān)管部門聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)檢委，開展首輪企業(yè)安全生產(chǎn)專項排查整治，出臺《關(guān)于加強平樂鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理的辦法》，對出租方、承租方和鎮(zhèn)政府的安全管理職責(zé)進(jìn)一步明確。選擇平樂、呂廟、新莊、劉坡 4 個村 ( 社區(qū) ) 作為工作試點，從整治責(zé)任分工、安全條件規(guī)范、內(nèi)部管理秩序著手解決源頭管控，從機構(gòu)人員配置、安全管理制度和履職能力上進(jìn)行規(guī)范，大力提升廠中廠園中園企業(yè)管理水平，降低鎮(zhèn)域企業(yè)的安全風(fēng)險。

四是備豫不虞，強化應(yīng)急管理快速響應(yīng)。平樂鎮(zhèn)政府強化應(yīng)急管理，制定鎮(zhèn)村組三級應(yīng)急響應(yīng)機制，明確職責(zé)分工，強化協(xié)調(diào)配合。鎮(zhèn)、村設(shè)置應(yīng)急管力專備力量，建立鎮(zhèn) 1 個消防站、 18 個村 ( 社區(qū) ) 應(yīng)急分隊，強化人力、物資保障。持續(xù)開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置知識宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村組，面向一線職工、村民開展宣傳教育，提升群眾認(rèn)知水平、自救互救能力。常態(tài)化開展應(yīng)急培訓(xùn)演練，做到平時常備不懈，遇事迅速處置。

2、永安市扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作

為有效防范化解安全風(fēng)險，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，永安市多措并舉，扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。

市政府安委會制定下發(fā)《關(guān)于做好歲末年初安全防范工作的通知》，深入分析研判歲末年初安全生產(chǎn)形勢、規(guī)律、特點，細(xì)化責(zé)任單位、任務(wù)清單、問題清單，有針對性地加強全市安全防范工作。另外，全市上下結(jié)合城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩鞍偃招袆印?、企業(yè)廠房出租（借）排查整治、電動自行車“飛線充電”專項整治、鐵路沿線安全專項整治等攻堅工作，全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治。

市安委辦組織應(yīng)急管理局、住建局、交通局、城管局、消防救援大隊等單位，對消防、燃?xì)?、危險化學(xué)品、道路交通、建筑施工、礦山等重點領(lǐng)域深化開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升，緊盯事故易發(fā)多發(fā)地帶和薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法處罰，壓緊壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。今年來，全市累計派出檢查組2242個，檢查單位場所6882家，排查隱患4270項，已整改4231項，整改率為99.09%。

全市各級各部門始終牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民至上、生命至上，切實把安全穩(wěn)定作為第一責(zé)任，構(gòu)建完善安全管理常態(tài)化機制，把各項安全管理工作抓緊、抓實、抓細(xì)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為永安經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

3、強化安全管理 保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

朔州煤電公司積極踐行集團(tuán)公司寶塔式管理的新思路，按照三級管理要求，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以強化安全管理為抓手，扎實開展各項安全重要活動和全面推行安全崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化工作。2022年，所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位全年未發(fā)生重傷以上傷亡事故，安全生產(chǎn)工作保持了總體平穩(wěn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展了奠定基礎(chǔ)。

夯實“三基”建設(shè)，讓制度“硬”起來

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求，把 ‘三基’工作作為一項長期性、基礎(chǔ)性的安全工作抓牢抓實。組織所屬各礦召開夯‘三基’工作專題會，以‘三違’、夯‘三基’、推行崗位流程標(biāo)準(zhǔn)、提升現(xiàn)場動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)為目的，制定夯實‘三基’工作十項管理制度，各業(yè)務(wù)部門重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，以人為本提素質(zhì)，長效促進(jìn)各礦夯實‘三基’工作的開展。

公司所屬各礦結(jié)合實際嚴(yán)格落實，把基層區(qū)隊、班組作為前沿陣地，把基層區(qū)隊長、班組長視為一線的兵頭將尾，抓好以區(qū)隊自治、班組自主、員工自律為主要內(nèi)容的自主管理。在考核分配方面從精、細(xì)入手，落實當(dāng)班分分考核管理制度，嚴(yán)格獎罰分明，提高員工風(fēng)險意識和自?；ケＢ?lián)保能力，推進(jìn)安全管理水平。

