安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的實(shí)施是提升企業(yè)安全管理水平、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。以下是一些創(chuàng)新的實(shí)施方法，以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范得到有效執(zhí)行：

 1. 自評與外部評審結(jié)合

企業(yè)應(yīng)自主開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的工作組，對照所屬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化定級標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范融入安全生產(chǎn)管理體系。企業(yè)每年至少開展一次自評工作，并形成書面自評報(bào)告，在企業(yè)內(nèi)部公示不少于10個(gè)工作日，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，持續(xù)改進(jìn)安全績效。

 2. 政府購買服務(wù)

各級定級部門可以通過政府購買服務(wù)方式確定從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作的事業(yè)單位或者社會組織作為標(biāo)準(zhǔn)化定級組織單位，委托其負(fù)責(zé)受理和審核企業(yè)自評報(bào)告、監(jiān)督現(xiàn)場評審過程和質(zhì)量等具體工作，并向社會公布組織單位名單。

 3. 動(dòng)態(tài)循環(huán)模式

企業(yè)應(yīng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的“PDCA”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，自主建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，持續(xù)提升安全生產(chǎn)績效。

 4. 安全文化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)開展安全文化建設(shè)，確立本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治理念及行為準(zhǔn)則，并教育、引導(dǎo)全體人員貫徹執(zhí)行。企業(yè)開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，應(yīng)符合AQ/T9004的規(guī)定。

 5. 安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，利用信息化手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，開展安全生產(chǎn)電子臺賬管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患自查自報(bào)、安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警等信息系統(tǒng)的建設(shè)。

 6. 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識別與轉(zhuǎn)化

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理制度，及時(shí)識別和獲取適用、有效的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立清單和文本數(shù)據(jù)庫。并將相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)從業(yè)人員，確保相關(guān)要求落實(shí)到位。

 7. 目標(biāo)責(zé)任考核

將安全生產(chǎn)納入各地高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)體系，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核，實(shí)行過程性考核和結(jié)果性考核相結(jié)合，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用及向社會公開。

通過上述創(chuàng)新實(shí)施方法，企業(yè)可以更有效地執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，提升安全管理水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。