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深圳市賽為安全技術服務有限公司
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菜 單
安全領導力培訓
1、課程簡介

本課程專門為企業(yè)中高級管理人員設計,其主要目的是使企業(yè)中高級管理人員認識到安全領導力建設對于安全工作的重要性,并能夠借鑒國際一流企業(yè)的良好管理實踐,有計劃地推動本企業(yè)的安全領導力和安全文化建設,將本企業(yè)的安全生產業(yè)績提升到行業(yè)的領先水平。 本課程的主要內容包括:事故發(fā)生的原因及預防途徑、安全管理關鍵環(huán)節(jié)、國際一流企業(yè)安全管理經驗、以及企業(yè)安全領導力與安全文化建設等。安全領導力培訓
2、培訓時長:0.5天
3、培 訓 師:高寶良老師
4、老師簡介:
賽為首席培訓師,具有20多年的安全專業(yè)經驗、豐富的國際大公司和大型央企安全管理高級崗位任職經驗,是NEBOSH(英國國家職業(yè)安全與健康考試委員會)、荷蘭皇家殼牌石油、羅爾斯-羅伊斯英國總部等國際著名機構或公司授權的安全培訓師,持有英國CIEH職業(yè)安全與健康培訓師證書,高級工程師,并曾任石油天然氣安全標準化委員會委員,曾代表國家安監(jiān)總局負責對南海海洋石油安全生產的監(jiān)督管理。高寶良老師


4.課程安排

大綱學習內容

第一節(jié):安全生產再認

(40分鐘)

全國當前嚴峻的安全生產形勢

安全已經上升為政治問題

國家全方位加大了安全事故處罰力度

生產安全事故入刑司法解釋

……

第二節(jié):安全領導力和安全文化

(60分鐘)

什么是安全領導力

什么是安全文化

安全領導力和安全文化內在關系

打造安全文化的路線圖

……

第三節(jié):安全領導力建設

(90分鐘)

領導層安全履職能力模型

領導層應該掌握的安全知識結構

安全領導力建設“三、四、五、六”:

○○安全領導力三個要素

○○可見安全領導力的四層含義

○○可見領導力建設的五個維度

○○安全領導力建設“六步法”(通過互聯(lián)網的方式進行實施)

……

備注:本課程已為眾多國際大公司和大型央企講授并獲得高度評價,其中包括中國中化、康菲石油等。
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