落實“三抓”載體，讓作風(fēng)“實”起來

通過安全管理有效載體，抓住關(guān)鍵人和關(guān)鍵事，有效化解各類安全風(fēng)險。

抓關(guān)鍵人。抓思想觀念轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一思想，不等不靠，主動作為，盡職履職；抓現(xiàn)場操作人員，明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)流程，強化素質(zhì)提升，提高自我管理能力。抓關(guān)鍵事。抓安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙預(yù)控機制、班組建設(shè)、崗位流程等關(guān)鍵制度的落實。結(jié)合公司實際，編制系列制度，將關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事項深度融入到安全管理中。抓具體落實。堅持監(jiān)管導(dǎo)向從事后問責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管控，從抓具體事件轉(zhuǎn)變?yōu)閷芾碚呗穆氝^程的監(jiān)督。狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升人員素質(zhì)，提高查隱患、查問題的質(zhì)量；狠抓責(zé)任倒查追溯，強化各管理層級主體責(zé)任落實，嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任，通過現(xiàn)場隱患，補齊管理過程中存在的短板；狠抓反“三違”工作，牢固樹立“三違”不除礦無寧日的安全理念，對待“三違”零容忍。選樹出一批無違章、無隱患、無事故的“三無”安全班組和優(yōu)秀班組長，優(yōu)先入選“人才庫”，激發(fā)員工學(xué)技能保安全的積極性，有效防范零敲碎打事故發(fā)生。

雙重預(yù)防為重點，讓體系“嚴(yán)”起來

朔州煤電公司把“雙重預(yù)防”體系建設(shè)作為解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域“認(rèn)不清、想不到”問題的抓手，作為關(guān)口前移強化風(fēng)險辨識，分析事故發(fā)生全鏈條采取有效預(yù)防措施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以硬措施、嚴(yán)作風(fēng)抓“雙重預(yù)防”體系建設(shè)工作，切實轉(zhuǎn)作風(fēng)、強能力，抓落實、促發(fā)展，不斷推動安全工作實現(xiàn)新突破、邁上新臺階。

在“雙重預(yù)防”體系建設(shè)工作中，公司主要念好“五字經(jīng)”。一是著力抓好“穩(wěn)”。堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，把穩(wěn)作為首要任務(wù)，落實到安全管理方方面面，警惕和防范安全風(fēng)險傳導(dǎo)轉(zhuǎn)化、疊加碰頭。二是著力抓好“進(jìn)”。做到穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、以進(jìn)固穩(wěn)，堅持以崗位流程標(biāo)準(zhǔn)化實際成效，有效防范化解重大風(fēng)險。三是著力抓好“小”。安全工作無小事，堅持在細(xì)節(jié)上下功夫，把安全預(yù)案和各項管理制度做扎實、做細(xì)致。四是著力抓好“轉(zhuǎn)”。根據(jù)各單位的實際情況，靈活轉(zhuǎn)變管理思路，因時、因地、因事、因人而異開展工作。五是著力抓好“本”。做好本職工作，嚴(yán)防安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象，做到有的放矢、科學(xué)管理。(完)

4、應(yīng)急管理部批準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《化工過程安全管理導(dǎo)則》

12月20日消息，為認(rèn)真貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》，推動化工企業(yè)進(jìn)一步防范化解重大安全風(fēng)險，應(yīng)急管理部近期批準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《化工過程安全管理導(dǎo)則》（AQ/T 3034—2022），該標(biāo)準(zhǔn)將替代《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》（AQ/T 3034—2010），自2023年4月1日起施行。

近年來，全國化工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，但化工行業(yè)高風(fēng)險性質(zhì)沒有改變，長期快速發(fā)展積累的深層次問題尚未根本解決，部分企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全管理水平低，防范化解重大安全風(fēng)險任務(wù)艱巨復(fù)雜。加快制定化工過程安全管理導(dǎo)則等技術(shù)規(guī)范，推動化工企業(yè)有效系統(tǒng)識別，管控風(fēng)險，是預(yù)防化工重特大事故的有效抓手。

本次標(biāo)準(zhǔn)修訂在結(jié)合國內(nèi)化工過程安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，融入了國際先進(jìn)的過程安全管理理念和最佳實踐經(jīng)驗，以及國內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)要求，力求貼近企業(yè)管理實際，形成適合我國國情的化工過程安全管理體系。新標(biāo)準(zhǔn)在《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》（AQ/T 3034—2010）基礎(chǔ)上，對原標(biāo)準(zhǔn)的要素內(nèi)容進(jìn)行了較大調(diào)整和修改，由原先的12個要素增加至20個要素，其中安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全生產(chǎn)責(zé)任制、本質(zhì)更安全等8個要素為新增項。

