我國很多企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常薄弱。危化企業(yè)安全生產(chǎn)問題依然十分突出，不僅給職工本人及其家庭帶來巨大威脅，國家和企業(yè)也是如履薄冰。在長期的安全管理中不難發(fā)現(xiàn)，社會(huì)中只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象還大范圍存在。

1、存在的問題

1.1 生產(chǎn)的不安全性

1.1.1 危險(xiǎn)化學(xué)品本身的性質(zhì)

當(dāng)今社會(huì)，我們的日常生產(chǎn)生活越來越離不開危險(xiǎn)化學(xué)品，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的需求也越來越多。這就給危化企業(yè)帶來巨大的生產(chǎn)壓力。在危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)過程中，很多企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)等方面的考慮，他們所使用的原料大多屬于易燃易爆或有腐蝕性的化學(xué)物質(zhì)。這些易燃易爆或有腐蝕性的化學(xué)物質(zhì)在生產(chǎn)、使用或貯運(yùn)過程中，一旦有任何操作失誤，都可能發(fā)生重大事故。

1.1.2 設(shè)備的不安全性

許多化工產(chǎn)品的生產(chǎn)要求其相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備必須具有極好的抗高溫、高壓的能力。在設(shè)計(jì)制造時(shí)，如果設(shè)計(jì)不合理或者設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量不合格的問題，企業(yè)員工或在操作中出現(xiàn)失誤，就將發(fā)生災(zāi)難事故。此外，很多危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，減少開支，他們首先縮減的就是在安全生產(chǎn)技術(shù)措施方面的投入。這樣極易造成設(shè)備失修，重大隱患長期得不到有效處理等問題。

1.2 人的不安全行為

1.2.1 職工和管理者安全意識(shí)較差

目前，在眾多我們已知的關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故中，有70%～80%是人為因素引起的。主要是由于職工專業(yè)素養(yǎng)不夠，企業(yè)管理者安全意識(shí)不足造成的。當(dāng)前，由于還存在相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不顧員工安全，只顧搶占市場和獲得巨大效益，當(dāng)盈利與安全二者之間發(fā)生矛盾時(shí)，他們大多選擇盈利。本來應(yīng)該停機(jī)，讓專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備檢修，但一些企業(yè)管理者為了獲得利益，減少開支，讓設(shè)備帶病生產(chǎn)，從而導(dǎo)致重大傷亡的例子并不少見。同時(shí)，?；分越形ｋU(xiǎn)化學(xué)品，就是因?yàn)樗纳a(chǎn)過程工藝極其復(fù)雜，操作員一不小心，就可能會(huì)發(fā)生操作失誤，從而埋下嚴(yán)重的安全隱患，甚至直接發(fā)生事故。所以，?；吩谏a(chǎn)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作守則，不能有絲毫懈怠，經(jīng)常檢查是否存在安全隱患，才能有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

1.2.2 管理缺失

雖然我國很多化工企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，一一建立起了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配備了專業(yè)的負(fù)責(zé)安全管理的人員。但是，對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)來講，這種制度只是表面文章，并沒有落實(shí)到實(shí)處。這種環(huán)境下的安全人員也幾乎沒有起到任何作用。

2、應(yīng)對(duì)措施

2.1 消除生產(chǎn)中的不安全性

消除生產(chǎn)中的不安全性，最主要的就是始終將安全放在第一位，給員工營造一個(gè)安全的工作環(huán)境，也給企業(yè)自身創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展前景。企業(yè)要在安全生產(chǎn)方面投入大量資金，經(jīng)常檢查設(shè)備，主動(dòng)更換已經(jīng)老化的設(shè)備，給每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備配備安全防護(hù)裝置。這樣即便發(fā)生意外，也可以盡可能地保障員工不受到傷害或降低傷害的程度。對(duì)于危險(xiǎn)生產(chǎn)區(qū)要采取多級(jí)防護(hù)措施，健全報(bào)警設(shè)施，以確保安全警報(bào)能在第一時(shí)間響起。只有消除生產(chǎn)中的不安全性，給生產(chǎn)營造一個(gè)安全的環(huán)境，員工的安全和企業(yè)的發(fā)展才能得到保障。

2.2 糾正人的不安全行為

2.2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)化工安全知識(shí)

企業(yè)員工只有認(rèn)真學(xué)習(xí)化工安全知識(shí)，將各項(xiàng)安全知識(shí)牢記于心，在工作時(shí)保持正常的工作態(tài)度，操作規(guī)范，才能有效避免?；吩谏a(chǎn)過程中發(fā)生事故，或者在事故發(fā)生時(shí)，有足夠的自保能力。

2.2.2 全員參與安全演練

由安全員組織的學(xué)習(xí)和演習(xí)工作，基本都是針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況和生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題做出的預(yù)測，都是關(guān)系到職工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的大事。因此，企業(yè)的每個(gè)員工都有責(zé)任更有義務(wù)配合安全員的工作，積極參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提升自保能力。在各類學(xué)習(xí)活動(dòng)中，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐知識(shí)，演練各項(xiàng)可能發(fā)生的事故，養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，才能有效提高預(yù)防和處理各類事故的能力。在日常工作中仔細(xì)認(rèn)真工作，在事故發(fā)生時(shí)，從容不迫，正確處理各個(gè)問題。

2.2.3 加強(qiáng)安全管理

加強(qiáng)安全管理，要求企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的監(jiān)管程度和指導(dǎo)力度，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患就要立即停止生產(chǎn)，并責(zé)令其改正，對(duì)于逾期不改的人員，有關(guān)單位要堅(jiān)決依法依規(guī)對(duì)其進(jìn)行處理。這是因?yàn)槁毠さ娜松戆踩亲钪匾?，超出一切。以人為本，?duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行安全管理和嚴(yán)格監(jiān)督，這既是對(duì)他人安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己生命的一種保護(hù)。建立合理的安全管理體系是加強(qiáng)安全管理的最為有效的手段。不管是企業(yè)，還是國家，只有建立健全合理的安全管理責(zé)任制，并有效實(shí)施，才能最大程度縮減因人為而所造成的各種事故。只有把管理責(zé)任落實(shí)到各級(jí)部門，重點(diǎn)抓薄弱環(huán)節(jié)，層層推進(jìn)，步步落實(shí)，才能更好地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，做到不留死角。

2.2.4 加大安全投入保障

企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算必須確保有一定額度的資金在安全上投入，以推進(jìn)安全管理的研發(fā)，維持安全生產(chǎn)裝備常規(guī)的檢查維修和換代升級(jí)，完善企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。

2.2.5 開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，持續(xù)改進(jìn)和完善基礎(chǔ)安全管理，對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范校正，一切依規(guī)操作，依規(guī)指揮，使員工的人身安全和企業(yè)的未來得到很好的保障。

3、結(jié)論

總之，?；髽I(yè)安全生產(chǎn)事故之所以多發(fā)，必有其特定的主觀原因和客觀原因。因此，不管是企業(yè)，還是國家，只有先樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全意識(shí)，然后建立有效管理和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)責(zé)任、各司其職，才能確保自身的穩(wěn)定、良性發(fā)展。