《化工過程安全管理導(dǎo)則》（AQ/T 3034—2022）以全面識別風(fēng)險和管控風(fēng)險為目標(biāo)，每個要素都是對各類事故原因的高度概括和歸納，對于更好的指導(dǎo)推動化工企業(yè)加快提升過程安全管理要素管理水平，提高重大安全風(fēng)險防范化解能力，推動全國化工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要意義。

5、雅安市市場監(jiān)督管理局召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第二次會議

12月20日，雅安市市場監(jiān)督管理局召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第二次會議，會議由黨組書記、局長、局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王亞文主持，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、成員單位負(fù)責(zé)人參會。

會議通報了2022年食品藥品安全、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全、特種設(shè)備安全等工作開展情況，肯定了安全生產(chǎn)工作成績，安排部署了市場監(jiān)管領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項整治工作。

會議強調(diào)，歲末年初是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時期，企業(yè)趕工期、搶進(jìn)度、增效益現(xiàn)象普遍存在，用電用火用氣需求加大、風(fēng)險突出，受冬季低溫雨雪、大霧等極端天氣影響，誘發(fā)安全生產(chǎn)事故的因素增多，各分管領(lǐng)導(dǎo)、局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要堅決扛起監(jiān)管責(zé)任，加強責(zé)任落實、問題分析、協(xié)作配合，增強對安全生產(chǎn)工作的把握，組織開展市場監(jiān)管領(lǐng)域歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

會議要求，各成員單位要進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，增加做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，扎實做好市場監(jiān)管領(lǐng)域各項安全生產(chǎn)工作。一是加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。持續(xù)深化危險化學(xué)品相關(guān)特種設(shè)備集中整治、燃?xì)夤霉艿篮鸵夯蜌馄砍溲b排查整治，加大人員密集場所特種設(shè)備監(jiān)督檢查力度,組織開展工貿(mào)行業(yè)特種設(shè)備風(fēng)險排查“回頭看”，堅守特種設(shè)備安全底線。二是持續(xù)推進(jìn)“守底線、查隱患、保安全”專項行動，抓實食品安全“兩個責(zé)任”落實，全面排查整治風(fēng)險隱患，堅守食品安全底線。三是持續(xù)強化藥品、醫(yī)療器械、化妝品安全監(jiān)管,深入推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域安全整治，堅守藥品、醫(yī)療器械、化妝品質(zhì)量安全底線。四是持續(xù)強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，突出獲證工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，加強證后監(jiān)督檢查；突出危險化學(xué)品、煙花爆竹等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊危險化學(xué)品、煙花爆竹產(chǎn)品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域質(zhì)量安全違法違規(guī)行為；突出重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，扎實開展危險化學(xué)品、水泥、燃?xì)馊∨骱驮罹?、電線電纜、汽柴油等重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，堅守重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線。五是持續(xù)加強車輛檢驗機構(gòu)監(jiān)管。加大轄區(qū)內(nèi)機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)監(jiān)管力度，扎實開展車輛檢驗機構(gòu)源頭隱患治理，依法從嚴(yán)查處出具虛假檢驗報告違法違規(guī)行為。六是加強內(nèi)部消防安全工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。扎實做好局機關(guān)及直屬機構(gòu)消防安全工作，節(jié)日期間要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時專人值班制度，確保發(fā)生險情或事故時第一時間響應(yīng)、第一時間應(yīng)對處置，實施及時、科學(xué)、有效的救援，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

6、6000天！在川一央企以安全文化賦能水電安全生產(chǎn)

12月20日電 (鄒亞 楊歡)截至2022年12月21日，在川央企大唐四川金康公司所轄金康水電站實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天。

一直以來，該公司在安全生產(chǎn)管理中，充分發(fā)揮安全文化“引領(lǐng)凝聚、激勵約束、形象塑造”作用，大力踐行“安全構(gòu)筑尊嚴(yán)，安全守護(hù)幸福”安全文化理念，用安全文化為企業(yè)安全生產(chǎn)“鑄魂聚力”，助力實現(xiàn)投產(chǎn)16年以來“零事故”目標(biāo)，打造出獨具中小水電特色可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的安全生產(chǎn)管理體系。

【安全生產(chǎn)標(biāo)語】

麻房是最大的隱患，失職是最大的禍根